La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 27

La perte des repères, la désolation
et l'enfermement mental, la douleur développent l'anxiété sociale,
la solastalgie (solus et desolare : la
désolation ; -algia : la douleur). Plus
couramment, solastalgie est restreinte à l'éco-anxiété. Or l'anxiété
devant les changements climatiques
ont des répercussions sur tous les
pans de la société notamment chez
les plus jeunes, la génération Z.
La solastalgie est de fait élargie à
l'anxiété sociale. Le groupe de solastalgiques s'auto-congratule de ses
convictions et s'enferme envers des
opinions extérieures.
Résilience vs solastalgie
Non que cette dichotomie soit absolue, mais résilience et solastalgie
couvrent bien deux grands aspects
des salariés de l'entreprise. Le premier est tourné délibérément vers
la compréhension du marché et
de l'organisation de l'entreprise.
Le second exprime la coupe qui
existe entre la direction d'une entreprise et ses équipes qui deviennent
exécutantes. Lorsqu'une entreprise
ferme et que l'on entend sur le parking « j'ai tout donné pour cette boite
pendant 20 ans, et maintenant on me
jette », alors l'entreprise a laissé ses
salariés s'enfermer mentalement et
n'a pas fait preuve de résilience, n'a
pas fait preuve de vision, de prospective, et a subi le marché en perdant
tout moyen de réaction. Les salariés
seront difficiles à reprendre. Or l'entreprise d'aujourd'hui n'est pas qu'un
passage, elle est un acteur de vie.
D'ailleurs en tant qu'acteur de vie,
l'entreprise en phase d'embauche de
générations Millénial ou Z se trouve
questionnée sur le but, le sens qu'elle
veut se donner notamment face aux
changements climatiques et donc à
l'environnement et comment l'entreprise y répond, comment elle
envisage l'épanouissement de ses
salariés. On est là dans un effet halo
de la solastalgie. Ces générations
sont ouvertes aux questionnements
sans en avoir l'enfermement.

La réponse de l'entreprise en
captation des signaux faibles
cachés
Les réponses possibles de l'entreprise sont multiples. Chaque salarié
a sa vie en dehors de l'entreprise. Il
faut être à son écoute et capter les
signaux faibles cachés, donc non perceptibles qui peuvent faire basculer
la solastalgie ou la résilience dans un
rejet de l'entreprise. Concernant la
solastalgie, il ne s'agit pas de contrer
l'enfermement social du salarié,
mais le mettre en perspective tant
en écoute qu'en réponse. Concernant
la résilience, il s'agit effectivement
d'épanouir son envie d'engagement,
mais il faut être aussi attentif aux
freins qu'il émet ou n'émet pas.
Nous retiendrons l'exemple d'une
réponse qui se décline en trois
temps :
1. La vision de l'entreprise, la prospective, le futur : peu importe le nom
donné mais le contenu est de savoir
vers quoi se dirige l'entreprise dans
les années à venir, sachant que ce
travail est mis à jour tous les 2 ans
2. La rupture des silos de communication de l'entreprise : les services
seront d'autant plus efficaces qu'ils
se connaitront et agiront en fonction de leurs complémentarités. Cela
contribue à l'agilité donc à la réactivité de l'entreprise.
3. Enfin au niveau personnel, le
salarié doit savoir où il se situe et
comment il va évoluer - c'est-à-dire
que peut être son métier de demain
- soit par l'entrainement de l'entreprise, soit par ses demandes personnelles
Ce regard sur l'entreprise est nouveau et tient compte du salarié dans
sa vie sociale en dehors de l'entreprise. Si l'entreprise a de nombreuses parties prenantes en dehors
d'elle-même, elle sait par intuition
que le monde extérieur ne s'arrête
pas à sa porte. Aujourd'hui, solastalgie et résilience sont une manière
de l'aborder.

Meero : Vice-président ressources humaines
Marine Crovella est nommée vice-président ressources humaines de Meero, à ce poste depuis
février 2020. Elle est ainsi en charge de l'ensemble
de la stratégie RH et de la gestion des équipes RH,
Talent et Happiness. A ce titre, elle est membre du
comité exécutif. Il s'agit d'une création de poste.
Schneider Electric : DRH
Charise Le est promue directeur général ressources
humaines de Schneider Electric, à compter d'avril
2020. A ce titre, elle intègre le comité exécutif.
Transdev (groupe Caisse des dépôts) : DRH
Anne-Laure Nolleau est nommée directeur des
ressources humaines de Transdev, à ce poste depuis mars 2020, en remplacement d'Hervé Baron.
Elle est sous la responsabilité directe de Clément de
Villepin, directeur des ressources humaines Groupe.
Longchamp : Chief human resources officer
Tristan Dubois a été nommé chief human resources
officer de Longchamp, à ce poste depuis novembre
2019. Il est sous la responsabilité directe de Jean
Cassegrain, directeur général. Il s'agit d'une création de poste au sein du comité exécutif du groupe.
PMU : DRH
Antoine Bosonnet est nommé directeur des ressources humaines de PMU, à compter de mars
2020, en remplacement de Catherine De Freitas.
Il est sous la responsabilité directe de Cyril Linette,
directeur général. Il est membre du comité de direction.
Vigeo Eiris :
Directeur exécutif talent and organisation
Antoine Rial-Petat est nommé directeur exécutif
talent and organisation de Vigeo Eiris, à ce poste
depuis janvier 2020. A ce titre, il est membre du
comité exécutif. Il reporte directement à Sabine
Lochmann, président exécutif.
Vinci : DRH du groupe
Jocelyne Vassoille est nommée directeur des
ressources humaines du groupe Vinci, à ce poste
depuis janvier 2020, en remplacement de Franck
Mougin. Elle est sous la responsabilité directe de
Xavier Huillard, président-directeur général. A ce
titre, elle a rejoint le comité exécutif.
Saint-Gobain Distribution Bâtiment France
(SGDB) : Directeur des ressources humaines
Pierre Lucien-Brun est promu directeur des
ressources humaines de SGDB, à ce poste depuis décembre 2019, en remplacement d'Olivier
Griveaud, qui a fait valoir ses droits à la retraite.

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LA REVUE RH&M N°77 | AVRIL 2020 | P.27


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La revue RH&M - N°77 - Avril 2020

Table des matières de la publication La revue RH&M - N°77 - Avril 2020

ÉDITO - EDGARD ADDED
FORCES ET IDÉES - XAVIER DESMAISON
SOMMAIRE
LE GRAND ENTRETIEN - Christian RODRIGUEZ, Directeur Général et Armando DE OLIVEIRA, Directeur des Personnels militaires - GENDARMERIE NATIONALE
LES ENTRETIENS RH&M
- Frédéric SANCHEZ, | Président du Directoire FIVES
- Bris ROCHER, | PDG du Groupe ROCHER
TENDANCES RH
- DÉCRYPTAGE | / Gilles VERMOT DESROCHES, La double crise du travail
- DÉCRYPTAGE | Patrick BANON, Le supplément d’âme de l’entreprise à gérer avec précaution
- DÉCRYPTAGE | Armand MENNECHET et Michel PERRAULT, Développer l’engagement des Somewhere
- ÉTUDE | Baromètre des DRH 2020
STRATEGIE
- PROSPECTIVE | Philippe CAHEN, Les salariés entre résilience et solastalgie
- DÉCRYPTAGE | José-Marie JAEGER et Arnaud JACQUILLAT, Le DRH et la Bourse
MANAGEMENT - DÉCRYPTAGE | Cécile DEJOUX, Manager à l’ère de l’IA : quels nouveaux équilibres ?
DEBATS & IDEES - Patrick MARGRON
OPEN INNOVATION EN RH | Emmanuel BAUDOIN
LES ACTUALITES BRULANTES DES DRH D’ETI - Damien RISO
CONSEIL EN DIGITAL / ZOOM SUR UNE START-UP
PERFORMANCE SOCIALE
- LA THÉORIE DES « TURNING POINTS » POUR MIEUX TROUVER UN ACCORD | Dan DRUCKMAN
- LE « VARIABLE POUR TOUS » CHEZ MANUTAN | Edouard MICHEL
- AMÉLIORER L’EXPÉRIENCE REWARD DES SALARIÉS MSD | Isabelle COUQUIAUD SCHBATH
- PRIORITÉ SANTÉ CHEZ SUEZ | Hervé LAVISSE
RH ET RECHERCHES
- Pascal MARTIN, L’apport des “coups de pouce” en management d’équipe
- Jean-Marie PERETTI, État de la recherche sur l’entreprise à impact positif
CHRONIQUES
- DE L’INNOVATION | Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, Culture innovation : la nécessaire exemplarité du CODIR !
- DU FUTUR | Fabienne GOUX BAUDIMENT, X.0 : en finir avec la dystopie !
- DE LA COMPLIANCE | Blandine CORDIER-PALASSE, Gouvernance et compliance : défi et levier de compétitivité pour les ETI et PME
- DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE | Dominique TURCQ, Êtes-vous prêt à assumer votre rétro-responsabilité ?
RH À L’INTERNATIONAL - Marc DELUZET | Enjeux territoriaux de l’intelligence Artificielle
FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
LIBRIS CLUB RH&M
- LU POUR VOUS - Jean-Michel GARRIGUES
- CARNET DE LECTURE - Jean-Pierre BOUCHEZ
- À VOUS DE LIRE | William REJAULT
REPORTAGES
- Le Grand Forum de la Raison d’Être
- La plénière du Mouvement Génération RH
LE COUP DE GUEULE - Hervé SERIEYX
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 1
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 2
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - ÉDITO - EDGARD ADDED
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 4
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - FORCES ET IDÉES - XAVIER DESMAISON
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 6
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - SOMMAIRE
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - LE GRAND ENTRETIEN - Christian RODRIGUEZ, Directeur Général et Armando DE OLIVEIRA, Directeur des Personnels militaires - GENDARMERIE NATIONALE
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 9
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 10
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 11
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - - Frédéric SANCHEZ, | Président du Directoire FIVES
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 13
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - - Bris ROCHER, | PDG du Groupe ROCHER
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 15
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - - DÉCRYPTAGE | / Gilles VERMOT DESROCHES, La double crise du travail
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 17
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - - DÉCRYPTAGE | Patrick BANON, Le supplément d’âme de l’entreprise à gérer avec précaution
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 19
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - - DÉCRYPTAGE | Armand MENNECHET et Michel PERRAULT, Développer l’engagement des Somewhere
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 21
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - - ÉTUDE | Baromètre des DRH 2020
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 23
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 24
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 25
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - - PROSPECTIVE | Philippe CAHEN, Les salariés entre résilience et solastalgie
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 27
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - - DÉCRYPTAGE | José-Marie JAEGER et Arnaud JACQUILLAT, Le DRH et la Bourse
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 29
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - MANAGEMENT - DÉCRYPTAGE | Cécile DEJOUX, Manager à l’ère de l’IA : quels nouveaux équilibres ?
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 31
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - DEBATS & IDEES - Patrick MARGRON
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - OPEN INNOVATION EN RH | Emmanuel BAUDOIN
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - LES ACTUALITES BRULANTES DES DRH D’ETI - Damien RISO
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - CONSEIL EN DIGITAL / ZOOM SUR UNE START-UP
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - - LA THÉORIE DES « TURNING POINTS » POUR MIEUX TROUVER UN ACCORD | Dan DRUCKMAN
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 37
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - - LE « VARIABLE POUR TOUS » CHEZ MANUTAN | Edouard MICHEL
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - - AMÉLIORER L’EXPÉRIENCE REWARD DES SALARIÉS MSD | Isabelle COUQUIAUD SCHBATH
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - - PRIORITÉ SANTÉ CHEZ SUEZ | Hervé LAVISSE
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 41
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - - Pascal MARTIN, L’apport des “coups de pouce” en management d’équipe
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 43
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - - Jean-Marie PERETTI, État de la recherche sur l’entreprise à impact positif
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 45
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - - DE L’INNOVATION | Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, Culture innovation : la nécessaire exemplarité du CODIR !
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - - DU FUTUR | Fabienne GOUX BAUDIMENT, X.0 : en finir avec la dystopie !
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - - DE LA COMPLIANCE | Blandine CORDIER-PALASSE, Gouvernance et compliance : défi et levier de compétitivité pour les ETI et PME
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - - DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE | Dominique TURCQ, Êtes-vous prêt à assumer votre rétro-responsabilité ?
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - RH À L’INTERNATIONAL - Marc DELUZET | Enjeux territoriaux de l’intelligence Artificielle
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 51
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 52
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 54
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 55
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 56
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 57
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 58
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 59
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - - LU POUR VOUS - Jean-Michel GARRIGUES
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - - CARNET DE LECTURE - Jean-Pierre BOUCHEZ
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - - À VOUS DE LIRE | William REJAULT
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 63
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - - Le Grand Forum de la Raison d’Être
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - - La plénière du Mouvement Génération RH
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - LE COUP DE GUEULE - Hervé SERIEYX
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 67
La revue RH&M - N°77 - Avril 2020 - 68
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