La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 61

| CARNET DE LECTURE |
JEAN-PIERRE BOUCHEZ
Créateur de Planet S@voir, directeur de recherche
au laboratoire Larequoi.
Université de Paris Saclay Saint Quentin.
www.jeanpierrebouchez.com

 LA BIENVEILLANCE EN ENTREPRISE. UTOPIE OU RÉALITÉ
PAR PAUL-MARIE CHAVANNE ET OLIVIER TRUONG
ÉDITIONS : EYROLLES, 2017
Voici un ouvrage particulièrement bienvenu, qui tord le cou à
l'idée que la Bienveillance tendrait à devenir un concept valise,
UTILITÉ/INTÉRÊT *
voire éculé, comme on peut l'entendre parfois dans des milieux
QUALITÉ DE L'OUVRAGE *
professionnels un peu désabusés, alors qu'il est en réalité particulièrement complexe. Aussi, ces deux dirigeants, tels des
AISANCE DE LECTURE *
cliniciens avertis, décryptent d'abord les peurs et les désirs qui
anime les êtres de manière à favoriser la compréhension de la Bienveillance. Ils
apportent des éclairages convaincants pour identifier rapidement les comportements abusifs et permettre de protéger son intégrité psychique. Ils prolongent leurs
investigations en décrivant les configurations organisationnelles qui ne favorisent pas la Bienveillance (hyper compétitives,
hypercentralisées ou floues). A l'issue de ces décryptages, ils proposent des pistes prometteuses conduisant à créer les conditions
favorables pour son déploiement, en s'appuyant sur de nouveaux modes de fonctionnement organisationnels, l'élaboration d'un
code de conduite des individus (construit et partagés par l'équipe), ainsi que de nouvelles exigences à porter par les managers.
Aussi cet ouvrage de qualité procurera assurément des éclairages étayés, réalistes et pertinents, tant aux « victimes » de tels
comportements et agissements, qu'aux dirigeants et managers souhaitant développer une pratique qui n'a, à la lecture de cet
ouvrage, assurément rien d'utopique.

 MÉTAMORPHOSE DES MANAGERS À L'ÈRE DU NUMÉRIQUE ET DE
L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE
PAR CÉCILE DEJOUX ET EMMANUELLE LÉON
ÉDITIONS : PEARSON, 2018
Cet ouvrage écrit par deux auteures académiques, présente la
nouvelle émergente de ce qu'elles qualifient de « nouvelle civiUTILITÉ/INTÉRÊT *
lisation numérique », conduisant les managers à réussir leur
QUALITÉ DE L'OUVRAGE *
« métamorphose ». Trois parties sont à cet effet proposées :
l'être, les lieux et les autres. L'être, se focalise sur l'acquisition de nouvelles comAISANCE DE LECTURE *
pétences managériales associées à cette nouvelle civilisation telles l'innovation, la
pensée critique et l'aisance en recherche et information. Elles devront nécessairement se combiner avec l'acquisition de comportements plus inédits, mobilisant
tout à la fois les méthodes agiles, ainsi que celles associées au Design Thinking,
permettant notamment de faciliter l'innovation au quotidien. Les lieux ouvrent des perspectives particulièrement intéressantes.
L'appropriation de nouveaux espaces de travail constitue en effet un enjeu capital dans le cadre de cette nouvelle grammaire.
Après avoir revisité de manière étayée les différentes formes d'espaces, l'auteure de cette partie souligne qu'un espace agile bien
pensé peut contribuer à améliorer tant la performance d'une équipe que le développement d'innovations, notamment lorsqu'ils
rencontrent les besoins et les attentes de leurs occupants. Enfin, les autres présentent de manière argumentée la délicate question
de l'apprentissage du travail collaboratif, notamment avec deux chapitres particulièrement instructifs : le travail avec les robots
et l'interaction avec l'intelligence artificielle. En définitive, cet ouvrage expose ainsi de manière particulièrement convaincante,
robuste et étayée (tant par des travaux de recherche que par des témoignages de managers), cette métamorphose, que les nouveaux
managers et leurs équipes doivent nécessairement entreprendre pour réussir à s'imposer dans ce « nouveau monde numérique »
(pour paraphraser nos grands sociologues conventionnalistes), même si tout n'y est pas rose...

* Utilité/intérêt de l'ouvrage | pour les dirigeants et les managers - Très faible : Faible :
Réelle : 
Forte :
Très forte utilité :
Réelle : 
Forte :
Très forte :
* Qualité de l'ouvrage | argumentaires, robustesse, conviction, etc - Très faible : Faible :
* Aisance de lecture | niveau de compréhension indépendamment de la qualité et de l'utilité - Très complexe : Complexe :
Normale : 

  
Aisée :

Très aisée :

LA REVUE RH&M N°69 | AVRIL 2018 | P.61


http://www.jeanpierrebouchez.com

Table des matières de la publication La revue RH&M - N°69 - Avril 2018

ÉDITO - ERIC LANCIAUX
FORCES ET IDÉES - JULIA DE FUNES
SOMMAIRE
LE GRAND ENTRETIEN - Jean-Michel GUILLON, Directeur Général exécutif, Directeur du personnel, MICHELIN
LES ENTRETIENS RH&M
TÉMOIGNAGE - Yves MARTRENCHAR, DRH et membre du Comité Exécutif, Groupe BNP Paribas
TÉMOIGNAGE - Rémi BOYER, DRH Groupe Korian
ÉCLAIRAGE SUR
LES ORDONNANCES MACRON - Anne-Bénédicte VOLOIR, Les nouvelles normes de droit social : comment transformer l’essai ?
AVIS D’EXPERTS
INNOVATION
DÉCRYPTAGE - Myriam OGIER, L’heure est venue pour les personnalités innovantes
DÉCRYPTAGE - Patrick MARGRON, Redonner confiance dans l’Intelligence Humaine, une priorité
TÉMOIGNAGE - Mathilde LE COZ, Notre ambition : faire de Mazars la New Firm Generation
TÉMOIGNAGE - Nicolas MIALHE, La géopolitique de l’Intelligence Artificielle
TENDANCES RH
DÉCRYPTAGE - Patrick PLEIN, Fonction RH : Reset your mindset
ÉTUDE - Dimitri TCHERNIAK, Une enquête riche en émotions
ÉTUDE - Xavier RUBIO, Les défis de la relocation : comment les entreprises optimisent les coûts liés à la mobilité
STRATÉGIE
Blandine CORDIER-PALASSE, Secrétaire Général, un poste stratégique et d’influence, même dans l’ombre
Philippe CAFIERO, La crédibilité et légitimité du DRH
PERFORMANCE SOCIALE
CONSEIL EN DROIT SOCIAL - Nicolas MANCRET
CNRS : LE BIEN-ÊTRE EN RECETTES - Pierre COURAL
ADOPTEZ L’AKKATTITUDE - Anne MORLON
RH À L’INTERNATIONAL
Marc DELUZET, L’avenir du travail dans le monde
BILLET D’HUMEUR - Laurent BRÉMOND
RH ET RECHERCHES ACADÉMIQUES Jean-Marie PERETTI, La construction du sens au travail : « sensemaking » versus « Brown-out »
CHRONIQUES
DE L’INNOVATION - Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, Les 5 bonnes raisons pour créer une fonction innovation RH
DU FUTUR - Fabienne GOUX BAUDIMENT, Métamorphose 2 : des guerriers aux pacificateurs
DE LA COMPLIANCE - Angélique BUDIN, Accompagner la transformation des directions Gouvernance, Risques et Compliance
DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE - Dominique TURCQ, Être créatif en entreprise, c’est possible ?
FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
LIBRIS CLUB RH&M
LA SÉLECTION LIBRIS CLUB
LU POUR VOUS - Jean Michel GARRIGUES
CARNET DE LECTURE - Jean-Pierre BOUCHEZ
A VOUS DE LIRE - Nicolas BOUZOU
REPORTAGES - Trophées des binômes PDG / DRH2018
ART ET ENTREPRISE
ART & ENTREPRISE - Jean-Pierre LORRIAUX
LE COUP DE GUEULE - Hervé SERIEYX
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 1
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 2
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - ÉDITO - ERIC LANCIAUX
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 4
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - FORCES ET IDÉES - JULIA DE FUNES
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 6
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - SOMMAIRE
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - LE GRAND ENTRETIEN - Jean-Michel GUILLON, Directeur Général exécutif, Directeur du personnel, MICHELIN
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 9
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 10
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 11
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - TÉMOIGNAGE - Yves MARTRENCHAR, DRH et membre du Comité Exécutif, Groupe BNP Paribas
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 13
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - TÉMOIGNAGE - Rémi BOYER, DRH Groupe Korian
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 15
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - LES ORDONNANCES MACRON - Anne-Bénédicte VOLOIR, Les nouvelles normes de droit social : comment transformer l’essai ?
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 17
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - AVIS D’EXPERTS
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 19
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - DÉCRYPTAGE - Myriam OGIER, L’heure est venue pour les personnalités innovantes
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 21
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - DÉCRYPTAGE - Patrick MARGRON, Redonner confiance dans l’Intelligence Humaine, une priorité
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 23
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - TÉMOIGNAGE - Mathilde LE COZ, Notre ambition : faire de Mazars la New Firm Generation
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 25
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - TÉMOIGNAGE - Nicolas MIALHE, La géopolitique de l’Intelligence Artificielle
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 27
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - DÉCRYPTAGE - Patrick PLEIN, Fonction RH : Reset your mindset
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 29
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - ÉTUDE - Dimitri TCHERNIAK, Une enquête riche en émotions
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 31
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - ÉTUDE - Xavier RUBIO, Les défis de la relocation : comment les entreprises optimisent les coûts liés à la mobilité
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 33
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - Blandine CORDIER-PALASSE, Secrétaire Général, un poste stratégique et d’influence, même dans l’ombre
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - Philippe CAFIERO, La crédibilité et légitimité du DRH
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 36
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 37
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - CONSEIL EN DROIT SOCIAL - Nicolas MANCRET
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 39
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - CNRS : LE BIEN-ÊTRE EN RECETTES - Pierre COURAL
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - ADOPTEZ L’AKKATTITUDE - Anne MORLON
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - Marc DELUZET, L’avenir du travail dans le monde
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - BILLET D’HUMEUR - Laurent BRÉMOND
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - RH ET RECHERCHES ACADÉMIQUES Jean-Marie PERETTI, La construction du sens au travail : « sensemaking » versus « Brown-out »
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 45
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - DE L’INNOVATION - Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, Les 5 bonnes raisons pour créer une fonction innovation RH
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - DU FUTUR - Fabienne GOUX BAUDIMENT, Métamorphose 2 : des guerriers aux pacificateurs
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - DE LA COMPLIANCE - Angélique BUDIN, Accompagner la transformation des directions Gouvernance, Risques et Compliance
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE - Dominique TURCQ, Être créatif en entreprise, c’est possible ?
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 50
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La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 54
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La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 57
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - LA SÉLECTION LIBRIS CLUB
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 59
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - LU POUR VOUS - Jean Michel GARRIGUES
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - CARNET DE LECTURE - Jean-Pierre BOUCHEZ
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - A VOUS DE LIRE - Nicolas BOUZOU
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - REPORTAGES - Trophées des binômes PDG / DRH2018
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - ART & ENTREPRISE - Jean-Pierre LORRIAUX
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 65
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - LE COUP DE GUEULE - Hervé SERIEYX
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