La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 27

protection des données) fait planer
sur les ambitions de puissance de
la France et de l'Europe si nous ne
savons pas en faire un atout.
Enjeu de souveraineté, enjeu
de puissance
Dans la compétition stratégique
croissante entre les États-Unis et
la Chine, il y a indéniablement une
course à l'IA. Commerciale mais
aussi militaire. Il faut arrêter de
se voiler la face. Les enjeux sont
trop importants et le paradigme du
« winner-takes-all » de l'économie
des plateformes est en train de donner un tour explosif à la course. La
Russie semble en retrait, car très
affaiblie sur le plan économique. En
effet, la géopolitique de l'IA est avant
tout une géo économie !
Et les deux mastodontes de l'économie numérique globale que sont la
Chine et les États-Unis s'efforcent
de s'appuyer sur la taille critique
de leurs énormes marchés domestiques, et sur leurs alliances, pour
devenir les leaders mondiaux de
l'IA. Du côté des GAFAMI, comme
des BATX, les capitaines d'industrie ont tous fait de l'IA le cœur de
leur stratégie. Idem concernant les
gouvernements : l'Administration
Obama a mené tout un travail dans
sa dernière année d'exercice en 2016
qui a débouché sur la publication
d'une stratégie et d'une roadmap
technologique, y compris sur le plan
militaire avec la publication de sa
stratégie du « third offset ».
Sans parler de cyber sécurité bien sûr
dans laquelle l'IA est appelée à jouer
un rôle croissant. A l'été 2017, les
plus hautes autorités chinoises ont
alors annoncé un plan stratégique
de grande ampleur sur l'IA qui doit
lui permettre de ravir le leadership
technologique aux Américains en IA
d'ici 2025. L'administration Trump
ne s'est pas vraiment approprié le
sujet, même si elle apporte un soutien indéfectible aux militaires et

son grand plan de baisse des impôts
devraient favoriser les géants du net.
Même si la question d'une course
à l'armement n'est pas clairement
évoquée, elle est bien posée. Car
d'un côté comme de l'autre on a un
a une perception assez limpide de la
dualité de ces technologies. Et dans
les deux cas, le gouvernement a et
va continuer à jouer un rôle critique
pour soutenir les progrès technologiques.
Le système chinois est un capitalisme d'État qui est encore plus clair
et quelque part efficace. En tout cas
le rattrapage numérique que les
Chinois ont réussi à produire est
assez incroyable et inquiète de plus
en plus les Américains.
L'Europe mais surtout l'Afrique sera
demain un terrain d'affrontement
entre ces deux modèles aux antipodes l'un de l'autre.
Quelles pistes pour la France et
pour l'Europe ?
La période actuelle est un tournant
indéniable. Nous avons la chance
d'avoir un Président brillant qui est
parfaitement conscient des enjeux
de son temps, y compris sur le plan
numérique. D'où également l'attachement viscéral du Président
Macron à l'Europe. Car dans le
monde qui vient, plus que jamais
l'union fera la force.
Dans cette période charnière, il ne
faut surtout pas que la France rate la
mise en place des conditions de son
leadership numérique en Europe
et dans le monde. De ce point de
vue, l'implosion récente du Conseil
national du numérique (CNNum)
n'est pas une bonne nouvelle car elle
nous prive d'un véhicule d'échange
et de dialogue indispensable entre
le gouvernement et la société civile.
Réussir 2018 pour la France sur
les plans du numérique et de l'IA

implique de présenter une stratégie
française en matière d'IA qui soit
ambitieuse en matière industrielle.
C'est ce à quoi s'attèle avec talent
et détermination Cédric Villani qui
rendra son rapport dans quelques
semaines. Il reviendra alors à Mounir Mahjoubi, le ministre en charge
du numérique, de traduire les axes
proposés en une stratégie et l'exécuter.
Notre stratégie en matière d'IA doit
aussi chercher à influencer la stratégie européenne que la Commission
publiera à la mi-année. Quelques
points à regarder avec attention de
ce point de vue : l'articulation d'une
stratégie industrielle en matière de
data avec le cadre régulatoire du
Règlement général de protection des
données (RGPD) qui s'appliquera à
partir de mai 2018 à travers toute
l'Europe. Il est impératif de réussir
à faire de ce cadre une chance pour
la France et l'Europe permettant de
faire émerger des leaders industriels
de la data et de l'IA. Et cela ne va
pas être facile car les risques et les
entraves pour les entrepreneurs
sont importants.
Faire de l'Europe le champion de
l'éthique sans masse critique des
usages est dangereux. Surtout
quand on connaît la propension des
consommateurs à sacrifier vie privée
contre gratuité et confort d'usage. Il
faut que cela change mais le dosage
doit être équilibré car nous vivons
dans un marché globalisé. Si nous
savons trouver la bonne mesure, le
RGPD offre des atouts donc il faut se
saisir, comme le droit à la portabilité
des données qui peut être un avantage comparatif majeur pour le marché unique et les acteurs européens.
Il faut que les gouvernements développent une politique industrielle
solide permettant de faire émerger
des plateformes européennes nourries à la portabilité. C'est un changement de paradigme qui ne va pas se
faire tout seul.

LA REVUE RH&M N°69 | AVRIL 2018 | P.27



Table des matières de la publication La revue RH&M - N°69 - Avril 2018

ÉDITO - ERIC LANCIAUX
FORCES ET IDÉES - JULIA DE FUNES
SOMMAIRE
LE GRAND ENTRETIEN - Jean-Michel GUILLON, Directeur Général exécutif, Directeur du personnel, MICHELIN
LES ENTRETIENS RH&M
TÉMOIGNAGE - Yves MARTRENCHAR, DRH et membre du Comité Exécutif, Groupe BNP Paribas
TÉMOIGNAGE - Rémi BOYER, DRH Groupe Korian
ÉCLAIRAGE SUR
LES ORDONNANCES MACRON - Anne-Bénédicte VOLOIR, Les nouvelles normes de droit social : comment transformer l’essai ?
AVIS D’EXPERTS
INNOVATION
DÉCRYPTAGE - Myriam OGIER, L’heure est venue pour les personnalités innovantes
DÉCRYPTAGE - Patrick MARGRON, Redonner confiance dans l’Intelligence Humaine, une priorité
TÉMOIGNAGE - Mathilde LE COZ, Notre ambition : faire de Mazars la New Firm Generation
TÉMOIGNAGE - Nicolas MIALHE, La géopolitique de l’Intelligence Artificielle
TENDANCES RH
DÉCRYPTAGE - Patrick PLEIN, Fonction RH : Reset your mindset
ÉTUDE - Dimitri TCHERNIAK, Une enquête riche en émotions
ÉTUDE - Xavier RUBIO, Les défis de la relocation : comment les entreprises optimisent les coûts liés à la mobilité
STRATÉGIE
Blandine CORDIER-PALASSE, Secrétaire Général, un poste stratégique et d’influence, même dans l’ombre
Philippe CAFIERO, La crédibilité et légitimité du DRH
PERFORMANCE SOCIALE
CONSEIL EN DROIT SOCIAL - Nicolas MANCRET
CNRS : LE BIEN-ÊTRE EN RECETTES - Pierre COURAL
ADOPTEZ L’AKKATTITUDE - Anne MORLON
RH À L’INTERNATIONAL
Marc DELUZET, L’avenir du travail dans le monde
BILLET D’HUMEUR - Laurent BRÉMOND
RH ET RECHERCHES ACADÉMIQUES Jean-Marie PERETTI, La construction du sens au travail : « sensemaking » versus « Brown-out »
CHRONIQUES
DE L’INNOVATION - Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, Les 5 bonnes raisons pour créer une fonction innovation RH
DU FUTUR - Fabienne GOUX BAUDIMENT, Métamorphose 2 : des guerriers aux pacificateurs
DE LA COMPLIANCE - Angélique BUDIN, Accompagner la transformation des directions Gouvernance, Risques et Compliance
DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE - Dominique TURCQ, Être créatif en entreprise, c’est possible ?
FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
LIBRIS CLUB RH&M
LA SÉLECTION LIBRIS CLUB
LU POUR VOUS - Jean Michel GARRIGUES
CARNET DE LECTURE - Jean-Pierre BOUCHEZ
A VOUS DE LIRE - Nicolas BOUZOU
REPORTAGES - Trophées des binômes PDG / DRH2018
ART ET ENTREPRISE
ART & ENTREPRISE - Jean-Pierre LORRIAUX
LE COUP DE GUEULE - Hervé SERIEYX
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 1
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 2
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - ÉDITO - ERIC LANCIAUX
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 4
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - FORCES ET IDÉES - JULIA DE FUNES
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 6
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - SOMMAIRE
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - LE GRAND ENTRETIEN - Jean-Michel GUILLON, Directeur Général exécutif, Directeur du personnel, MICHELIN
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 9
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 10
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 11
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - TÉMOIGNAGE - Yves MARTRENCHAR, DRH et membre du Comité Exécutif, Groupe BNP Paribas
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 13
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - TÉMOIGNAGE - Rémi BOYER, DRH Groupe Korian
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 15
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - LES ORDONNANCES MACRON - Anne-Bénédicte VOLOIR, Les nouvelles normes de droit social : comment transformer l’essai ?
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 17
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - AVIS D’EXPERTS
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 19
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - DÉCRYPTAGE - Myriam OGIER, L’heure est venue pour les personnalités innovantes
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 21
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - DÉCRYPTAGE - Patrick MARGRON, Redonner confiance dans l’Intelligence Humaine, une priorité
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 23
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - TÉMOIGNAGE - Mathilde LE COZ, Notre ambition : faire de Mazars la New Firm Generation
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 25
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - TÉMOIGNAGE - Nicolas MIALHE, La géopolitique de l’Intelligence Artificielle
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 27
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - DÉCRYPTAGE - Patrick PLEIN, Fonction RH : Reset your mindset
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 29
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - ÉTUDE - Dimitri TCHERNIAK, Une enquête riche en émotions
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 31
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - ÉTUDE - Xavier RUBIO, Les défis de la relocation : comment les entreprises optimisent les coûts liés à la mobilité
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 33
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - Blandine CORDIER-PALASSE, Secrétaire Général, un poste stratégique et d’influence, même dans l’ombre
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - Philippe CAFIERO, La crédibilité et légitimité du DRH
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 36
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 37
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - CONSEIL EN DROIT SOCIAL - Nicolas MANCRET
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 39
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - CNRS : LE BIEN-ÊTRE EN RECETTES - Pierre COURAL
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - ADOPTEZ L’AKKATTITUDE - Anne MORLON
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - Marc DELUZET, L’avenir du travail dans le monde
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - BILLET D’HUMEUR - Laurent BRÉMOND
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - RH ET RECHERCHES ACADÉMIQUES Jean-Marie PERETTI, La construction du sens au travail : « sensemaking » versus « Brown-out »
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 45
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - DE L’INNOVATION - Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, Les 5 bonnes raisons pour créer une fonction innovation RH
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - DU FUTUR - Fabienne GOUX BAUDIMENT, Métamorphose 2 : des guerriers aux pacificateurs
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - DE LA COMPLIANCE - Angélique BUDIN, Accompagner la transformation des directions Gouvernance, Risques et Compliance
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE - Dominique TURCQ, Être créatif en entreprise, c’est possible ?
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 50
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 52
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 53
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 54
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 55
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 56
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 57
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - LA SÉLECTION LIBRIS CLUB
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 59
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - LU POUR VOUS - Jean Michel GARRIGUES
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - CARNET DE LECTURE - Jean-Pierre BOUCHEZ
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - A VOUS DE LIRE - Nicolas BOUZOU
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - REPORTAGES - Trophées des binômes PDG / DRH2018
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - ART & ENTREPRISE - Jean-Pierre LORRIAUX
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 65
La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - LE COUP DE GUEULE - Hervé SERIEYX
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