La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 9

LE GRAND ENTRETIEN
nous sommes la place numéro 1 en
Europe, j'essaye d'avoir de nouveaux
objectifs pour 2018 : plus de femmes, plus de gens issus des quartiers
populaires. Premièrement, une entreprise sur dix seulement est créée
par une femme dans la French Tech.
J'ai envie qu'il y ait plus d'entreprises
qui soient créées par des femmes.
Deuxièmement, sociologiquement,
on a une très grosse surreprésentation, voire un monopole des classes
sociales favorisées. Il y a donc un
vrai enjeu d'avoir des projets qui
viennent de personnes issues de
quartiers populaires, qui ont des
projets tout aussi innovants que les
autres mais qui n'osent pas. Nous
avons d'ailleurs lancé la French Tech
Diversité, pour rentrer des fonds
spécifiquement dans des quartiers
populaires.
Comment fait-on pour garder
les start-up, celles qui ont de la
valeur ? J'ai quand même l'impression que l'on travaille plus
pour la Silicon Valley que pour
la France ...
Non, il y en a beaucoup qui reste !
Notre objectif est de les aider à
grandir et de leur simplifier la vie
(simplification fiscale, simplification
réglementaire...) pour recruter, lever
des fonds, grandir, grossir, aller plus
vite.
3. Les avancées digitales : L'entreprise doit-elle avoir peur des
robots  ? Sont-ils créateurs ou
destructeurs d'emploi ?
Les deux à la fois. Ce que je trouve
intéressant c'est que, par la robotisation, on peut augmenter le niveau de
valeur de nos entreprises en France,
donc le niveau des emplois, donc la
protection de l'emploi. Par exemple,
le textile numérisé, automatisé,
permet d'embaucher des personnes françaises à haute compétence,
plutôt que de délocaliser nos usines
vers des continents comme l'Asie ...
Donc il ne faut pas avoir peur des
robots ?
Il faut maîtriser la robotisation, il
faut être sûr qu'on ne la subit pas.
Pour cela, il faut faire venir de nou-

velles industries, créer un écosystème avec de nouveaux secteurs qui
se développent pour ne pas perdre
massivement des emplois.
Quels conseils pouvez-vous donner aux chefs d'entreprise ?
La robotisation ne doit pas servir
uniquement à réduire les coûts, mais
doit être utilisée pour conquérir de la
valeur. C'est ça, mon conseil ! Si on
utilise le robot et le numérique pour
créer de nouveaux produits, augmenter sa capacité, faire de nouvelles choses en ré-internalisant, alors
là, on peut conquérir de la valeur et
développer notre économie. Et les
chances de survie de l'entreprise !
Intelligence Artificielle VS Intelligence Humaine (cf La Guerre
des Intelligences de Laurent
ALEXANDRE). Que pouvez-vous
nous en dire  ? Jusqu'où allonsnous nous laisser dominer par l'intelligence artificielle ? Qu'est-ce que
les robots ne pourront jamais faire ?
L'intelligence artificielle fait ce qu'on
lui demande. Il faut qu'on soit toujours capables, nous les hommes,
les dirigeants, les leaders politiques
et d'entreprises, capables de dire ce
qu'on est en train de faire, qu'on ne
soit jamais dépassé. Aujourd'hui, un
robot d'accueil, ce n'est pas un robot
qui réfléchit, c'est un robot qui délivre. Les robots ne savent pas interpréter les sentiments, ne sont pas
capables d'avoir de l'intuition et ne
prennent pas de risque ; ils ne sauront jamais le faire.
Faisons un peu de prospective.
Avec tous ces éléments, allonsnous vivre un véritable nouveau
modèle de société, voire un nouveau modèle économique, voire
un nouveau modèle d'entreprises ?
Tout va se transformer. On va avoir
une tension des modèles économiques rare. Tous les business models
vont être réinventés. Concernant la
voiture, les transports, par exemple,
nous ne savons pas si, dans cinq ans,
nous serons propriétaires ou non de
notre véhicule ; si, dans dix ans, les
villes opéreront encore les transports

collectifs... Est-ce que l'on paiera à
plusieurs prestataires ou à un prestataire universel qui nous connectera
aux autres ? Personne n'est capable
de dire aujourd'hui quelle sera
l'échelle de valeurs, ce sera à nous
de le décider et de le maîtriser.
Le problème de cette évolution
qui nous échappe, est : comment
faire pour la maîtriser ? Un chef
d'entreprise doit anticiper s'il est
ubérisable ou non et souvent, il n'a
pas les moyens de résister.
L'enjeu, c'est surtout de préempter
plutôt que de résister. Résister, c'est
nécessairement une violence et il y
en a un qui perd. Préempter, c'est
comment préparer tout de suite nos
métiers d'aujourd'hui à la transformation potentielle ? C'est ça, le rôle
du leader d'aujourd'hui, de l'entreprise comme du public.
Vous avez fait de la cybersécurité, votre combat. La sécurisation des données en fait-elle
partie ?
Dans la sécurisation des données, il y
a deux éléments : l'élément cybersécurité, pour que les gens ne pénètrent
pas les systèmes, et aussi la sécurité
des données personnelles, qui doit
être prise au sérieux. Et c'est pour
cela que le Règlement général pour
la protection des données (RGPD)
qui arrivera au mois de mai 2018
obligera les entreprises à avoir une
personne responsable des données.
4. Dimension innovation  :
Comme le dit Nicolas BOUZOU,
«  l'innovation sauvera le
monde ». Comment se fait-il qu'il
n'y ait pas de Secrétariat à l'Innovation ?
Il n'y a pas de secrétaire d'État à
l'innovation parce que la fonction
est portée à la fois par le Ministre
de l'Economie (Bruno Le Maire),
la ministre de l'Enseignement
supérieur, de la Recherche et de
l'Innovation (Frédérique Vidal) et
moi-même. La Recherche porte l'état
d'avancement, l'Economie porte la
transformation et le Numérique est
un driver de tout cela. Nous portons
l'innovation ensemble !

LA REVUE RH&M N°68 | JANVIER 2018 | P.9



Table des matières de la publication La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018

ÉDITO - OLIVIER LABORDE
FORCES ET IDÉES - CHARLES PEPIN
SOMMAIRE
LE GRAND ENTRETIEN Mounir MAHJOUBI, Secrétaire d’Etat auprès du 1er Ministre, chargé du Numérique
LES ENTRETIENS RH&M
TÉMOIGNAGE - Caroline PAROT, Présidente du Directoire d’Europcar Groupe
TÉMOIGNAGE - Antoine MORGAUT, Président Syntec Conseil en Recrutement CEO Europe et LatAm Robert Walters
DOSSIER ÉLOGE DU RISQUE
DOSSIER - Patrick MARGRON, Prendre des risques, peut-être la seule chose qui nous distinguera de l’IA
AVIS D’EXPERTS
DOSSIER - Nicolas DUFOUR, Comment utiliser la cartographie des risques RH : de l’identification aux plans d’action
MANAGEMENT
DÉCRYPTAGE - Cécile DEJOUX, Manager augmenté avec l’Intelligence Artificielle ?
DÉCRYPTAGE - Patrick MARGRON, Coaching et performance managériale
TENDANCES RH DÉCRYPTAGE - Fabienne GOUX BAUDIMENT, Métamorphose 1 : le travail
STRATÉGIE
José RODRIGUEZ, Dans la peau d’un DATA protection officer
Jean-Noël CHAINTREUIL, Le chief freelance officer, un poste pour donner un cadre aux indépendants
BILLET D’HUMEUR - Laurent BRÉMOND
LATEST INSIGHTS FROM SING U / CONSEIL EN DIGITAL / ZOOM SUR UNE START-UP
PERFORMANCE SOCIALE
CONSEIL EN DROIT SOCIAL - Nicolas MANCRET
BIG DATA ET RÉMUNÉRATION - Odile HERVIN
PHILOSOPHIE QUALITÉ DE VIE - Lydie BRETON
SMILE OU LA POSITIVE ATTITUDE ! - Patricia MILLET
RH À L’INTERNATIONAL Marc DELUZET, Devoir et plan de vigilance
RH ET RECHERCHES ACADÉMIQUES Jean-Marie PERETTI, Prendre le risque de la mobilité : état de la recherche
CHRONIQUES
DE L’INNOVATION - Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, La créativité dans tous ses états : 3 étapes pour une vision 360 du sujet
DE LA COMPLIANCE - Blandine CORDIER PALASSE, Résolution pour 2018 : recruter un excellent Data Protection Officer !
DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE - Dominique TURCQ, Les nouvelles proximités : un enjeu stratégique de capital humain
FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
LIBRIS CLUB RH&M
LA SÉLECTION LIBRIS CLUB
LU POUR VOUS - Jean Michel GARRIGUES
CARNET DE LECTURE - Jean-Pierre BOUCHEZ
A VOUS DE LIRE - Anne-Marie WASER
ART ET ENTREPRISE
ART & ENTREPRISE - Jean-Pierre LORRIAUX
REPORTAGES
Trophées des CODIR 6ème édition 2017
Trophées du dialogue social 5ème édition 2017
Trophées C&B 10ème édition 2017
LE COUP DE GUEULE - Hervé SERIEYX
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 1
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 2
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - ÉDITO - OLIVIER LABORDE
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 4
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - FORCES ET IDÉES - CHARLES PEPIN
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 6
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - SOMMAIRE
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - LE GRAND ENTRETIEN Mounir MAHJOUBI, Secrétaire d’Etat auprès du 1er Ministre, chargé du Numérique
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 9
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 10
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 11
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - TÉMOIGNAGE - Caroline PAROT, Présidente du Directoire d’Europcar Groupe
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 13
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 14
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 15
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - TÉMOIGNAGE - Antoine MORGAUT, Président Syntec Conseil en Recrutement CEO Europe et LatAm Robert Walters
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 17
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - DOSSIER - Patrick MARGRON, Prendre des risques, peut-être la seule chose qui nous distinguera de l’IA
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 19
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - AVIS D’EXPERTS
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 21
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - DOSSIER - Nicolas DUFOUR, Comment utiliser la cartographie des risques RH : de l’identification aux plans d’action
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 23
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - DÉCRYPTAGE - Cécile DEJOUX, Manager augmenté avec l’Intelligence Artificielle ?
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 25
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - DÉCRYPTAGE - Patrick MARGRON, Coaching et performance managériale
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 27
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - TENDANCES RH DÉCRYPTAGE - Fabienne GOUX BAUDIMENT, Métamorphose 1 : le travail
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 29
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - José RODRIGUEZ, Dans la peau d’un DATA protection officer
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - Jean-Noël CHAINTREUIL, Le chief freelance officer, un poste pour donner un cadre aux indépendants
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - BILLET D’HUMEUR - Laurent BRÉMOND
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 33
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - LATEST INSIGHTS FROM SING U / CONSEIL EN DIGITAL / ZOOM SUR UNE START-UP
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 35
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - CONSEIL EN DROIT SOCIAL - Nicolas MANCRET
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 37
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - BIG DATA ET RÉMUNÉRATION - Odile HERVIN
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 39
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - PHILOSOPHIE QUALITÉ DE VIE - Lydie BRETON
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - SMILE OU LA POSITIVE ATTITUDE ! - Patricia MILLET
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - RH À L’INTERNATIONAL Marc DELUZET, Devoir et plan de vigilance
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 43
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - RH ET RECHERCHES ACADÉMIQUES Jean-Marie PERETTI, Prendre le risque de la mobilité : état de la recherche
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 45
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - DE L’INNOVATION - Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, La créativité dans tous ses états : 3 étapes pour une vision 360 du sujet
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - DE LA COMPLIANCE - Blandine CORDIER PALASSE, Résolution pour 2018 : recruter un excellent Data Protection Officer !
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE - Dominique TURCQ, Les nouvelles proximités : un enjeu stratégique de capital humain
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 49
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 50
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 52
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 53
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 54
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 55
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 56
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 57
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - LA SÉLECTION LIBRIS CLUB
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 59
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - LU POUR VOUS - Jean Michel GARRIGUES
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - CARNET DE LECTURE - Jean-Pierre BOUCHEZ
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - A VOUS DE LIRE - Anne-Marie WASER
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - ART & ENTREPRISE - Jean-Pierre LORRIAUX
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - Trophées des CODIR 6ème édition 2017
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 65
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - Trophées du dialogue social 5ème édition 2017
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - Trophées C&B 10ème édition 2017
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - LE COUP DE GUEULE - Hervé SERIEYX
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 69
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 70
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