La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 45

mêmes intentions de quitter. A partir
de ses résultats et de l'analyse de la littérature, l'auteur propose un modèle
dynamique du sens du travail et un
modèle d'une mobilité dite « signifiante », c'est-à-dire en interaction
réciproque avec le sens du travail.
Accepter une affectation
internationale
Naeem Martakouche a soutenu le
30-01-2015 à Lyon 3 une thèse de
doctorat en Sciences de Gestion sous
la direction de Alain Roger intitulée
« Les motivations des cadres français
pour accepter une affectation internationale : une étude empirique basée
sur la théorie d'Ajzen ». L'auteur
s'est intéressé dans cette thèse aux
motivations des cadres français dans
leur intention d'accepter une affectation internationale. L'étude permet
de soutenir que cette intention ne
dépend pas uniquement des attitudes.
Le contrôle comportemental perçu
contribue également à la détermination de cette intention.
Ce travail s'appuie sur la Théorie
du Comportement Planifié (TCP) et
permet de proposer aux entreprises
des clés de compréhension leur permettant d'améliorer leurs pratiques
de mobilité en identifiant les motivations des cadres pour une affectation
internationale. L'apport méthodologique est la proposition de scénarios
en fonction du pays de destination
pour mettre en évidence la contribution des trois déterminants de cette
intention en termes d'attitudes, de
normes sociales et de contrôle perçu.
Cette recherche apporte aux responsables de la mobilité internationale
des pistes de réflexion pour réussir
les expatriations.
La relation mobilité, justice
organisationnelle et
employabilité
Najet Bahlagui a soutenu le 14-012016 une thèse de doctorat en
Sciences de gestion sous la direction
d'Alain Briole à l'université de Mont-

" L'employabilité présente de réels enjeux
pour les organisations, les institutions
et les individus. Ces enjeux multiples
couvrent plusieurs sphères à la fois
économiques, politiques, et sociales. "

pellier 3 intitulée « Contribution à
l'étude de la relation mobilité, justice
organisationnelle, employabilité : une
approche par les trajectoires». Cette
recherche étudie la mobilité comme
un moyen d'assurer le maintien en
emploi, l'évolution de la carrière et
in fine la sécurisation des trajectoires
professionnelles et entend répondre à
la question « Quel impact peut avoir
la justice organisationnelle dans le
fondement de la relation mobilité-employabilité des salariés? » en
s'appuyant sur des entretiens semi-directifs auprès de 75 acteurs (salariés
et praticiens) au sein de l'hôpital,
des télécommunications et des startups. L'approche subjective par les
trajectoires professionnelles fournit
des éclairages scientifiques sur les
logiques existantes pour saisir cette
relation. Cette recherche fait ressortir l'importance de la justice organisationnelle en matière de mobilité.
Elle invite les entreprises à veiller au
caractère équitable des mobilités proposées ou imposées.
La thèse dissout les catégories dichotomiques utilisées pour décrire les
parcours professionnels (mobilité
subie ou choisie) en montrant que
des mobilités dites subies peuvent
être l'expression de véritables choix
de carrière au service d'un projet de
vie et que des mobilités dites choisies peuvent s'avérer foncièrement
contraignantes. Au final, la thèse
montre que le rapport entretenu
par les individus avec leur carrière

et l'usage qu'ils font de la mobilité
comme outil au service de celle-ci,
s'avère bien plus déterminants.
La mobilité interne aux quatre
visages
Anne Janand a réalisé un important
travail de recherche dans cinq grandes
entreprises françaises sur la signification que revêt la mobilité intra-organisationnelle pour les cadres. Ses
résultats ont été présentés dans un
article intitulé « Quelle signification
pour la mobilité interne des cadres ?
La mobilité interne aux quatre
visages » dans la Revue de gestion
des ressources humaines (2015/2, N°
96, Pages 84). Elle s'attache à comprendre la signification de la mobilité
interne pour les cadres des grandes
entreprises et de la saisir, au travers
d'une approche phénoménologique,
dans sa réalité subjective dans les
contextes organisationnels dans lesquels elle s'insère. Sa recherche qualitative, inscrite dans une approche
phénoménologique, repose sur l'étude
de cas de 5 grandes entreprises françaises utilisant la mobilité interne.
La conclusion de cette recherche est
que la mobilité interne, telle le dieu
Janus aux quatre visages, revêt des
significations différentes pour les
cadres de l'entreprise en fonction
des contextes organisationnels. Elle
propose une typologie des représentations de la mobilité interne : (i)
darwinienne, (ii) militaire, (iii) hypocrite et (iv) brownienne.

LA REVUE RH&M N°68 | JANVIER 2018 | P.45



Table des matières de la publication La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018

ÉDITO - OLIVIER LABORDE
FORCES ET IDÉES - CHARLES PEPIN
SOMMAIRE
LE GRAND ENTRETIEN Mounir MAHJOUBI, Secrétaire d’Etat auprès du 1er Ministre, chargé du Numérique
LES ENTRETIENS RH&M
TÉMOIGNAGE - Caroline PAROT, Présidente du Directoire d’Europcar Groupe
TÉMOIGNAGE - Antoine MORGAUT, Président Syntec Conseil en Recrutement CEO Europe et LatAm Robert Walters
DOSSIER ÉLOGE DU RISQUE
DOSSIER - Patrick MARGRON, Prendre des risques, peut-être la seule chose qui nous distinguera de l’IA
AVIS D’EXPERTS
DOSSIER - Nicolas DUFOUR, Comment utiliser la cartographie des risques RH : de l’identification aux plans d’action
MANAGEMENT
DÉCRYPTAGE - Cécile DEJOUX, Manager augmenté avec l’Intelligence Artificielle ?
DÉCRYPTAGE - Patrick MARGRON, Coaching et performance managériale
TENDANCES RH DÉCRYPTAGE - Fabienne GOUX BAUDIMENT, Métamorphose 1 : le travail
STRATÉGIE
José RODRIGUEZ, Dans la peau d’un DATA protection officer
Jean-Noël CHAINTREUIL, Le chief freelance officer, un poste pour donner un cadre aux indépendants
BILLET D’HUMEUR - Laurent BRÉMOND
LATEST INSIGHTS FROM SING U / CONSEIL EN DIGITAL / ZOOM SUR UNE START-UP
PERFORMANCE SOCIALE
CONSEIL EN DROIT SOCIAL - Nicolas MANCRET
BIG DATA ET RÉMUNÉRATION - Odile HERVIN
PHILOSOPHIE QUALITÉ DE VIE - Lydie BRETON
SMILE OU LA POSITIVE ATTITUDE ! - Patricia MILLET
RH À L’INTERNATIONAL Marc DELUZET, Devoir et plan de vigilance
RH ET RECHERCHES ACADÉMIQUES Jean-Marie PERETTI, Prendre le risque de la mobilité : état de la recherche
CHRONIQUES
DE L’INNOVATION - Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, La créativité dans tous ses états : 3 étapes pour une vision 360 du sujet
DE LA COMPLIANCE - Blandine CORDIER PALASSE, Résolution pour 2018 : recruter un excellent Data Protection Officer !
DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE - Dominique TURCQ, Les nouvelles proximités : un enjeu stratégique de capital humain
FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
LIBRIS CLUB RH&M
LA SÉLECTION LIBRIS CLUB
LU POUR VOUS - Jean Michel GARRIGUES
CARNET DE LECTURE - Jean-Pierre BOUCHEZ
A VOUS DE LIRE - Anne-Marie WASER
ART ET ENTREPRISE
ART & ENTREPRISE - Jean-Pierre LORRIAUX
REPORTAGES
Trophées des CODIR 6ème édition 2017
Trophées du dialogue social 5ème édition 2017
Trophées C&B 10ème édition 2017
LE COUP DE GUEULE - Hervé SERIEYX
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 1
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 2
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - ÉDITO - OLIVIER LABORDE
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 4
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - FORCES ET IDÉES - CHARLES PEPIN
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 6
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - SOMMAIRE
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - LE GRAND ENTRETIEN Mounir MAHJOUBI, Secrétaire d’Etat auprès du 1er Ministre, chargé du Numérique
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 9
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 10
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 11
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - TÉMOIGNAGE - Caroline PAROT, Présidente du Directoire d’Europcar Groupe
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 13
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 14
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 15
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - TÉMOIGNAGE - Antoine MORGAUT, Président Syntec Conseil en Recrutement CEO Europe et LatAm Robert Walters
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 17
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - DOSSIER - Patrick MARGRON, Prendre des risques, peut-être la seule chose qui nous distinguera de l’IA
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 19
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - AVIS D’EXPERTS
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 21
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - DOSSIER - Nicolas DUFOUR, Comment utiliser la cartographie des risques RH : de l’identification aux plans d’action
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 23
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - DÉCRYPTAGE - Cécile DEJOUX, Manager augmenté avec l’Intelligence Artificielle ?
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 25
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - DÉCRYPTAGE - Patrick MARGRON, Coaching et performance managériale
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 27
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - TENDANCES RH DÉCRYPTAGE - Fabienne GOUX BAUDIMENT, Métamorphose 1 : le travail
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 29
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - José RODRIGUEZ, Dans la peau d’un DATA protection officer
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - Jean-Noël CHAINTREUIL, Le chief freelance officer, un poste pour donner un cadre aux indépendants
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - BILLET D’HUMEUR - Laurent BRÉMOND
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 33
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - LATEST INSIGHTS FROM SING U / CONSEIL EN DIGITAL / ZOOM SUR UNE START-UP
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 35
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - CONSEIL EN DROIT SOCIAL - Nicolas MANCRET
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 37
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - BIG DATA ET RÉMUNÉRATION - Odile HERVIN
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 39
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - PHILOSOPHIE QUALITÉ DE VIE - Lydie BRETON
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - SMILE OU LA POSITIVE ATTITUDE ! - Patricia MILLET
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - RH À L’INTERNATIONAL Marc DELUZET, Devoir et plan de vigilance
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 43
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - RH ET RECHERCHES ACADÉMIQUES Jean-Marie PERETTI, Prendre le risque de la mobilité : état de la recherche
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 45
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - DE L’INNOVATION - Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, La créativité dans tous ses états : 3 étapes pour une vision 360 du sujet
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - DE LA COMPLIANCE - Blandine CORDIER PALASSE, Résolution pour 2018 : recruter un excellent Data Protection Officer !
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE - Dominique TURCQ, Les nouvelles proximités : un enjeu stratégique de capital humain
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 49
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 50
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 52
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 53
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 54
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 55
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 56
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 57
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - LA SÉLECTION LIBRIS CLUB
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 59
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - LU POUR VOUS - Jean Michel GARRIGUES
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - CARNET DE LECTURE - Jean-Pierre BOUCHEZ
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - A VOUS DE LIRE - Anne-Marie WASER
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - ART & ENTREPRISE - Jean-Pierre LORRIAUX
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - Trophées des CODIR 6ème édition 2017
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 65
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - Trophées du dialogue social 5ème édition 2017
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - Trophées C&B 10ème édition 2017
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - LE COUP DE GUEULE - Hervé SERIEYX
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 69
La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 70
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