La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - 62
La selection
LIBRIS CLUB
01
DE MAC GYVER À MAD MEN
COORDONNÉ PAR BENOIT AUBERT &
BENOIT MEYRONIN
DUNOD
Références culturelles populaires,
les séries TV nous révèlent de façon
inattendue des modes de relations,
de décision, de communication,
d'innovation, à travers des scénarios
construits sur la durée qui créent un
attachement fort à des personnages
emblématiques. Les auteurs de cet
ouvrage collectif relèvent le défi
de proposer une relecture décalée
de grands sujets contemporains
du management à la lumière de
différentes séries. Chaque chapitre
resitue le propos et les personnages de la série et se clôt par une
« leçon de management » en 3
points à retenir. Comment affirmer
son leadership en s'inspirant de la
série politique Borgen ? Que nous
dit Mad Men des grands enjeux du
marketing ? Qu'est-ce que MacGyver
et Sherlock nous apprennent sur la
manière d'innover ? Ce livre concerne
autant les managers des entreprises
que les acteurs du monde politique,
de l'univers hospitalier ou encore de
la sphère associative.
Benoit AUBERT est directeur de
l'ICD International Business School et
enseignant chercheur en marketing.
Benoit MEYRONIN est professeur
à Grenoble Ecole de Management et
associé fondateur de l'Académie du
Service.
02
POURQUOI MOTIVER EST-IL SI
COMPLIQUÉ... ET COMMENT
Y ARRIVER ?
SUSAN FOWLER
ÉDITIONS PEARSON
La plupart des techniques de
motivation actuelles échouent et
la motivation est trop souvent un
exercice extrêmement frustrant pour
toutes les parties concernées. Pour
les managers, les outils mis à disposition ne sont clairement pas adaptés,
et pour les équipes, les besoins réels
et profonds sont très souvent ignorés.
On peut même parler de dilemme de
la motivation dans la mesure où on
exige des managers qu'ils motivent
leurs troupes alors même que leurs
tentatives dans ce sens sont vouées
à l'échec. Il est temps de repenser la
motivation et, au lieu de demander
si quelqu'un est motivé (question
fermée, la réponse sera oui ou non),
pourquoi cette personne est motivée
ou non (question ouverte). Dans cet
ouvrage, Susan Fowler s'appuie sur
les dernières recherches scientifiques
pour proposer un modèle ainsi qu'une
stratégie afin d'aider les managers
à conduire leurs équipes vers une
motivation qui serait intrinsèque et qui
non seulement accroît la productivité
et l'engagement mais surtout résulte
en un profond sentiment d'accomplissement. Car si les managers
dépendent encore beaucoup trop
des tactiques bâton/carotte c'est
parce que les organisations n'ont pas
conscience des alternatives possibles
P.62 | OCTOBRE 2017 | N°67 LA REVUE RH&M
et ne les proposent donc pas. Or les
outils proposés ici permettent aux
managers de déplacer la motivation par la reconnaissance (l'argent
par exemple) vers la motivation par
la satisfaction des besoins psychologiques profonds: l'autonomie,
l'appartenance, la compétence. Ce
faisant, ils permettent de sortir d'un
système articulé autour des notions de
punition et de récompense, privilégiant
les résultats à court terme en sacrifiant les perspectives à long terme.
Susan Fowler a plus de 30 ans
d'expérience en tant que chercheuse,
consultante et coach dans plus de
30 pays à travers le monde dans le
domaine du leadership. Elle est le
développeur principal du programme
Optimal Motivation de la société Ken
Blanchard, qui a été mis en œuvre
dans le monde entier.
cent ans en bonne santé ? Comment
faire cohabiter, pour la première fois
dans l'histoire de l'humanité, quatre
générations ?
Quelle sera la place de la religion? De
la communication? De l'éducation?
Comment mangerons-nous, nous
déplacerons-nous ?
Voici quelques-unes de questions
auxquelles des penseurs, des artistes,
des chefs d'entreprise, des médecins,
des hommes et des femmes politiques
ont répondu à travers des textes
volontairement courts, iconoclastes et
parfois provocateurs. Evidemment, le
futur, comme le pire, n'est jamais sûr,
mais s'ils avaient raison ?
Matthias LERIDON est président de
Tilder qu'il a créé il y a 25 ans. Avec
ses équipes, il conseille en matière
de communication les dirigeants des
grandes entreprises et des grandes
institutions mondiales.
03
04
LA NOUVELLE GÉNÉRATION EST
ÉPOUVANTABLE. J'AIMERAIS
TELLEMENT EN FAIRE PARTIE !
INNOVATIONS RH
INITIÉ PAR MATTHIAS LERIDON
DUNOD
MICHEL BARABEL, JÉRÉMY LAMRI, OLIVIER
MEIER, BORIS SIRBEY
DÉBATS PUBLICS
Vingt-cinq personnalités, d'horizons,
de métiers, d'expériences différentes
ont accepté de se prêter au jeu initié
par Matthias Leridon, Président de
Tilder. Le défi ? Imaginer la vie qu'auront nos enfants, celle de la prochaine
génération. Comment vivre avec une
planète surpeuplée ? Comment vivre
La transformation numérique est en
marche dans toutes les fonctions de
l'entreprise. La fonction RH doit donc
intégrer digital et agilité qui lui donnent
un rôle nouveau dans les décisions
stratégiques des organisations.
Développer de nouveaux outils, de
nouvelles compétences, de nouveaux
process agiles et collaboratifs est
Table des matières de la publication La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017
ÉDITO - DELPHINE LANCEL
FORCES ET IDÉES - PHILIPPE CAHEN
SOMMAIRE
LE GRAND ENTRETIEN Antoine FOUCHER, Directeur du cabinet du Ministère du Travail
DOSSIER LOI DU TRAVAIL
BILLET D’HUMEUR - Laurent BRÉMOND
ANALYSE JURIDIQUE - Bruno SERIZAY
AVIS D’EXPERTS SUR LA LOI TRAVAIL
LES ENTRETIENS RH&M
TÉMOIGNAGE - Jean-Hervé LORENZI, Président du Cercle des Économistes
MANAGEMENT
DÉCRYPTAGE - Nicolas MARIOTTE : Ère digitale : les 12 travaux d’Hercule de la transformation du management
DÉCRYPTAGE - Fathallah CHAREF : La culture, ciment de la stratégie d’entreprise
GOUVERNANCE ÉTUDE - Hervé BORENSZTEJN : Pour être agile, le PDG de demain se trouve là où on ne le cherche pas encore assez : dans la diversité !
INNOVATION
DÉCRYPTAGE - Philippe DURANCE : Il faut aussi réinventer l’innovation !
DÉCRYPTAGE - Paul POUPET : Grands groupes et attractivité : que faut-il inventer ?
TENDANCES RH
ÉTUDE - Edgard ADDED : Fier d’être DRH – regards croisés
DÉCRYPTAGE - Arnaud GANGLOFF : DRH, emparez-vous du sujet de la transformation !
DÉCRYPTAGE - Maya KHALLOUF : Soft Skills : sait-on les détecter et les développer ? Sujet d’inquiétude ou d’opportunité ?
ÉTUDE - Christian MAINGUY : Baromètre de l’absentéisme – comprendre pour agir
LATEST INSIGHTS FROM SING U / CONSEIL EN DIGITAL / ZOOM SUR UNE START-UP
PERFORMANCE SOCIALE
CONSEIL EN DROIT SOCIAL - Nicolas MANCRET
CONSEIL EN DROIT SOCIAL - Alain SAURET
RÉMUNÉRATION - Grégory SIESSE
RH À L’INTERNATIONAL Marc DELUZET, Politiques d’emploi en Europe
RH ET RECHERCHES ACADÉMIQUES
Jean-Marie PERETTI, Bonheur au travail, bonheur par le travail
Carine DARTIGUEPEYROU, La transparence au travail perçue par les jeunes
CHRONIQUES
DE L’INNOVATION - Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, La créativité, une clé pour chaque étape de transformation
DU FUTUR - Fabienne GOUX-BAUDIMENT, Subduction 4 … Comment se préparer autrement au monde de demain
DE LA COMPLIANCE - Blandine CORDIER PALASSE, Réussir la transformation de la direction juridique en direction juridique, risques et compliance
DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE - Dominique TURCQ, Qui nommera le premier CNO ?
FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
LIBRIS CLUB RH&M
LA SÉLECTION LIBRIS CLUB
LU POUR VOUS - Jean Michel GARRIGUES
CARNET DE LECTURE - Jean-Pierre BOUCHEZ
REPORTAGES
TROPHÉES DE L’INNOVATION RH - 2e Édition - 2017
UNIVERSITÉ D’ÉTÉ DU MOUVEMENT GÉNÉRATION RH - 14e Édition - 2017
XX - ART ET ENTREPRISE
ART & ENTREPRISE - Jean-Pierre LORRIAUX
LE COUP DE GUEULE - Hervé SERIEYX
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - 1
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - 2
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - ÉDITO - DELPHINE LANCEL
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - 4
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - FORCES ET IDÉES - PHILIPPE CAHEN
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - 6
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - SOMMAIRE
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - LE GRAND ENTRETIEN Antoine FOUCHER, Directeur du cabinet du Ministère du Travail
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - 9
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - 10
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - BILLET D’HUMEUR - Laurent BRÉMOND
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - ANALYSE JURIDIQUE - Bruno SERIZAY
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - 13
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - AVIS D’EXPERTS SUR LA LOI TRAVAIL
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - 15
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - TÉMOIGNAGE - Jean-Hervé LORENZI, Président du Cercle des Économistes
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - 17
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - DÉCRYPTAGE - Nicolas MARIOTTE : Ère digitale : les 12 travaux d’Hercule de la transformation du management
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - 19
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - DÉCRYPTAGE - Fathallah CHAREF : La culture, ciment de la stratégie d’entreprise
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - 21
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - GOUVERNANCE ÉTUDE - Hervé BORENSZTEJN : Pour être agile, le PDG de demain se trouve là où on ne le cherche pas encore assez : dans la diversité !
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - 23
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - DÉCRYPTAGE - Philippe DURANCE : Il faut aussi réinventer l’innovation !
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - 25
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - DÉCRYPTAGE - Paul POUPET : Grands groupes et attractivité : que faut-il inventer ?
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - 27
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - ÉTUDE - Edgard ADDED : Fier d’être DRH – regards croisés
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - 29
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - DÉCRYPTAGE - Arnaud GANGLOFF : DRH, emparez-vous du sujet de la transformation !
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - 31
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - DÉCRYPTAGE - Maya KHALLOUF : Soft Skills : sait-on les détecter et les développer ? Sujet d’inquiétude ou d’opportunité ?
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - 33
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - ÉTUDE - Christian MAINGUY : Baromètre de l’absentéisme – comprendre pour agir
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - 35
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - LATEST INSIGHTS FROM SING U / CONSEIL EN DIGITAL / ZOOM SUR UNE START-UP
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - 37
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - CONSEIL EN DROIT SOCIAL - Nicolas MANCRET
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - 39
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - CONSEIL EN DROIT SOCIAL - Alain SAURET
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - 41
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - RÉMUNÉRATION - Grégory SIESSE
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - 43
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - RH À L’INTERNATIONAL Marc DELUZET, Politiques d’emploi en Europe
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - 45
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - Jean-Marie PERETTI, Bonheur au travail, bonheur par le travail
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - 47
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - Carine DARTIGUEPEYROU, La transparence au travail perçue par les jeunes
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - 49
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - DE L’INNOVATION - Sylvie BREMOND-MOOKHERJEE, La créativité, une clé pour chaque étape de transformation
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - DU FUTUR - Fabienne GOUX-BAUDIMENT, Subduction 4 … Comment se préparer autrement au monde de demain
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - DE LA COMPLIANCE - Blandine CORDIER PALASSE, Réussir la transformation de la direction juridique en direction juridique, risques et compliance
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE - Dominique TURCQ, Qui nommera le premier CNO ?
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - 54
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - FOCUS - LE CAHIER RH DES MANAGERS
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La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - LA SÉLECTION LIBRIS CLUB
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La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - LU POUR VOUS - Jean Michel GARRIGUES
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - CARNET DE LECTURE - Jean-Pierre BOUCHEZ
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - TROPHÉES DE L’INNOVATION RH - 2e Édition - 2017
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - UNIVERSITÉ D’ÉTÉ DU MOUVEMENT GÉNÉRATION RH - 14e Édition - 2017
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - ART & ENTREPRISE - Jean-Pierre LORRIAUX
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - 69
La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - LE COUP DE GUEULE - Hervé SERIEYX
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La revue RH&M - N°67 - Octobre 2017 - 72
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