La revue RH&M - N°60 - Janvier 2016 - (Page 73)

Art & ENTREPRISE Regard de l'artiste sur l'entreprise Les incontournables du trimestre Sélection d'œuvres et découvertes d'artistes par JP Lorriaux | 1 | ABILENE, | 2 | DOMINIQUE AZAMBRE, | 3 | JEAN-FRANÇOIS CARER, | 4 | JOËL DAVID, | 5 | FEUSE, | 6 | WLADIMIR GALATENKO, | 7 | AURÉLIEN HILD, | 8 | PATRICK HITTE, | 9 | KHAVA-MANCEAU, | 10 | NICO LANGEHEGERMANN, | 11 | NADJA, | 12 | NATHALIE MONAC, | 13 | FABIENNE RIBEYROLLES, | 14 | LÉA RIME, | 15 | JUDITH ROZENBLUM, | 16 | HOWARD SAYE-VIVIEN, | 17 | LUZ SANCHEZ, | 18 | MARIE JOSÈPHE ZAMA. 3 questions Aurore MISSUD Artiste peintre tendance expressionniste C'est quoi pour vous une entreprise? Une entreprise est un lieu dans lequel les individus passent la majeure partie de leur journée. Des liens se créent entre collègues pour faire face aux aléas de la vie professionnelle. Ils s'investissent personnellement : il y a des moments de mises au point, de reproches, de challenges, de fatigue, de stress, de conflit, de doutes... mais aussi de rencontres, de reconnaissance, de partage, d'échanges, de complicités, d'entre-aide, de satisfaction... Réussite et joie sont présentes. Une entreprise n'est rien sans ses salariés et le salarié n'est rien sans l'entreprise. Une symbiose s'opère. Autant que tout cela se passe dans les meilleures conditions... Et pour que règne l'harmonie et une rentabilité réelle, rien de tel que de travailler dans un cadre décoré, vivant et humanisé. Comment introduire l'art dans l'entreprise et pourquoi ? L'art peut être introduit dans une première approche, en organisant des zones artistiques : par exemple, des mini expositions ainsi que des conférences et des vernissages de manière à faire découvrir l'art, pourquoi et comment l'utiliser. Je pense que l'important est d'être en contact direct avec l'entreprise, lui montrer des œuvres et lui faire découvrir la part émotionnelle et humaine de celles-ci. Les dirigeants ont souvent des soucis, autres que la décoration de leurs locaux. Si leur attention n'est pas captée, ou si leur sensibilité n'est pas touchée, l'introduction de l'art ne pourra se faire dans de bonnes conditions. Il y a aussi la possibilité de convier les entreprises à des manifestations artistiques ou culturelles, des expositions, des vernissages en présence des artistes. 1 2 3 4 5 6 7 9 8 Travaillez-vous avec des entreprises? Comment les entreprises utilisent-elles l'art ? Les entreprises peuvent utiliser l'art pour donner un aspect esthétique à leurs locaux en rapport avec leur activité, par exemple pour apporter une ambiance spécifique, détente dans les salles de pause, relaxante et distrayante dans les accueils, rassurante, optimisante, énergisante... dans certains bureaux ou autres lieux. Elles ont aussi la possibilité de s'en servir pour faire passer des messages de leur engagement : protection de l'environnement avec des œuvres recyclant des matériaux... ou pour permettre une ouverture, des discussions, des échanges au sujet d'une œuvre ou d'un artiste. Les entreprises peuvent également utiliser l'art sous forme d'investissement ou en tant que mécènes, pour donner une image dynamique, innovante, créative et son ouverture d'esprit au personnel, aux fournisseurs, aux clients ... Œuvres sur www.lestoilesdaurore.jimdo.com 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Rubrique dirigée par Jean-Pierre LORRIAUX Économiste, Expert en Art Contemporain, Directeur de la Galerie Artitude (Village Suisse-Paris), Président de l'Association pour la Promotion Internationale des Artistes Contemporains. Contact : www.artitudeparis.net, mail : lorriaux@artitudeparis.com LA REVUE RH&M N°60 | JANVIER 2016 | P.73 http://www.lestoilesdaurore.jimdo.com http://www.artitudeparis.net

Table des matières de la publication La revue RH&M - N°60 - Janvier 2016

Couverture
FORCES & IDÉES - DANIEL HERVOUET - L’ÉLOGE DE L’AUTORITÉ
CHRONIQUE ÉCONOMIQUE - MARC TOUATI - LA CROISSANCE EN ÉTAT D’URGENCE
SPECIAL/ CHRONIQUE DU FUTUR - LA RESPONSABILITÉ SOCIALE ET CITOYENNE DE L’ENTREPRISE
SOMMAIRE
LE GRAND ENTRETIEN JEAN-MARIE SIMON, PDG, GROUPE ATOS, LE DRH DOIT AVOIR UNE VISION PROSPECTIVE !...
DOSSIER DIGITAL
SÉBASTIEN BAZIN, PDG GROUPE ACCORHOTELS L’ANTICIPATION, VÉRITABLE LEVIER D’UNE DIGITALISATION RÉUSSIE
CHRISTINE GREINER, ASSOCIÉE FONDATRICE, C_SUITES CONSEIL LE PDG DIGITAL, FER DE LANCE DE LA STRATÉGIE DIGITALE
LAETITIA PFEIFFER, RESPONSABLE DU DÉPARTEMENT DIGITAL INNOVATION, INFOSYS FRANCE, « DU MANAGER AU LEADER AGILE » 2016, L’ANNÉE DES MOOC D’ENTREPRISE
FRANÇOIS PINOCHET, CO-DIRIGEANT FONDATEUR DU CABINET BOLERO QUAND LE MORAL DES RESPONSABLES DIGITAUX CONSTITUE L’INDICATEUR ULTIME DE LA DIGITALISATION DES ENTREPRISES
REPORTAGE - LES TROPHÉES DES CODIRS 2015 PLACÉS SOUS LE SIGNE DU DIGITAL
ALEXIS DU FONTENIOUX, FONDATEUR VALINKÉO ET ASSOCIÉ, APTIMUM.NET QUELLE PLACE POUR L’HOMME DANS LA TRANSITION DIGITALE DES ORGANISATIONS ?
SANDRINE BRANDT, CONSEIL EN DÉVELOPPEMENT DES TALENTS ET TRANSFORMATION RH, VICE-PRÉSIDENTE DE L’OGT INTELLIGENCE COLLECTIVE : ON S’Y MET QUAND ?
PATRICK MARGRON, DIRECTEUR DU PÔLE DÉVELOPPEMENT RH, GROUPE VEOLIA ENVIRONNEMENT LE PAYS DE DESCARTES SERAIT-IL RÉTIF À LA TRANSFORMATION DIGITALE ?
NATHALIE SCHIPOUNOFF, ASSOCIÉE CO-FONDATEUR, LE LEADER DIGITAL DRH ET DIGITAL : LES LIAISONS DANGEREUSES ?
ÉTUDE - MARIE DUCASTEL, LE DRH AUGMENTÉ…ET VOUS ?
ACTUALITÉ - ALAIN SAURET, APRÈS L’ORÉAL -TOTAL... L’INNOVATION SOCIALE EN MARCHE
TÉMOIGNAGE - CAROLINE PANHARD, DIGITALISATION RH : ET SI VOUS RÉINVENTIEZ LES RELATIONS HUMAINES ?
RÉMUNÉRATION & AVANTAGES SOCIAUX - FRÉDÉRIC DUBOIS, LA FONCTION C&B, BUSINESS PARTNER AUSSI !
FLORENCE GAZEAU, CONSULTANTE ET COACH POUR DIRIGEANTS, VIVACCI LES PROMESSES DES NEUROSCIENCES ET LA PÉDAGOGIE PAR LE QUESTIONNEMENT
EMMANUEL JAHAN,DIALOGUE SOCIAL EUROPÉEN, 12 PROPOSITIONS POUR AVANCER
HERVÉ KABLA, DIRECTEUR GÉNÉRAL, BE ANGELS 10 RAISONS POUR NE PAS DIGITALISER VOTRE ENTREPRISE
ANNE MURGIER, AVOCAT OF COUNSEL, CAPSTAN AVOCATS IMPACT & ENJEUX DE LA DIGITALISATION DES RELATIONS DE TRAVAIL
TENDANCES RH - TÉMOIGNAGE, PASCAL COLLARDEY LES FEMMES CADRES DU SECTEUR PRIVÉ À TEMPS PARTIEL, DISCRIMINÉES SUR LEUR FUTURE RETRAITE ?
TENDANCES MANAGEMENT - C&B, JEAN-PIERRE MAGOT PEUT-ON SURMONTER L’IMPASSE DES NAO FAIBLES ?
RH À L’INTERNATIONAL
EMMANUEL JAHAN LA POLITIQUE MIGRATOIRE DE L’ALLEMAGNE VA-T-ELLE CONDITIONNER LE MARCHÉ DU TRAVAIL EUROPÉEN ? OU COMMENT UNE DÉCISION HUMANITAIRE PEUT CACHER D’AUTRES MOTIVATIONS.
MARC DELUZET DIGITAL & GOUVERNANCE SOCIALE INTERNATIONALE RH ET RECHERCHES ACADÉMIQUES
RH ET RECHERCHES ACADÉMIQUES
CARINE DARTIGUEPEYROU LA GENY AU SERVICE DE LA TRANSFORMATION DE L’ENTREPRISE ?
JEAN-MARIE PERETTI QUELQUE THÈSES 2015 DE DOCTORAT EN GRH
AGENDA RH&M
CONSEIL EN DROIT SOCIAL - NICOLAS MANCRET
LANGAGE AUX AGUETS - JEANNE BORDEAU
CHRONIQUES
DU LEADERSHIP - ERIC-JEAN GARCIA LE LEADERSHIP CONFRONTÉ À L’ESPRIT CRITIQUE ET À L’INNOVATION MANAGÉRIALE
DU DIGITAL - DOMINIQUE TURCQ NE PAS LAISSER L’ARBRE DU DIGITAL CACHER LA FORÊT DES DISRUPTIONS
DE L’INNOVATION RH, SYLVIE BRÉMOND-MOOKERJEE QUELLE EST LA MEILLEURE ORGANISATION POUR LE DIGITAL ?
DE LA COMPLIANCE - BLANDINE CORDIER-PALASSE DIGITAL & COMPLIANCE
FOCUS - Le Cahier RH des Managers
SOMMAIRE
INTERNATIONAL
PROTECTION SOCIALE
ORGANISATION RH
INNOVATION
REGLEMENTATION RH
COMMUNICATION RH
LIBRIS CLUB RH&M
LA SÉLECTION LIBRIS CLUB
LIBRIS CLUB RH&M, DANIEL MARTIN L’UBÉRISATION DE L’ÉCONOMIE
LU POUR VOUS - JEAN-MICHEL GARRIGUES, LA TRILOGIE DU SUCCÈS – ELOGE DE L’AUDACE ET DE LA VIE ROMANESQUE
REPORTAGE
TROPHÉES MIEUX VIVRE EN ENTREPRISE
8ÈME ÉDITION DES TROPHÉES C&B
ART ET ENTREPRISE
ART ET ENTREPRISE, J.-P. LORRIAUX
LE COUP DE GUEULE, HERVÉ SERIEYX

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