La revue RH&M - N°60 - Janvier 2016 - (Page 57)

CHRONIQUE DE LA COMPLIANCE Digital et compliance L La sécurité numérique, la protection contre les cyber-menaces, la confidentialité et la protec-tion des données personnelles doivent faire partie intégrante de chaque organisation. Le plus grand défi n'est pas technique, même s'il est fondamental de renforcer les compétences en traitement de données. 'évolution vers l'ère digitale offre de nouvelles opportunités, donne de nouveaux outils, crée de nouveaux risques. La confiance, les valeurs, l'alignement sur la stratégie peuvent contribuer à sécuriser l'ensemble de l'organi-sation et des relations tant en interne qu'en externe. D'où la nécessité pour les RH de s'adapter à ces nouveaux prismes comporte-mentaux pour accompagner le changement de paradigmes. On constate depuis 20 ans une massification des échanges digitaux, le développement d'internet et le poids que pèsent aujourd'hui les grands acteurs du digital dans l'économie par leur rôle et leur valorisation qui reflète de nouvelles perspectives. L'économie est désin-termédiée. Une partie de la valeur des entreprises est en train de migrer. Celle-ci dépend de plus en plus de la capacité de l'entreprise à capter et traiter les données dématérialisées, multiformes, multi sources, à les protéger, à les gérer... à les analyser afin de mieux comprendre le client, son besoin. A réaliser une transformation opé-rationnelle et à adapter la production ou le service au client qui est prêt à valoriser l'utili-sation efficiente de ces données à son profit. Cette capacité à obtenir et à gérer l'informa-tion différemment, à dialoguer avec le client est devenue une opportunité de changer de travail, d'inculquer une stratégie d'innovation, une culture de l'agilité et de la responsabilité des collaborateurs, levier de compétitivité de la gouvernance des entreprises numériques. L'organisation est de plus en plus orientée vers un mode collaboratif. La confiance dans l'information transmise et sa fiabilité sont cru-ciales. Blandine CORDIERPALASSE est fondatrice et Managing partner de BCP Executive Search depuis avril 2010 et Vice-présidente du Cercle de la Compliance qu'elle a co-fondé en 2011 après avoir été avocat et directeur juridique dans des groupes cotés pendant que 20 ans. Elle est Docteur en droit, Master ESCP et avocat au barreau de Paris. Elle est aussi administrateur de société. Sites : bcpsearch.com et lecercledelacompliance.com Le vrai changement est dans l'état d'esprit. Il consiste à déployer les principes de respect de la vie privée et de protection des données jusque dans l'écosystème des applications Internet, en France et à l'international. La clé du succès durable pour les entreprises qui s'appuient sur les données personnelles des clients est de regagner leur confiance en dé-montrant la maîtrise de l'utilisation de leurs données. Dans notre économie numérique émergente et dans un monde complètement interconnecté, l'exposition au risque digital est plus ou moins directement proportionnelle à l'ampleur de l'opportunité. Les relations de confiance sont devenues encore plus importantes - et toute rupture de confiance peut endommager ces relations pour toujours. Il est donc devenu fondamental d'évaluer le risque de façon fiable et objective avec une approche globale et holistique de celui-ci. Il s'agit de sécurité, politique, gouvernance, fraude, corruption, cybercriminalité, compliance. C'est aussi pourquoi nous avons besoin d'apprendre à apprécier la compliance qui donne un cadre structurant à l'organisation du groupe, un fil conducteur pour les conditions dans lesquelles est déployée la stratégie du groupe au service des objectifs fixés par le Conseil, de sensibi-lisation des opérationnels et de la direction aux enjeux afin de renforcer la relation de confiance entre la société et l'ensemble de ses parties prenantes. Ce changement de paradigme peut fra-giliser notamment une grande partie du management traditionnel très challengé par les changements de business model. LA REVUE RH&M N°60 | JANVIER 2016 | P.57 http://www.bcpsearch.com http://www.lecercledelacompliance.com

Table des matières de la publication La revue RH&M - N°60 - Janvier 2016

Couverture
FORCES & IDÉES - DANIEL HERVOUET - L’ÉLOGE DE L’AUTORITÉ
CHRONIQUE ÉCONOMIQUE - MARC TOUATI - LA CROISSANCE EN ÉTAT D’URGENCE
SPECIAL/ CHRONIQUE DU FUTUR - LA RESPONSABILITÉ SOCIALE ET CITOYENNE DE L’ENTREPRISE
SOMMAIRE
LE GRAND ENTRETIEN JEAN-MARIE SIMON, PDG, GROUPE ATOS, LE DRH DOIT AVOIR UNE VISION PROSPECTIVE !...
DOSSIER DIGITAL
SÉBASTIEN BAZIN, PDG GROUPE ACCORHOTELS L’ANTICIPATION, VÉRITABLE LEVIER D’UNE DIGITALISATION RÉUSSIE
CHRISTINE GREINER, ASSOCIÉE FONDATRICE, C_SUITES CONSEIL LE PDG DIGITAL, FER DE LANCE DE LA STRATÉGIE DIGITALE
LAETITIA PFEIFFER, RESPONSABLE DU DÉPARTEMENT DIGITAL INNOVATION, INFOSYS FRANCE, « DU MANAGER AU LEADER AGILE » 2016, L’ANNÉE DES MOOC D’ENTREPRISE
FRANÇOIS PINOCHET, CO-DIRIGEANT FONDATEUR DU CABINET BOLERO QUAND LE MORAL DES RESPONSABLES DIGITAUX CONSTITUE L’INDICATEUR ULTIME DE LA DIGITALISATION DES ENTREPRISES
REPORTAGE - LES TROPHÉES DES CODIRS 2015 PLACÉS SOUS LE SIGNE DU DIGITAL
ALEXIS DU FONTENIOUX, FONDATEUR VALINKÉO ET ASSOCIÉ, APTIMUM.NET QUELLE PLACE POUR L’HOMME DANS LA TRANSITION DIGITALE DES ORGANISATIONS ?
SANDRINE BRANDT, CONSEIL EN DÉVELOPPEMENT DES TALENTS ET TRANSFORMATION RH, VICE-PRÉSIDENTE DE L’OGT INTELLIGENCE COLLECTIVE : ON S’Y MET QUAND ?
PATRICK MARGRON, DIRECTEUR DU PÔLE DÉVELOPPEMENT RH, GROUPE VEOLIA ENVIRONNEMENT LE PAYS DE DESCARTES SERAIT-IL RÉTIF À LA TRANSFORMATION DIGITALE ?
NATHALIE SCHIPOUNOFF, ASSOCIÉE CO-FONDATEUR, LE LEADER DIGITAL DRH ET DIGITAL : LES LIAISONS DANGEREUSES ?
ÉTUDE - MARIE DUCASTEL, LE DRH AUGMENTÉ…ET VOUS ?
ACTUALITÉ - ALAIN SAURET, APRÈS L’ORÉAL -TOTAL... L’INNOVATION SOCIALE EN MARCHE
TÉMOIGNAGE - CAROLINE PANHARD, DIGITALISATION RH : ET SI VOUS RÉINVENTIEZ LES RELATIONS HUMAINES ?
RÉMUNÉRATION & AVANTAGES SOCIAUX - FRÉDÉRIC DUBOIS, LA FONCTION C&B, BUSINESS PARTNER AUSSI !
FLORENCE GAZEAU, CONSULTANTE ET COACH POUR DIRIGEANTS, VIVACCI LES PROMESSES DES NEUROSCIENCES ET LA PÉDAGOGIE PAR LE QUESTIONNEMENT
EMMANUEL JAHAN,DIALOGUE SOCIAL EUROPÉEN, 12 PROPOSITIONS POUR AVANCER
HERVÉ KABLA, DIRECTEUR GÉNÉRAL, BE ANGELS 10 RAISONS POUR NE PAS DIGITALISER VOTRE ENTREPRISE
ANNE MURGIER, AVOCAT OF COUNSEL, CAPSTAN AVOCATS IMPACT & ENJEUX DE LA DIGITALISATION DES RELATIONS DE TRAVAIL
TENDANCES RH - TÉMOIGNAGE, PASCAL COLLARDEY LES FEMMES CADRES DU SECTEUR PRIVÉ À TEMPS PARTIEL, DISCRIMINÉES SUR LEUR FUTURE RETRAITE ?
TENDANCES MANAGEMENT - C&B, JEAN-PIERRE MAGOT PEUT-ON SURMONTER L’IMPASSE DES NAO FAIBLES ?
RH À L’INTERNATIONAL
EMMANUEL JAHAN LA POLITIQUE MIGRATOIRE DE L’ALLEMAGNE VA-T-ELLE CONDITIONNER LE MARCHÉ DU TRAVAIL EUROPÉEN ? OU COMMENT UNE DÉCISION HUMANITAIRE PEUT CACHER D’AUTRES MOTIVATIONS.
MARC DELUZET DIGITAL & GOUVERNANCE SOCIALE INTERNATIONALE RH ET RECHERCHES ACADÉMIQUES
RH ET RECHERCHES ACADÉMIQUES
CARINE DARTIGUEPEYROU LA GENY AU SERVICE DE LA TRANSFORMATION DE L’ENTREPRISE ?
JEAN-MARIE PERETTI QUELQUE THÈSES 2015 DE DOCTORAT EN GRH
AGENDA RH&M
CONSEIL EN DROIT SOCIAL - NICOLAS MANCRET
LANGAGE AUX AGUETS - JEANNE BORDEAU
CHRONIQUES
DU LEADERSHIP - ERIC-JEAN GARCIA LE LEADERSHIP CONFRONTÉ À L’ESPRIT CRITIQUE ET À L’INNOVATION MANAGÉRIALE
DU DIGITAL - DOMINIQUE TURCQ NE PAS LAISSER L’ARBRE DU DIGITAL CACHER LA FORÊT DES DISRUPTIONS
DE L’INNOVATION RH, SYLVIE BRÉMOND-MOOKERJEE QUELLE EST LA MEILLEURE ORGANISATION POUR LE DIGITAL ?
DE LA COMPLIANCE - BLANDINE CORDIER-PALASSE DIGITAL & COMPLIANCE
FOCUS - Le Cahier RH des Managers
SOMMAIRE
INTERNATIONAL
PROTECTION SOCIALE
ORGANISATION RH
INNOVATION
REGLEMENTATION RH
COMMUNICATION RH
LIBRIS CLUB RH&M
LA SÉLECTION LIBRIS CLUB
LIBRIS CLUB RH&M, DANIEL MARTIN L’UBÉRISATION DE L’ÉCONOMIE
LU POUR VOUS - JEAN-MICHEL GARRIGUES, LA TRILOGIE DU SUCCÈS – ELOGE DE L’AUDACE ET DE LA VIE ROMANESQUE
REPORTAGE
TROPHÉES MIEUX VIVRE EN ENTREPRISE
8ÈME ÉDITION DES TROPHÉES C&B
ART ET ENTREPRISE
ART ET ENTREPRISE, J.-P. LORRIAUX
LE COUP DE GUEULE, HERVÉ SERIEYX

La revue RH&M - N°60 - Janvier 2016

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