La revue RH&M - N°60 - Janvier 2016 - (Page 50)
CONSEILS EN DROIT SOCIAL
Nicolas MANCRET, Avocat Associé, Hoche Société d'Avocat
Un salarié protégé peut-il prendre acte de la rupture
de son contrat de travail durant une procédure
d'autorisation administrative de licenciement ?
Dans un arrêt rendu le 12 novembre
2015, la Cour de cassation a précisé
l'articulation applicable entre une
procédure administrative déjà engagée, en vue d'obtenir l'autorisation
du licenciement d'un salarié protégé,
et la prise d'acte de la rupture de son
contrat de travail par le collaborateur.
En l'espèce, un directeur commercial, membre suppléant au Comité
d'Entreprise, a été convoqué à un
entretien préalable au licenciement
le 26 janvier 2009. Son employeur
a saisi l'Administration d'une
demande d'autorisation de licenciement le 13 mai 2009, accordée le 3
juillet 2009. Entre temps, le salarié
a saisi le Conseil des Prud'hommes
d'une demande de résiliation judiciaire, puis a pris acte de la rupture
de son contrat de travail aux torts de
l'employeur le 12 juin 2009, invoquant une modification unilatérale
de son contrat de travail, survenue
six mois plus tôt, suite à une rétrogradation assortie d'une réduction
de sa rémunération.
La prise d'acte intervenue antérieurement à une autorisation
administrative de licenciement d'un
salarié protégé évince-t-elle la procédure de licenciement déjà engagée,
et ouvre-t-elle droit à indemnisation
pour violation du statut protecteur
du salarié ?
La Cour d'Appel de Rouen a répondu
favorablement à cette question,
considérant que la prise d'acte du
salarié protégé s'analysait en un licenciement nul pour violation du
statut protecteur. Contestant cette
décision, l'employeur a formé un
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pourvoi en cassation en soutenant
notamment que, lors de l'enquête
contradictoire de l'Administration,
le salarié avait reconnu les faits qui
lui étaient reprochés et que sa prise
d'acte ne constituait en réalité qu'une
fraude visant à obtenir le blocage de
la procédure de licenciement dont il
faisait l'objet. En outre, l'employeur
arguait que les faits invoqués étaient
trop anciens pour justifier une prise
d'acte et qu'aucune indemnité pour
violation du statut protecteur n'est
due au salarié lorsque celui-ci prend
acte de la rupture de son contrat de
travail après que l'employeur ait engagé, à son encontre, une procédure
de licenciement devant l'Administration et avant que cette dernière
ne se prononce favorablement.
La Cour de cassation a rejeté le pourvoi, considérant que la prise d'acte
justifiée de la rupture de son contrat
de travail par un salarié protégé produit les effets d'un licenciement nul
pour violation du statut protecteur.
La Cour de cassation précise également que le salarié protégé dont
le licenciement est nul est en droit
d'obtenir, outre les indemnités classiques, une indemnisation pour
violation du statut protecteur égale
aux salaires qu'il aurait dû percevoir
jusqu'à la fin de la période de protection en cours, faute de réintégration.
Enfin, la Haute juridiction renforce
sa position adoptée à propos de la
prise d'acte d'un salarié protégé
survenant à une date postérieure
à l'autorisation administrative de
licenciement mais antérieure à sa
notification au salarié : si la prise
d'acte est justifiée, le salarié conserve
le bénéfice de l'indemnité pour violation de son statut protecteur (Cass.
Soc. 12 mars 2014, n° 12-20.108).
L'incidence chronologique des faits
n'est pas retenue par les juges de cassation : le contrat de travail du salarié
protégé étant déjà rompu, l'autorisation de licenciement délivrée
postérieurement par l'inspecteur
du travail n'a aucune incidence. Dès
2004, le Conseil d'Etat avait reconnu
l'incompétence de l'Administration
pour se prononcer sur le licenciement d'un salarié ayant pris acte de
la rupture de son contrat de travail,
cette dernière exerçant son pouvoir
d'appréciation non pas à la date de
sa saisine, mais à la date à laquelle
elle statue (CE, 15 déc. 2004, n° 252590).
Cette décision prive désormais
l'Administration de sa compétence
pour examiner toute demande
d'autorisation de licenciement postérieure à une prise d'acte à partir
du moment où celle-ci sera reconnue comme telle par les juges. Elle
laisse également la porte ouverte à
une instrumentalisation de la prise
d'acte par les salariés protégés, lesquels peuvent s'en servir comme
d'une véritable arme face à une
procédure de licenciement déjà engagée, ce même lorsque l'employeur
a respecté la procédure applicable et
a obtenu l'autorisation administrative de licenciement.
Référence arrêt : Chambre Sociale, Cour
de cassation, 12 novembre 2015, n° 14-16.369.
Table des matières de la publication La revue RH&M - N°60 - Janvier 2016
Couverture
FORCES & IDÉES - DANIEL HERVOUET - L’ÉLOGE DE L’AUTORITÉ
CHRONIQUE ÉCONOMIQUE - MARC TOUATI - LA CROISSANCE EN ÉTAT D’URGENCE
SPECIAL/ CHRONIQUE DU FUTUR - LA RESPONSABILITÉ SOCIALE ET CITOYENNE DE L’ENTREPRISE
SOMMAIRE
LE GRAND ENTRETIEN JEAN-MARIE SIMON, PDG, GROUPE ATOS, LE DRH DOIT AVOIR UNE VISION PROSPECTIVE !...
DOSSIER DIGITAL
SÉBASTIEN BAZIN, PDG GROUPE ACCORHOTELS
L’ANTICIPATION, VÉRITABLE LEVIER D’UNE DIGITALISATION RÉUSSIE
CHRISTINE GREINER, ASSOCIÉE FONDATRICE, C_SUITES CONSEIL
LE PDG DIGITAL, FER DE LANCE DE LA STRATÉGIE DIGITALE
LAETITIA PFEIFFER, RESPONSABLE DU DÉPARTEMENT DIGITAL INNOVATION, INFOSYS FRANCE, « DU MANAGER AU LEADER AGILE » 2016, L’ANNÉE DES MOOC D’ENTREPRISE
FRANÇOIS PINOCHET, CO-DIRIGEANT FONDATEUR DU CABINET BOLERO
QUAND LE MORAL DES RESPONSABLES DIGITAUX CONSTITUE L’INDICATEUR ULTIME DE LA DIGITALISATION DES ENTREPRISES
REPORTAGE - LES TROPHÉES DES CODIRS 2015 PLACÉS SOUS LE SIGNE DU DIGITAL
ALEXIS DU FONTENIOUX, FONDATEUR VALINKÉO ET ASSOCIÉ, APTIMUM.NET
QUELLE PLACE POUR L’HOMME DANS LA TRANSITION DIGITALE DES ORGANISATIONS ?
SANDRINE BRANDT, CONSEIL EN DÉVELOPPEMENT DES TALENTS ET TRANSFORMATION RH, VICE-PRÉSIDENTE DE L’OGT
INTELLIGENCE COLLECTIVE : ON S’Y MET QUAND ?
PATRICK MARGRON, DIRECTEUR DU PÔLE DÉVELOPPEMENT RH, GROUPE VEOLIA ENVIRONNEMENT
LE PAYS DE DESCARTES SERAIT-IL RÉTIF À LA TRANSFORMATION DIGITALE ?
NATHALIE SCHIPOUNOFF, ASSOCIÉE CO-FONDATEUR, LE LEADER DIGITAL
DRH ET DIGITAL : LES LIAISONS DANGEREUSES ?
ÉTUDE - MARIE DUCASTEL, LE DRH AUGMENTÉ…ET VOUS ?
ACTUALITÉ - ALAIN SAURET, APRÈS L’ORÉAL -TOTAL... L’INNOVATION SOCIALE EN MARCHE
TÉMOIGNAGE - CAROLINE PANHARD, DIGITALISATION RH : ET SI VOUS RÉINVENTIEZ LES RELATIONS HUMAINES ?
RÉMUNÉRATION & AVANTAGES SOCIAUX - FRÉDÉRIC DUBOIS, LA FONCTION C&B, BUSINESS PARTNER AUSSI !
FLORENCE GAZEAU, CONSULTANTE ET COACH POUR DIRIGEANTS, VIVACCI
LES PROMESSES DES NEUROSCIENCES ET LA PÉDAGOGIE PAR LE QUESTIONNEMENT
EMMANUEL JAHAN,DIALOGUE SOCIAL EUROPÉEN, 12 PROPOSITIONS POUR AVANCER
HERVÉ KABLA, DIRECTEUR GÉNÉRAL, BE ANGELS
10 RAISONS POUR NE PAS DIGITALISER VOTRE ENTREPRISE
ANNE MURGIER, AVOCAT OF COUNSEL, CAPSTAN AVOCATS
IMPACT & ENJEUX DE LA DIGITALISATION DES RELATIONS DE TRAVAIL
TENDANCES RH - TÉMOIGNAGE, PASCAL COLLARDEY LES FEMMES CADRES DU SECTEUR PRIVÉ À TEMPS PARTIEL, DISCRIMINÉES SUR LEUR FUTURE RETRAITE ?
TENDANCES MANAGEMENT - C&B, JEAN-PIERRE MAGOT PEUT-ON SURMONTER L’IMPASSE DES NAO FAIBLES ?
RH À L’INTERNATIONAL
EMMANUEL JAHAN
LA POLITIQUE MIGRATOIRE DE L’ALLEMAGNE VA-T-ELLE CONDITIONNER LE MARCHÉ DU TRAVAIL EUROPÉEN ? OU COMMENT UNE DÉCISION HUMANITAIRE PEUT CACHER D’AUTRES MOTIVATIONS.
MARC DELUZET DIGITAL & GOUVERNANCE SOCIALE INTERNATIONALE RH ET RECHERCHES ACADÉMIQUES
RH ET RECHERCHES ACADÉMIQUES
CARINE DARTIGUEPEYROU LA GENY AU SERVICE DE LA TRANSFORMATION DE L’ENTREPRISE ?
JEAN-MARIE PERETTI QUELQUE THÈSES 2015 DE DOCTORAT EN GRH
AGENDA RH&M
CONSEIL EN DROIT SOCIAL - NICOLAS MANCRET
LANGAGE AUX AGUETS - JEANNE BORDEAU
CHRONIQUES
DU LEADERSHIP - ERIC-JEAN GARCIA LE LEADERSHIP CONFRONTÉ À L’ESPRIT CRITIQUE ET À L’INNOVATION MANAGÉRIALE
DU DIGITAL - DOMINIQUE TURCQ NE PAS LAISSER L’ARBRE DU DIGITAL CACHER LA FORÊT DES DISRUPTIONS
DE L’INNOVATION RH, SYLVIE BRÉMOND-MOOKERJEE QUELLE EST LA MEILLEURE ORGANISATION POUR LE DIGITAL ?
DE LA COMPLIANCE - BLANDINE CORDIER-PALASSE DIGITAL & COMPLIANCE
FOCUS - Le Cahier RH des Managers
SOMMAIRE
INTERNATIONAL
PROTECTION SOCIALE
ORGANISATION RH
INNOVATION
REGLEMENTATION RH
COMMUNICATION RH
LIBRIS CLUB RH&M
LA SÉLECTION LIBRIS CLUB
LIBRIS CLUB RH&M, DANIEL MARTIN L’UBÉRISATION DE L’ÉCONOMIE
LU POUR VOUS - JEAN-MICHEL GARRIGUES, LA TRILOGIE DU SUCCÈS – ELOGE DE L’AUDACE ET DE LA VIE ROMANESQUE
REPORTAGE
TROPHÉES MIEUX VIVRE EN ENTREPRISE
8ÈME ÉDITION DES TROPHÉES C&B
ART ET ENTREPRISE
ART ET ENTREPRISE, J.-P. LORRIAUX
LE COUP DE GUEULE, HERVÉ SERIEYX
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