La revue RH&M - N°60 - Janvier 2016 - (Page 28)

Dossier / Digital Patrick MARGRON Directeur du Pôle Développement RH, Groupe VEOLIA ENVIRONNEMENT Patrick MARGRON Directeur du Pôle Développement RH Groupe VEOLIA ENVIRONNEMENT Le pays de Descartes serait-il rétif à la transformation digitale ? Ce que la transformation digitale devrait transformer Ce que la transformation digitale devrait et qui résiste peut-être. transformer et qui résiste peut-être. Ne pas confondre transformation digitale et révolution numérique ! La révolution numérique est là, c'est une révolution technologique et une révolution d'usages engagée il y a plus de 20 ans et elle ne peut que s'amplifier, s'accélérer, s'imposer. Y résister est quasi impossible, sauf à vivre retiré d'une majeure partie du monde actuel. La transformation digitale c'est autre chose. C'est la façon dont nous vivons la révolution numérique, et, pour prendre l'angle positif, comment nous nous y adaptons pour la maitriser, l'orienter autant que possible, en tirer parti et bénéfice et lui donner un sens qui contribue aux aspirations fondamentales de l'homme : développer son autonomie et utiliser toutes ses compétences. La France, pays du génie individuel Plus que la majeure partie des pays, la France a le culte de l'homme providentiel et du génie individuel. L'une des pre- P.26 | JANVIER 2016 | LA REVUE RH&M N°60 P.28 mières choses que le numérique devrait pouvoir transformer c'est de donner corps et levier à cette l'intelligence collective que chacun semble appeler de ses vœux, et ce du fait des facilités extrêmes de mise en relation, de partage des savoirs et d'accès à des outils dits collaboratifs, permettant aisément de challenger et d'enrichir les idées et les solutions. Toutefois, d'une part ces facilités et ces incitations risquent d'être peu de choses face à une culture survalorisant l'intelligence individuelle, la confrontation et la domination plutôt que la synthèse, le consensus et le compromis, mais d'autre part, l'intelligence collective, c'est d'abord de l'intelligence relationnelle, et l'intelligence relationnelle, c'est d'abord de l'intelligence émotionnelle alliée à une posture de principe d'ouverture et de respect. Or, la culture française ne favorise pas l'expression et la compréhension des émotions, émotions qui sont pourtant le véritable moteur de l'action et du changement (relire « l'erreur de Descartes » de Damasio) et, paradoxalement (?) le numérique est porteur de beaucoup d'émotions puissantes, souvent négatives. Ceci étant, le mal n'est pas que français, loin de là, et de par le monde, si chacun s'accorde à considérer que si les gens sont tous intelligents à leur manière, les groupes, en revanche, déçoivent souvent... « Une société intelligente partout sera toujours plus efficiente qu'une société intelligemment dirigée » reste une idée neuve, et pas seulement en France. D'ailleurs, pour environ 2 à 4 milliards de dollars investis par an dans le monde pour développer l'intelligence artificielle, combien sont investis pour développer l'intelligence collective ? L'intelligence à venir des robots et des ordinateurs passionne, celle des humains et de leur mise en commun moins, et les fantastiques progrès des neurosciences restent confi-

Table des matières de la publication La revue RH&M - N°60 - Janvier 2016

Couverture
FORCES & IDÉES - DANIEL HERVOUET - L’ÉLOGE DE L’AUTORITÉ
CHRONIQUE ÉCONOMIQUE - MARC TOUATI - LA CROISSANCE EN ÉTAT D’URGENCE
SPECIAL/ CHRONIQUE DU FUTUR - LA RESPONSABILITÉ SOCIALE ET CITOYENNE DE L’ENTREPRISE
SOMMAIRE
LE GRAND ENTRETIEN JEAN-MARIE SIMON, PDG, GROUPE ATOS, LE DRH DOIT AVOIR UNE VISION PROSPECTIVE !...
DOSSIER DIGITAL
SÉBASTIEN BAZIN, PDG GROUPE ACCORHOTELS L’ANTICIPATION, VÉRITABLE LEVIER D’UNE DIGITALISATION RÉUSSIE
CHRISTINE GREINER, ASSOCIÉE FONDATRICE, C_SUITES CONSEIL LE PDG DIGITAL, FER DE LANCE DE LA STRATÉGIE DIGITALE
LAETITIA PFEIFFER, RESPONSABLE DU DÉPARTEMENT DIGITAL INNOVATION, INFOSYS FRANCE, « DU MANAGER AU LEADER AGILE » 2016, L’ANNÉE DES MOOC D’ENTREPRISE
FRANÇOIS PINOCHET, CO-DIRIGEANT FONDATEUR DU CABINET BOLERO QUAND LE MORAL DES RESPONSABLES DIGITAUX CONSTITUE L’INDICATEUR ULTIME DE LA DIGITALISATION DES ENTREPRISES
REPORTAGE - LES TROPHÉES DES CODIRS 2015 PLACÉS SOUS LE SIGNE DU DIGITAL
ALEXIS DU FONTENIOUX, FONDATEUR VALINKÉO ET ASSOCIÉ, APTIMUM.NET QUELLE PLACE POUR L’HOMME DANS LA TRANSITION DIGITALE DES ORGANISATIONS ?
SANDRINE BRANDT, CONSEIL EN DÉVELOPPEMENT DES TALENTS ET TRANSFORMATION RH, VICE-PRÉSIDENTE DE L’OGT INTELLIGENCE COLLECTIVE : ON S’Y MET QUAND ?
PATRICK MARGRON, DIRECTEUR DU PÔLE DÉVELOPPEMENT RH, GROUPE VEOLIA ENVIRONNEMENT LE PAYS DE DESCARTES SERAIT-IL RÉTIF À LA TRANSFORMATION DIGITALE ?
NATHALIE SCHIPOUNOFF, ASSOCIÉE CO-FONDATEUR, LE LEADER DIGITAL DRH ET DIGITAL : LES LIAISONS DANGEREUSES ?
ÉTUDE - MARIE DUCASTEL, LE DRH AUGMENTÉ…ET VOUS ?
ACTUALITÉ - ALAIN SAURET, APRÈS L’ORÉAL -TOTAL... L’INNOVATION SOCIALE EN MARCHE
TÉMOIGNAGE - CAROLINE PANHARD, DIGITALISATION RH : ET SI VOUS RÉINVENTIEZ LES RELATIONS HUMAINES ?
RÉMUNÉRATION & AVANTAGES SOCIAUX - FRÉDÉRIC DUBOIS, LA FONCTION C&B, BUSINESS PARTNER AUSSI !
FLORENCE GAZEAU, CONSULTANTE ET COACH POUR DIRIGEANTS, VIVACCI LES PROMESSES DES NEUROSCIENCES ET LA PÉDAGOGIE PAR LE QUESTIONNEMENT
EMMANUEL JAHAN,DIALOGUE SOCIAL EUROPÉEN, 12 PROPOSITIONS POUR AVANCER
HERVÉ KABLA, DIRECTEUR GÉNÉRAL, BE ANGELS 10 RAISONS POUR NE PAS DIGITALISER VOTRE ENTREPRISE
ANNE MURGIER, AVOCAT OF COUNSEL, CAPSTAN AVOCATS IMPACT & ENJEUX DE LA DIGITALISATION DES RELATIONS DE TRAVAIL
TENDANCES RH - TÉMOIGNAGE, PASCAL COLLARDEY LES FEMMES CADRES DU SECTEUR PRIVÉ À TEMPS PARTIEL, DISCRIMINÉES SUR LEUR FUTURE RETRAITE ?
TENDANCES MANAGEMENT - C&B, JEAN-PIERRE MAGOT PEUT-ON SURMONTER L’IMPASSE DES NAO FAIBLES ?
RH À L’INTERNATIONAL
EMMANUEL JAHAN LA POLITIQUE MIGRATOIRE DE L’ALLEMAGNE VA-T-ELLE CONDITIONNER LE MARCHÉ DU TRAVAIL EUROPÉEN ? OU COMMENT UNE DÉCISION HUMANITAIRE PEUT CACHER D’AUTRES MOTIVATIONS.
MARC DELUZET DIGITAL & GOUVERNANCE SOCIALE INTERNATIONALE RH ET RECHERCHES ACADÉMIQUES
RH ET RECHERCHES ACADÉMIQUES
CARINE DARTIGUEPEYROU LA GENY AU SERVICE DE LA TRANSFORMATION DE L’ENTREPRISE ?
JEAN-MARIE PERETTI QUELQUE THÈSES 2015 DE DOCTORAT EN GRH
AGENDA RH&M
CONSEIL EN DROIT SOCIAL - NICOLAS MANCRET
LANGAGE AUX AGUETS - JEANNE BORDEAU
CHRONIQUES
DU LEADERSHIP - ERIC-JEAN GARCIA LE LEADERSHIP CONFRONTÉ À L’ESPRIT CRITIQUE ET À L’INNOVATION MANAGÉRIALE
DU DIGITAL - DOMINIQUE TURCQ NE PAS LAISSER L’ARBRE DU DIGITAL CACHER LA FORÊT DES DISRUPTIONS
DE L’INNOVATION RH, SYLVIE BRÉMOND-MOOKERJEE QUELLE EST LA MEILLEURE ORGANISATION POUR LE DIGITAL ?
DE LA COMPLIANCE - BLANDINE CORDIER-PALASSE DIGITAL & COMPLIANCE
FOCUS - Le Cahier RH des Managers
SOMMAIRE
INTERNATIONAL
PROTECTION SOCIALE
ORGANISATION RH
INNOVATION
REGLEMENTATION RH
COMMUNICATION RH
LIBRIS CLUB RH&M
LA SÉLECTION LIBRIS CLUB
LIBRIS CLUB RH&M, DANIEL MARTIN L’UBÉRISATION DE L’ÉCONOMIE
LU POUR VOUS - JEAN-MICHEL GARRIGUES, LA TRILOGIE DU SUCCÈS – ELOGE DE L’AUDACE ET DE LA VIE ROMANESQUE
REPORTAGE
TROPHÉES MIEUX VIVRE EN ENTREPRISE
8ÈME ÉDITION DES TROPHÉES C&B
ART ET ENTREPRISE
ART ET ENTREPRISE, J.-P. LORRIAUX
LE COUP DE GUEULE, HERVÉ SERIEYX

La revue RH&M - N°60 - Janvier 2016

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