La revue RH&M - N°58 - Juillet 2015 - (Page 8)

Grand Entretien le JEAN-DOMINIQUE SENARD du Groupe Michelin Entretien mené par Edgard Added, Directeur de la Revue RH&M Quand les DRH se saisissent d'une action citoyenne d'intérêt général EA : Dans le cadre des actions d'intérêt général menées par le Cercle de l'Excellence RH, nous avons décidé de mettre en place un Think Tank portant sur "comment favoriser l'accès des salariés du secteur privé aux mandats publics ?". En ce qui vous concerne, qu'est-ce qui vous a amené à vous lancer dans la mise en œuvre au sein de Michelin de ce projet ? JDS : Pour moi, c'est tellement naturel et évident ! La participation des salariés à la vie de la cité doit être développée en favorisant leur accès aux mandats publics. C'est un des grands oublis de la vie sociale en France alors même que l'on s'est occupé de mille autres choses. J'ai personnellement toujours eu une attirance particulière pour ce type de responsabilité. J'étais moi-même un élu il y a quelques années en province. J'ai mesuré la complexité de l'exercice, surtout à distance de son lieu de travail. À partir de là, l'idée m'a toujours poursuivi et j'ai regretté qu'en France, dans les grandes entreprises en particulier, on n'ait jamais encouragé véritablement cette démarche. Le risque est que nous remettions notre P.8 | JUILLET 2015 | LA REVUE RH&M N°58 sort entre les mains de personnes, quel que soit leur bord politique, qui pourraient être déconnectées de la réalité économique. Pourquoi s'en plaindre si nous n'agissons pas dans le sens d'une implication plus importante des salariés de l'entreprise dans la vie politique. Pour y arriver, il nous faut d'abord, du point de vue de l'entreprise, dépasser une certaine défiance qui nous a amené pendant des années à considérer la relation avec le monde politique comme contrainte et forcée, pas du tout naturelle. C'est pourtant le politique qui légifère et est à l'origine de l'évolution de notre environnement économique et social. Il faut donc que l'entreprise se rapproche de la politique, pas seulement en menant des actions de lobbying. EA : Pensez-vous que le moment est plus propice pour cette idée de rapprochement entre l'entreprise et le politique ? Cette lacune entre le politique et l'entreprise est-elle plus flagrante aujourd'hui ? JDS : La première lacune flagrante réside dans la formation économique des « élites » politiques du pays : même s'il n'est pas souvent partagé, ce premier diagnostic me semble évident. Le moment est donc plus qu'opportun. Ma conviction personnelle est que notre entreprise doit apporter sa pierre à l'édifice pour rapprocher ces deux mondes. Michelin est d'ailleurs un peu habitué à faire des choses inhabituelles, parfois avant les autres. Je m'engage pour la compétitivité de la France, convaincu que, pour relever les défis économiques actuels, notre pays doit s'appuyer sur des élus qui ont une conscience quotidienne des enjeux des entreprises et de la nécessité de renforcer leur compétitivité. EA : Comment se fait-il que l'on n'arrive pas à faire comprendre que tout passe par l'entreprise, qu'il faut libérer l'entreprise ? Est-ce que le Français est prêt, lui, selon vous ? JDS : Je suis certain que le Français l'est, qu'il est prêt à beaucoup de choses. Il est, avec son bon sens personnel, prêt à entendre énormément de vérités. La distanciation entre les Français et les politiques est à mon sens parfaitement illustrée par la composition du Parlement, l'instance suprême en France où se discutent les lois du pays. Vous avez donc

Table des matières de la publication La revue RH&M - N°58 - Juillet 2015

Couverture
FORCES & IDÉES -C. BAKI-BOISIER - OSER DÉFIER LA MAJORITÉ ÉCRASANTE
ACTUALITÉ - M. NEBRA - MOOCS : CES SALARIÉS QUI ONT DÉJÀ PRIS LE TRAIN EN MARCHE
SOMMAIRE
LE GRAND ENTRETIEN JEAN-DOMINIQUE SENARD, PRÉSIDENT DU GROUPE MICHELIN
TENDANCES RH
ENTRETIEN AVEC, MICHEL DE ROVIRA - DIRECTEUR GÉNÉRAL ET CO-FONDATEUR, MICHEL ET AUGUSTIN MICHEL ET AUGUSTIN, UNE AVENTURE ENTREPREUNARIALE EUPHORISANTE!
ÉTUDE, CHRISTIAN MAINGUY - DIRECTEUR GÉNÉRAL DE RÉHALTO UNE RÉFORME BIEN MAL ENGAGÉE !
ÉTUDE, AMÉLIE D’HEILLY - AVOCAT À LA COUR, ASSOCIÉE, GLH ASSOCIÉS UN PROJET DE LOI FAVORISANT UN DIALOGUE SOCIAL DE QUALITÉ !
ÉTUDE, PIERRE-MARIE ARGOUARC’H - DIRECTEUR DES RELATIONS HUMAINES ET DE LA TRANSFORMATION DU GROUPE LA FRANÇAISE DES JEUX UNE DIRECTION DES RELATIONS HUMAINES ET DE LA TRANSFORMATION POUR LA FRANÇAISE DES JEUX
QUESTIONS À… AUDREY POULAIN - DRH DE LA DSI GROUPE SNCF
TENDANCES MANAGEMENT
TÉMOIGNAGE, THIERRY SMAGGHE - SPIE, LA CULTURE DE L’INNOVATION AU SERVICE DE SES CLIENTS
TÉMOIGNAGE, PHILIPPE ROSSIGNOL - UNE RÉFORME BIEN MAL ENGAGÉE !
RÉMUNÉRATION & AVANTAGES SOCIAUX, RENÉ THOMAS - LA PROTECTION SOCIALE, UN DES AXES PRIORITAIRES DE LA POLITIQUE SOCIALE DE CARREFOUR FRANCE
RH À L’INTERNATIONAL
EMMANUEL JAHAN - GUERRE DE L’EMPLOI EN EUROPE
KARINE CLOLUS-DUPONT - CONGÉ PARENTAL PARTAGÉ :UN PAS DE PLUS VERS L’ÉGALITÉ
WILL LINSSEN - FOCUS ON LEADERSHIP
MARC DELUZET - DEVOIR DE VIGILANCE ET DIALOGUE SOCIAL
RH & RECHERCHES ACADÉMIQUES
PASCAL MARTIN - QUAND LA CONTAGION ÉMOTIONNELLE FACILITE L’ACCEPTATION DE LA PRISE DE DÉCISION MANAGÉRIALE
JEAN-LUC CERDIN - ÉTAT DE LA RECHERCHE ACADÉMIQUE : LES NOUVELLES APPROCHES DE LA GESTION DES CARRIÈRES
AGENDA
CONSEIL EN DROIT SOCIAL, NICOLAS MANCRET
LANGAGE AUX AGUETS, JEANNE BORDEAU
CHRONIQUES
DU LEADERSHIP, ERIC-JEAN GARCIA - LE LEADERSHIP N’EST PAS UNE COMPÉTENCE
DU DIGITAL, DOMINIQUE TURCQ - LE POUVOIR DE LA CURATION
DE LA COMPLIANCE, BLANDINE CORDIER-PALASSE - COMPLIANCE ET DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES
DE LA RSE, PASCAL BELLO - COP 21 : DES ENJEUX MULTIPLES POUR LES ENTREPRISES
DE L’INNOVATION RH, SYLVIE BRÉMOND MOOKERJEE - INNOVATION ET COMMUNICATION, UNE AFFAIRE DE CONNEXIONS !
DU FUTUR, FABIENNE GOUX-BAUDIMENT - IL SERA UNE FOIS…L’OPEN INNOVATION
FOCUS - Le cahier des RH Managers
SOMMAIRE
INTERNATIONAL
PROTECTION SOCIALE
SIRH
ORGANISATION RH
INNOVATION RH
FORMATION RH
LIBRIS CLUB RH&M
LE PRIX DU LIVRE
VOTRE CERVEAU, CE HÉROS, ELENA PASQUELLINI
LU POUR VOUS, JEAN-MICHEL GARRIGUES - ATLAS DES PRÉJUGÉS
REPORTAGE
REPORTAGE DES TROPHÉES BINÔMES PDG/DRH
REPORTAGE DRH ENTREPRENEUR
DOSSIER
TRAITS DE CRAYON : LES VACANCES DES DRH
COMMENT GARDER LA LIGNE PENDANT LES VACANCES, JEAN-MICHEL COHEN
ART ET ENTREPRISE J.-P. LORRIAUX

La revue RH&M - N°58 - Juillet 2015

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