La revue RH&M - N°58 - Juillet 2015 - (Page 5)

MOOCs : ces salariés qui ont déjà pris le train en marche La révolution digitale n'épargnera pas la formation continue Par Mathieu NEBRA, co-fondateur d'OpenClassrooms, plateforme de MOOCs leader en Europe C'est l'un des bouleversements majeurs apporté par la digitalisation : le salarié n'attend pas. Il est autonome, prend des décisions lui-même. Chercher à le brider est devenu illusoire. Facebook est coupé au bureau ? Son application mobile fonctionne très bien en 4G ! Et la formation ? Elle subit elle aussi de plein fouet cette révolution. Auparavant, pour se former, il fallait en effectuer la demande auprès du DRH ou du responsable de la formation, attendre le retour, savoir si cela serait financé, etc. En pratique, le processus étant lourd, peu de formations sont délivrées, à un coût souvent très élevé, et à l'efficacité parfois discutable. Une plus grande autonomie Tout comme ce salarié qui consulte Facebook sur son mobile depuis sa tour de la Défense, contournant ainsi le bridage du réseau informatique de l'entreprise, nous observons de plus en plus de salariés qui se forment... en court-circuitant complètement leur direction. Parce que la formation est accessible à tout moment, partout, à un coût bien plus faible, ils n'hésitent pas à investir de leur poche ou même à anticiper une demande de prise en charge après avoir sélectionné la formation qu'ils pensent la plus adaptée à leur évolution ! Le salarié de demain est capable de décider lui-même des formations qu'il souhaite suivre. Les MOOCs, ouverts à tous et accessibles, ont littéralement fait voler en éclat les frontières habituelles du monde de la formation. Et ce n'est qu'un début : de nouveaux MOOCs voient constamment le jour : plus avancés, plus ouverts, plus accessibles. Bien-sûr, le salarié aura toujours besoin d'être guidé. Mais face à l'accélération de l'évolution des technologies, il a besoin de plus de flexibilité. Nous passons d'une ère « topdown » où le manager dit « Tu as besoin de suivre cette formation », à une ère « bottom-up » où c'est le salarié qui dit « J'ai besoin de cette formation, et d'ailleurs j'ai déjà commencé à la suivre ». Une formation agile et flexible Autre révolution, et pas des moindres : la flexibilité. Les cours peuvent être suivis à tout moment et à un rythme de plus en plus personnalisé. Certaines personnes pourront suivre une formation MOOC en quelques heures, d'autres auront besoin de quelques jours. Le MOOC de demain saura s'adapter et même recommander le rythme qui convient le mieux pour chaque cas de figure. Seul le résultat compte : un certificat de réussite qui prouve et démontre les nouvelles compétences acquises par le salarié. Auparavant, le salarié devait demander une formation. Demain, il lancera lui-même son module de formation dès qu'il en aura besoin. Auparavant, la formation avait une durée fixe qui pouvait bloquer le salarié dans ses projets. Demain, la formation s'adaptera automatiquement à ses besoins et à son emploi du temps. Auparavant, la formation avait un coût élevé. Demain, grâce à la mutualisation des ressources, les coûts seront beaucoup plus faibles. Réagir pour ne pas rater le train Les salariés n'ont pas attendu leur entreprise pour synchroniser leurs fichiers dans le cloud avec Dropbox. De la même façon, ils n'attendront pas leur direction pour se former avec les nouveaux usages offerts par les MOOCs. Face à ces bouleversements, la direction des ressources humaines ne doit pas rester immobile. Elle doit comprendre les MOOCs. Se former sur des MOOCs. Intégrer les MOOCs ouverts à tous dans leur plan de formation. On le sait, la révolution digitale n'attend pas. Le train est déjà en marche. Le tout est de monter dedans tant qu'il démarre. Et c'est maintenant. LA REVUE RH&M N°58 | JUILLET 2015 | P.5

Table des matières de la publication La revue RH&M - N°58 - Juillet 2015

Couverture
FORCES & IDÉES -C. BAKI-BOISIER - OSER DÉFIER LA MAJORITÉ ÉCRASANTE
ACTUALITÉ - M. NEBRA - MOOCS : CES SALARIÉS QUI ONT DÉJÀ PRIS LE TRAIN EN MARCHE
SOMMAIRE
LE GRAND ENTRETIEN JEAN-DOMINIQUE SENARD, PRÉSIDENT DU GROUPE MICHELIN
TENDANCES RH
ENTRETIEN AVEC, MICHEL DE ROVIRA - DIRECTEUR GÉNÉRAL ET CO-FONDATEUR, MICHEL ET AUGUSTIN MICHEL ET AUGUSTIN, UNE AVENTURE ENTREPREUNARIALE EUPHORISANTE!
ÉTUDE, CHRISTIAN MAINGUY - DIRECTEUR GÉNÉRAL DE RÉHALTO UNE RÉFORME BIEN MAL ENGAGÉE !
ÉTUDE, AMÉLIE D’HEILLY - AVOCAT À LA COUR, ASSOCIÉE, GLH ASSOCIÉS UN PROJET DE LOI FAVORISANT UN DIALOGUE SOCIAL DE QUALITÉ !
ÉTUDE, PIERRE-MARIE ARGOUARC’H - DIRECTEUR DES RELATIONS HUMAINES ET DE LA TRANSFORMATION DU GROUPE LA FRANÇAISE DES JEUX UNE DIRECTION DES RELATIONS HUMAINES ET DE LA TRANSFORMATION POUR LA FRANÇAISE DES JEUX
QUESTIONS À… AUDREY POULAIN - DRH DE LA DSI GROUPE SNCF
TENDANCES MANAGEMENT
TÉMOIGNAGE, THIERRY SMAGGHE - SPIE, LA CULTURE DE L’INNOVATION AU SERVICE DE SES CLIENTS
TÉMOIGNAGE, PHILIPPE ROSSIGNOL - UNE RÉFORME BIEN MAL ENGAGÉE !
RÉMUNÉRATION & AVANTAGES SOCIAUX, RENÉ THOMAS - LA PROTECTION SOCIALE, UN DES AXES PRIORITAIRES DE LA POLITIQUE SOCIALE DE CARREFOUR FRANCE
RH À L’INTERNATIONAL
EMMANUEL JAHAN - GUERRE DE L’EMPLOI EN EUROPE
KARINE CLOLUS-DUPONT - CONGÉ PARENTAL PARTAGÉ :UN PAS DE PLUS VERS L’ÉGALITÉ
WILL LINSSEN - FOCUS ON LEADERSHIP
MARC DELUZET - DEVOIR DE VIGILANCE ET DIALOGUE SOCIAL
RH & RECHERCHES ACADÉMIQUES
PASCAL MARTIN - QUAND LA CONTAGION ÉMOTIONNELLE FACILITE L’ACCEPTATION DE LA PRISE DE DÉCISION MANAGÉRIALE
JEAN-LUC CERDIN - ÉTAT DE LA RECHERCHE ACADÉMIQUE : LES NOUVELLES APPROCHES DE LA GESTION DES CARRIÈRES
AGENDA
CONSEIL EN DROIT SOCIAL, NICOLAS MANCRET
LANGAGE AUX AGUETS, JEANNE BORDEAU
CHRONIQUES
DU LEADERSHIP, ERIC-JEAN GARCIA - LE LEADERSHIP N’EST PAS UNE COMPÉTENCE
DU DIGITAL, DOMINIQUE TURCQ - LE POUVOIR DE LA CURATION
DE LA COMPLIANCE, BLANDINE CORDIER-PALASSE - COMPLIANCE ET DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES
DE LA RSE, PASCAL BELLO - COP 21 : DES ENJEUX MULTIPLES POUR LES ENTREPRISES
DE L’INNOVATION RH, SYLVIE BRÉMOND MOOKERJEE - INNOVATION ET COMMUNICATION, UNE AFFAIRE DE CONNEXIONS !
DU FUTUR, FABIENNE GOUX-BAUDIMENT - IL SERA UNE FOIS…L’OPEN INNOVATION
FOCUS - Le cahier des RH Managers
SOMMAIRE
INTERNATIONAL
PROTECTION SOCIALE
SIRH
ORGANISATION RH
INNOVATION RH
FORMATION RH
LIBRIS CLUB RH&M
LE PRIX DU LIVRE
VOTRE CERVEAU, CE HÉROS, ELENA PASQUELLINI
LU POUR VOUS, JEAN-MICHEL GARRIGUES - ATLAS DES PRÉJUGÉS
REPORTAGE
REPORTAGE DES TROPHÉES BINÔMES PDG/DRH
REPORTAGE DRH ENTREPRENEUR
DOSSIER
TRAITS DE CRAYON : LES VACANCES DES DRH
COMMENT GARDER LA LIGNE PENDANT LES VACANCES, JEAN-MICHEL COHEN
ART ET ENTREPRISE J.-P. LORRIAUX

La revue RH&M - N°58 - Juillet 2015

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