ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - 14

RÉFLEXION

AUTONOMIE ET CONFIANCE
Par Yves-Marie Guillaud

« Autonomie et Confiance » : c'est le titre du programme et le nom d'une liste de quinze candidates
et candidats aux élections pour le Comité Directeur de la FFP, dont le Bureau Directeur
(président, vice-président, secrétaire général, trésorier). Il illustre l'esprit qui anime
l'équipe réunie autour de ce projet.

« Ouvrons les fenêtres de notre fédération, laissons y pénétrer la confiance et
l'autonomie », était-il conclu à la fin de
la chronique iconoclaste « De la liberté à
la servitude volontaire » parue en juillet
dernier dans ParaMag (n°398), dans
laquelle était préconisée la mise en place
d'un « réseau d'échange d'idées, de
projets, de réalisations futures propres
à faire entrer le parachutisme dans une
troisième ère, après l'ère militaire et l'ère
technocratique ».
Autonomie ?
« Ce brainstorming partagé pourrait
guider une réforme fédérale allant au-delà
d'une nécessaire ouverture et d'une
indispensable transparence, en y associant
tous les acteurs du parachutisme en
France. Le but : « casser les pyramides,
décentraliser, débureaucratriser... » .
Un maître mot : autonomie » (PM n°398).
Confiance ?
« Le parachutisme est une activité
physique, mentale et technique.
Il nécessite beaucoup de connaissances
et de capacités variées. Alors faisons
confiance. Faisons confiance aux moniteurs.
Faisons confiance aux pratiquants.
Faisons-nous confiance mutuellement »
(PM n°398).
Autonomie et confiance, ce sont des
idées inspirées par deux réflexions, l'une
sur le management en général, l'autre sur
le parachutisme fédéral en particulier :

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paramag.fr

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n « On a laissé croire, y compris dans
les écoles, que diriger c'est appliquer des
techniques. Diriger, c'est d'abord mener
des hommes, donner du sens, un destin
à une collectivité », selon Pierre-Yves
Gomez, professeur d'économie à l'École
du Management de Lyon, en 2009.
n « Les centres donnent l'impression
de travailler avec la fédé non parce qu'ils
sont convaincus qu'il faut se rassembler
pour être fort, mais plutôt pour ne pas
avoir d'ennuis. Ce manque d'unité est lié
à l'absence d'une concertation et d'une
participation de leur part à une politique
ou à un projet à moyen ou long terme qui
les séduise et qui réponde à leurs

aspirations », selon Dominique Lapierre,
ancien directeur général de la FFP,
en 2010.
Que s'est-il passé durant les 10 ans
écoulés depuis ces diagnostics ?
Les candidates et candidats aux élections
ont rédigé tous les 4 ans un programme
détaillé, à base d'items, pour les 4 ans
à venir comme on rédige une liste de
courses. Puis ils l'ont appliqué avec
minutie, cochant les items annuellement
en annonçant le pourcentage du
programme réalisé. Une mécanique
de fonctionnement bien huilée,
bien léchée, bien maîtrisée,
bien exécutée, tout à fait respectable,
mais...
Mais, à part les rapports moral
et financier à valider annuellement,
l'Assemblée Générale n'a quasiment
rien à voter sur le fond pendant les 4 ans
de la mandature puisque le programme
est figé d'avance et que le chemin est
tracé et balisé. C'est une autoroute avec
des glissières de sécurité dont on ne
peut sortir que par des bretelles
d'accès périodiques, tous les 4 ans.
Alors, la participation à l'AG s'effrite un
peu plus chaque année en cours de
mandat. Qu'on en juge : 72 personnes
présentes en 2017, 58 en 2018, 42 en
2019, 36 en mars 2020 pour 248 structures affiliées. Le nombre de présents
a été divisé par deux en quatre ans.
C'est la raison pour laquelle a été
constituée la liste « Autonomie
et Confiance ». Son leitmotiv réside
dans l'article 10.4 des statuts de la FFP :
« L'Assemblée Générale définit, oriente
et contrôle la politique générale de la
fédération ». Redonner de l'autonomie
à l'AG et lui faire confiance, c'est le but.
Pour ce faire, le programme « Autonomie
et Confiance » est constitué de ligne
de forces plutôt que d'items. Il montre
l'horizon ; aux licenciés-pratiquants de
tracer le chemin. C'est une route de
campagne, avec bifurcations, chemins
de traverse, villages à traverser...
L'itinéraire doit être conçu
et adapté à chaque étape.

Voici un extrait du programme qui
l'explique : « Les projets seront confiés
à chaque membre du Comité Directeur
ou à toute personnes compétentes
et volontaires en lui permettant d'y
associer les personnes de son choix.
Le projet sera ensuite soumis au Comité
Directeur et, si la majorité adopte
le projet il sera ensuite soumis
à l'Assemblée Générale à qui sera
donné le choix de la politique menée
par la Fédération ». Il faut comprendre
dans le terme « projets » ceux qui sont
proposés dans le programme mais aussi
ceux qui seront proposés par les
structures affiliées ou les licenciés.
Par exemple, le programme contient
une proposition d'innovation qui modifierait partiellement le système de délivrance
des brevets fédéraux hérité des débuts
du parachutisme. Elle est exprimée ainsi :
« Il sera proposé à l'Assemblée Générale,
après étude du projet par les élus
compétents et en collaboration
avec la Direction Technique Nationale,
de mettre en place la possibilité,
conformément au Code du Sport,
aux moniteurs BEES ou BPJEPS de
délivrer des brevets fédéraux
correspondant à leur spécialité sportive ».
Il s'agit de traduire dans l'organisation
fédérale ce qui existe dans la réalité :
des spécialistes qui viennent enseigner
dans différentes écoles mais ne peuvent
pas délivrer les brevets des spécialités
qu'ils enseignent, et qui pourraient alors
les délivrer eux-mêmes. Ce n'est pas une
révolution, mais on peut concevoir que
certains s'en inquiètent. Il ne faut pas :
ce sera étudié par toutes les parties
concernées et le mot final reviendra
à l'Assemblée Générale.
Autre exemple de proposition innovante
dans le but de réunir et de pacifier toutes
les composantes du parachutisme.
Objectif ambitieux tant le passé est lourd
de rancœurs et d'échecs. « Il sera étudié
et proposé, selon sa faisabilité, à l'Assemblée Générale, la création d'une Ligue
professionnelle... L'objectif est d'associer
tous les professionnels à la vie fédérale


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ParaMag - N°401 - Novembre 2020

Table des matières de la publication ParaMag - N°401 - Novembre 2020

Sommaire
Rubriques
Hommages - Jacques Chalon
Hommages - Bryan Vansoen
Réflexion - Autonomie et Confiance
Spécial - Quand les oiseaux ne couvrent feu - Balade nocturne au-dessus de Lyon
Rassemblement - DZ Tour Los Gringos
Technique - La chute «tête en bas» : Outdoor-indoor et vice-versa
Portfolio - Vertical Marseille et Lyon : Sauts exceptionnels avec AirWax
Rétrospective - Cahier spécial de 16 pages : 33 ans d’actus paras, avec ParaMag ! (Suite du n°400)
Le poster
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - 1
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - 2
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - Sommaire
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - Rubriques
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - 5
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - 6
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - 7
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - 8
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - 9
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - 10
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - 11
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - Hommages - Jacques Chalon
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - Hommages - Bryan Vansoen
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - Réflexion - Autonomie et Confiance
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - 15
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - Spécial - Quand les oiseaux ne couvrent feu - Balade nocturne au-dessus de Lyon
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - 17
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - Rassemblement - DZ Tour Los Gringos
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - 19
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - 20
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - 21
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - Technique - La chute «tête en bas» : Outdoor-indoor et vice-versa
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - 23
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - 24
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - 25
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - 26
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - 27
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - Portfolio - Vertical Marseille et Lyon : Sauts exceptionnels avec AirWax
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - 29
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - 30
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - 31
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - 32
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - Le poster
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - P2
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - P3
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - P4
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - 33
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - 34
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - 35
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - 36
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - 37
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - Rétrospective - Cahier spécial de 16 pages : 33 ans d’actus paras, avec ParaMag ! (Suite du n°400)
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - 39
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - 40
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - 41
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - 42
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - 43
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - 44
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - 45
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - 46
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - 47
ParaMag - N°401 - Novembre 2020 - 48
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