NEOMA Alumni Mag - N°35 - Juin 2023 - 59

faudra regarder au-delà de notre périmètre juridique,
donc faire aussi remonter ces informations
dont nous ne sommes pas dépositaires. C'est
contre-intuitif pour nous, mais je crois que c'est en
investissant le champ de la performance socio-environnementale
que nous allons continuer à
apporter de la valeur. Le CFO ne peut plus rester
cantonné uniquement à la maîtrise de la performance
économique. Ces enjeux de durabilité vont
fortement contribuer à la réinvention de notre
métier. »
La profession est déjà en ordre de bataille pour se
former. « Il faut transformer des financiers préparateurs,
des financiers auditeurs et des commissaires
aux comptes qui ont appris le droit, la
fiscalité... en professionnels capables de vérifier et
d'analyser l'information de durabilité, indique
Isabelle Tracq-Sengeissen (PGE 90), associée
chez EY. À terme, tout étudiant qui voudra se diriger
vers la profession d'expert-comptable ou de
commissaire aux comptes devra faire huit cents
heures de pratique de vérification de durabilité
dans le cadre de son stage. » NEOMA Business
School a d'ailleurs bien identifié cette transformation
du métier et intègre ces compétences dans
ses enseignements. L'école ouvre à la rentrée 2023
un MSc Sustainability pour les troisièmes années
de PGE. « Cela répond à un vrai besoin ! »,
remarque-t-elle.
DE L'IMPORTANCE DU VÉRIFICATEUR
Autre nouveauté apportée par la CSRD : la vérification
obligatoire des informations dans toute
l'Europe. Déjà instaurée en France, elle ne l'était
pas dans l'ensemble des pays. « Pour moi, il y a
deux enjeux. Bien sûr, il faut vérifier, poursuit
Isabelle Tracq-Sengeissen. Mais la question est
QUI vérifiera ? » La directive prévoit que ce travail
soit réalisé par un commissaire aux comptes ou
par un organisme tiers indépendant, si l'État choisit
cette option. Une option qui inquiète Isabelle
Tracq-Sengeissen. « Dans ces États membres, les
entreprises pourront choisir un autre prestataire
de services d'assurance que leur auditeur légal.
Ces derniers ne pourront pas parler aux auditeurs
légaux. Les entreprises pourront diviser pour
mieux régner et on ne sera pas très avancés. Il
serait plus intelligent que ce soit la même personne
qui vérifie les comptes historiques et l'information
de durabilité. Les deux sont liés. Les
engagements d'une entreprise en matière de climat
ont une incidence sur ses perspectives, ses
technologies, ses process de production..., ce qui a
une incidence sur son business model, ce qui a une
incidence sur ses cash-flows. »
LE REPORTING AU SERVICE DU GREEN DEAL
« Dès à présent, les entreprises doivent déployer
les systèmes pour capturer les informations et
s'assurer que les outils fonctionnent, elles doivent
mettre en place les process et les gouvernances »,
recommande Jules Pigassou. « C'est beaucoup de
travail », souligne de son côté Juliette Gaussem
(PGE 11), de Signify. La CSRD demande des milliers
de datas supplémentaires. Comment dimensionner
les équipes ? « Il y a une politique interne à
mettre en place, des process, des ressources
humaines, des systèmes... poursuit-elle. Depuis
2016, nous avons intégré les enjeux de RSE. Chez
Signify, le mandat a été donné à l'équipe sustainability,
toutes les expériences de la direction financière
commencent à être intégrées au sein de nos
équipes pour que les données non financières
soient de même qualité, volume et accessibilité
que les données financières. C'est un budget
colossal et un budget ensuite au niveau de l'audit. »
BNP Paribas s'est aussi mise en ordre de bataille :
« Le sujet touche tous les métiers et un grand
nombre de fonction support, comme les RH, les
risques, la compliance, l'immobilier d'exploitation...
détaille Anne-Claire Ducrocq. Nous avons mis en
place une gouvernance transverse qui infuse tous
les métiers, les fonctions. Impossible de travailler
en silo. Cette gouvernance remonte jusqu'à la
direction générale. »
« Le reporting n'est pas une fin en soi, mais sans
reporting, pas de feuille de route, rappelle Juliette
Gaussem. L'enjeu est donc stratégique et financier :
comment nos profits peuvent contribuer au développement
durable, à l'économie circulaire, la sécurité
alimentaire... » « Quand il y a du reporting, il y a
de l'action », renchérit Isabelle Tracq-Sengeissen.
L'Europe s'est dotée d'un plan d'action, elle a mis
sur la table la politique « Green deal » après les
accords de Paris, elle se dote maintenant d'outils
pour tenir ses engagements. Le CSRD se met au
service du « Green deal ». ❚
Anne Faure
Thomas Huaut (PGE 96)
Associé chez EY, ex-DAF
chez L'Oréal
Jules Pigassou
Co-Founder & CEO
at SustainSoft
Une conférence
présentée par
Jean-Pierre Godbillon
(PGE 92) et Thomas
Corcoral (PGE 05),
dont le replay est
disponible ici :
https://bit.ly/NAM35-Fi
Contact : club-finance@neoma-alumni.com
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https://bit.ly/NAM35-Fi
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