NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 57

Pour cela, tout le parcours d'une donnée est étudié,
« du moment où elle est créée à celui où on
l'utilise pour faire une recommandation, en passant
par sa capture, comment on la stocke, pour
que les étudiants comprennent comment la data
s'intègre aux différents métiers du marketing. »
D'ailleurs, les deux champs d'expertise vont de
pair, jusque dans les initiations aux langages de
programmation : « Tous les cours sont appliqués,
insiste Françoise Collard. Il y a même un hackathon
organisé avec notre partenaire Dataiku pour
mobiliser les compétences des étudiants en data
analytic autour d'une problématique marketing. »
D'après elle, à l'issue de leur année d'alternance, les
étudiants du MS MDA auront acquis « la capacité
à identifier une problématique marketing, à manipuler
des outils pour produire une analyse, et à
formuler une recommandation. C'est tout le l'enjeu
du programme,, former des profils hybrides ! »
Les métiers de la
gestion des données clients
sont devenus plus techniques,
les compétences que les
étudiants avaient l'habitude
d'acquérir en marketing
ne suffisent plus.
Françoise Collard
DIALOGUER AVEC D'AUTRES
DÉPARTEMENTS
Autant de compétences utiles à Nicolas Tran (MS
MDA 19), CRM manager pour une application de
néo-banque et gestion de patrimoine. Ses missions
: « Effectuer un benchmark des outils marketing,
intégrer ces outils au sein de l'écosystème de
l'application et les brancher avec les différentes
bases de données pour les connecter ensemble.
Le troisième aspect de ce travail consiste à gérer
les relations clients et organiser des campagnes
marketing », décrit-il. Même s'il
reconnaît une
légère prépondérance des compétences marketing
dans son métier, Nicolas insiste : « CRM manager
est vraiment un poste hybride entre marketing
digital et data. Les données que l'on récupère de
notre site et notre application permettent de personnaliser
les campagnes, d'identifier les appétences
et intérêts des clients », et de mieux les
cibler lors de campagnes de marketing automatisées.
Si le Mastère lui a appris des compétences
concrètes, Nicolas estime aussi que le programme
lui a « beaucoup apporté dans les interactions avec
d'autres départements. Comprendre les enjeux
des équipes IT et data facilite les échanges et la
conduite des projets au quotidien. »
« Le Mastère nous permet de comprendre les
métiers, ce qu'ils font, les différents enjeux de la
data. Je peux être force de proposition pour créer
des synergies entre les équipes data et nous »,
confirme Ophélie Duhamel (MS MDA 21). Nous, ce
sont les équipes d'analyse web dont Ophélie fait
partie. Consultante au sein du cabinet Converteo,
elle a pour principal client Europcar. Son métier à
elle consiste à implémenter les fameux cookies de
suivi, ou « poser des tags », pour recueillir des données
qu'elle regroupera pour en faire des
dashboards, ou tableaux de bord. Ces représentations
sous forme de graphiques des données collectées
permettent d'analyser en un coup d'œil, ou
presque, la performance d'une page internet, d'une
fonctionnalité, etc., et peuvent servir d'aide à la
décision. « On part toujours d'un tag pré-écrit par
Google Analytics ou Criteo par exemple, avant d'y
ajouter nos modifications. Pour cela, je peux être
amenée à utiliser le langage JavaScript ; ce n'est
pas quelque chose que j'ai appris en cours, mais le
fait d'avoir étudié les bases d'autres langages programmatiques
a rendu ma montée en compétences
plus facile », souligne Ophélie.
QUAND L'ALTERNANCE NOURRIT
LA TRANSITION
« On donne aux étudiants un certain nombre de
cours, mais c'est aussi à eux d'approfondir leurs
compétences s'ils le souhaitent. On leur met les
ressources et les moyens à disposition pour cela »,
confirme Françoise Collard. En plus du travail personnel,
c'est l'alternance avec une entreprise qui
permet cet approfondissement ; ce n'est pas
Maxime Huot (BSc IFI 17 et MS MDA 19) qui dirait
le contraire. Même s'il aurait souhaité étudier certains
sujets plus en détail pendant les cours, il relativise
: « Le Mastère permet de connaître un peu
tout et l'alternance en entreprise nous fait
connaître en profondeur deux ou trois outils. Mes
cours me permettaient souvent de penser à de
nouvelles pistes à explorer », se souvient ce
business analyste pour l'entreprise de big pharma
Eli Lilly and Company.
Ce système de vases communicants s'est montré
d'autant plus précieux pour Maxime qu'il est arrivé
dans son entreprise au moment où celle-ci démarrait
sa transition digitale. « Avant, ils ne travaillaient
que sur des tableurs Excel qui sont des outils très
manuels. Je pouvais me positionner sur des projets
que je souhaitais automatiser. » Ce faisant,
Maxime a vu le contenu de son poste évoluer. Il ne
se contente plus de nourrir commerciaux et services
marketing en données (parts de marché,
chiffres de ventes, implantation géographique...)
pour qu'ils puissent optimiser leur travail, il peut
aussi « prendre le temps de faire des analyses plus
fines, et venir en soutien dans des prises de décision
sur des sujets qui intéressent le top management
de l'entreprise », se félicite-t-il.
❱❱❱
NEOMA ALUMNI mag JUIN 2022 - 57 -
Nicolas Tran
(MS MDA 19)
Ophélie Duhamel
(MS MDA 21)
Maxime Huot
(BSc IFI 17 et
MS MDA 19)

NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022

Table des matières de la publication NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022

EDITO
SOMMAIRE
PROFILS
- Actus des alumni et mouvements
- Librairie et Carnets
- Portraits : Daniella Tchana (MBA FT 17), Jérôme Pasinetti (PGE 94), Anne-Catherine Péchinot (PGE 93)
- Interview : Jérôme Wirotius (PGE 93), DG de Biogaran
- Interview : Emmanuelle Larroque (PGE 02), Social Builder
- Les Trophées NEOMA Alumni 2022
MAGAZINE
- Switzerland: an attractive but competitive job market
- Humanitaire : les mêmes compétences, une autre culture
- S’octroyer une année sabbatique
- Le réseau, mode d’emploi
- La data change le monde
ASSO
- Les actualités et rencontres du réseau en image
- Tribus et Fresque du Climat
- WO.MEN’s #Equality4success : le Club Med
- Club Bien-être : osez la chance !
- Tribu Aquitaine et CareeR Center® : le coaching
- Club Business Durable et Solidaire / Club Marketing : engagement des consommateurs
- Clubs Global Executive MBA, Digital & technologie, Défense & intelligence économique : cybersécurité
DOSSIERS DES ENTREPRISES - Sommaire
CAMPUS
- Les classements de NEOMA Business School
- Les actus du Campus
- Former au business responsable, décloisonner les disciplines
- L’émergence des nouveaux modèles pédagogiques
- Knowledge : carrières des femmes, à qui la faute ?
- Actus étudiants
FONDATION - Challenge solidaire : l’ONU remporte le titre !
INDEX - Retrouvez les diplômés dans ce numéro
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 1
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 2
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - EDITO
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - SOMMAIRE
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 5
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 6
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 7
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - - Actus des alumni et mouvements
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 9
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 10
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 11
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 12
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 13
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 14
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 15
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 16
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - - Librairie et Carnets
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - - Portraits : Daniella Tchana (MBA FT 17), Jérôme Pasinetti (PGE 94), Anne-Catherine Péchinot (PGE 93)
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 19
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - - Interview : Jérôme Wirotius (PGE 93), DG de Biogaran
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 21
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 22
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 23
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 24
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 25
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - - Interview : Emmanuelle Larroque (PGE 02), Social Builder
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 27
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 28
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - - Les Trophées NEOMA Alumni 2022
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 30
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 31
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 32
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 33
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 34
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 35
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - - Switzerland: an attractive but competitive job market
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 37
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 38
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 39
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 40
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - - Humanitaire : les mêmes compétences, une autre culture
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 42
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 43
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 44
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 45
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 46
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - - S’octroyer une année sabbatique
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 48
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 49
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - - Le réseau, mode d’emploi
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 51
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 52
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 53
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - - La data change le monde
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 55
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 56
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 57
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 58
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 59
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 60
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - - Les actualités et rencontres du réseau en image
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 62
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 63
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 64
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - - Tribus et Fresque du Climat
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - - WO.MEN’s #Equality4success : le Club Med
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - - Club Bien-être : osez la chance !
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - - Tribu Aquitaine et CareeR Center® : le coaching
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - - Club Business Durable et Solidaire / Club Marketing : engagement des consommateurs
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - - Clubs Global Executive MBA, Digital & technologie, Défense & intelligence économique : cybersécurité
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 71
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 72
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 73
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 74
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 75
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 76
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 77
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 78
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - DOSSIERS DES ENTREPRISES - Sommaire
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 80
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 81
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 82
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 83
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 84
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 85
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 86
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 87
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 88
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 89
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 90
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 91
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 92
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 93
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 94
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 95
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 96
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - - Les classements de NEOMA Business School
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - - Les actus du Campus
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 99
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - - Former au business responsable, décloisonner les disciplines
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 101
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - - L’émergence des nouveaux modèles pédagogiques
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 103
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - - Knowledge : carrières des femmes, à qui la faute ?
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 105
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - - Actus étudiants
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 107
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - FONDATION - Challenge solidaire : l’ONU remporte le titre !
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 109
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - INDEX - Retrouvez les diplômés dans ce numéro
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 111
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 112
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