NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 44

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tables et de managers parce qu'il y a des RH, de la
comptabilité et des équipes à gérer », renchérit
Vincent Javary. Cette même réflexion a d'ailleurs
poussé Sandra Escudé vers NEOMA Business
School alors qu'elle lorgnait déjà sur une carrière
dans l'humanitaire à sa sortie du lycée. « Ma
réflexion, c'était de me dire que les ONG aussi
avaient des bureaux et fonctionnaient avec des
départements similaires à une entreprise, avec les
mêmes métiers supports », se souvient-elle.
DES COMPÉTENCES RECHERCHÉES
Il faut dire que les compétences types acquises en
école de commerce sont particulièrement intéressantes
dans le secteur. « Savoir vendre aide beaucoup
sur le terrain face à des gens qui ne parlent
pas la même langue », illustre Arthur Lanternier.
Autres compétences utiles acquises à NEOMA, « la
gestion financière, la gestion de projet et la gestion
des volontaires. Je suis compétent en management
humain grâce à mon passage en école de
commerce », assure Arthur Lanternier. Marine Gall
aussi constate que les compétences acquises lors
de ses études et au fil de sa carrière lui sont très
utiles : « J'ai fait beaucoup de management opérationnel
en aéroport et j'ai appris la gestion de crise,
l'aléa d'exploitation ; ça m'a beaucoup formée pour
la suite et surtout pour mon job actuel », estime-telle.
« Avec mes compétences acquises dans une
entreprise classique, j'ai tout de suite vu la valeur
ajoutée que j'allais avoir. Ma spécialité, c'est la
conduite du changement, c'est le fil rouge de mes
postes », ajoute Aurélie Tournan.
Car le secteur de l'humanitaire évolue, se professionnalise.
Marine Gall constate que « le bénévolat
évolue. Avant les gens s'engageaient sept jours sur
sept, aujourd'hui ils s'engagent différemment. »
Ceux qui donnent « demandent que des comptes
soient rendus, ce qui fait évoluer le secteur vers
des formes plus organisées, où transparence et
professionnalisme sont devenus des impératifs,
estime Claire Hoang Sperandio. Même chose
vis-à-vis des populations auprès desquelles nous
intervenons, car nous estimons que nous avons
aussi des comptes à leur rendre. » Une autre évolution
constatée dans le secteur, similaire avec le
monde de l'entreprise privée : la digitalisation. « On
a vraiment besoin de digitaliser, que ce soit la collecte
de fonds avec un CRM ou la gestion des
bases de données, on a besoin d'optimiser sa
data », assure encore la déléguée générale d'Aviation
Sans Frontières. Pour elle, l'une des clés des
évolutions du secteur humanitaire, en même
temps qu'un pont efficace avec le privé, serait le
mécénat de compétences, c'est-à-dire la mise à
disposition par une entreprise, défiscalisation à la
clé, d'un salarié au profit d'un projet d'intérêt général.
Après tout, n'est-ce pas aussi l'une des idées de
l'humanitaire que de faire des ponts entre différentes
cultures pour le bénéfice de tous ? ❚
- 44 - NEOMA ALUMNI mag JUIN 2022
LES BONS COMPTES FONT LES BONNES ASSOS
La collecte de fonds dans le secteur humanitaire n'a rien d'un artisanat.
Du point de vue de Sandra Escudé (CESEM 12), chargée de collecte et
marketing au sein de l'ONG Médecins du Monde, l'argent est même
« le nerf de la guerre », et sa collecte comme son utilisation sont strictement
régies.
« Il y a trois grandes sources de financement en association : la générosité
du grand public à laquelle je fais appel, les financements privés qui
peuvent venir d'entreprises ou de fondations, et les subventions accordées
par des bailleurs de fonds institutionnels », explique Sandra. Suivant la
source, l'argent ne pourra pas être affecté de la même manière. Ainsi,
partenaires et bailleurs ne financent que des programmes bien précis en
fonction de leurs objectifs respectifs. « C'est essentiel pour le financement
de certaines missions, mais cela ne permet pas d'être indépendant et
d'aller sur le terrain de manière très réactive », comme lors du déclenchement
de la guerre en Ukraine le 24 février dernier par exemple.
Pour cela, il y a la collecte de fonds grand public, qui fait appel à des
techniques de marketing classique : « Un message avec les programmes sur
le terrain et la mission sociale de l'association, une audience dans la base
de données des donateurs, des campagnes de fidélisation et d'acquisition,
et enfin, des tests et analyses de résultats dans le but d'optimiser la
collecte. » C'est notamment grâce à cela que les associations se constituent
un budget de crise. « On a un fonds d'urgence qui permet de réagir sans
attendre les financements des bailleurs » qui arrivent souvent dans un
second temps, quitte à déserter d'autres programmes moins médiatiques.
D'où l'importance de la collecte grand public qui permet une gestion
financière plus fine. « On demande à nos donateurs de nous faire confiance
sur l'affectation de leurs dons pour financer les missions où les besoins
sont les plus importants ou les financements insuffisants. Cependant, s'ils
veulent affecter leurs dons à une mission particulière, comme l'Ukraine, ils
peuvent le spécifier sur leur bulletin de chèque » et l'organisme sera alors
contraint de respecter ce choix.
Rédaction par Thomas Weill

NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022

Table des matières de la publication NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022

EDITO
SOMMAIRE
PROFILS
- Actus des alumni et mouvements
- Librairie et Carnets
- Portraits : Daniella Tchana (MBA FT 17), Jérôme Pasinetti (PGE 94), Anne-Catherine Péchinot (PGE 93)
- Interview : Jérôme Wirotius (PGE 93), DG de Biogaran
- Interview : Emmanuelle Larroque (PGE 02), Social Builder
- Les Trophées NEOMA Alumni 2022
MAGAZINE
- Switzerland: an attractive but competitive job market
- Humanitaire : les mêmes compétences, une autre culture
- S’octroyer une année sabbatique
- Le réseau, mode d’emploi
- La data change le monde
ASSO
- Les actualités et rencontres du réseau en image
- Tribus et Fresque du Climat
- WO.MEN’s #Equality4success : le Club Med
- Club Bien-être : osez la chance !
- Tribu Aquitaine et CareeR Center® : le coaching
- Club Business Durable et Solidaire / Club Marketing : engagement des consommateurs
- Clubs Global Executive MBA, Digital & technologie, Défense & intelligence économique : cybersécurité
DOSSIERS DES ENTREPRISES - Sommaire
CAMPUS
- Les classements de NEOMA Business School
- Les actus du Campus
- Former au business responsable, décloisonner les disciplines
- L’émergence des nouveaux modèles pédagogiques
- Knowledge : carrières des femmes, à qui la faute ?
- Actus étudiants
FONDATION - Challenge solidaire : l’ONU remporte le titre !
INDEX - Retrouvez les diplômés dans ce numéro
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 1
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 2
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - EDITO
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - SOMMAIRE
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 5
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 6
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 7
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - - Actus des alumni et mouvements
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 9
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 10
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 11
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 12
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 13
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 14
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 15
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 16
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - - Librairie et Carnets
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - - Portraits : Daniella Tchana (MBA FT 17), Jérôme Pasinetti (PGE 94), Anne-Catherine Péchinot (PGE 93)
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 19
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - - Interview : Jérôme Wirotius (PGE 93), DG de Biogaran
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 21
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 22
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 23
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 24
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 25
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - - Interview : Emmanuelle Larroque (PGE 02), Social Builder
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 27
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 28
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - - Les Trophées NEOMA Alumni 2022
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 30
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 31
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 32
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 33
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 34
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 35
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - - Switzerland: an attractive but competitive job market
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 37
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 38
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 39
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 40
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - - Humanitaire : les mêmes compétences, une autre culture
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 42
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 43
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 44
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 45
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 46
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - - S’octroyer une année sabbatique
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 48
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 49
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - - Le réseau, mode d’emploi
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 51
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 52
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 53
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - - La data change le monde
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 55
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 56
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 57
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 58
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 59
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 60
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - - Les actualités et rencontres du réseau en image
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 62
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 63
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 64
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - - Tribus et Fresque du Climat
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - - WO.MEN’s #Equality4success : le Club Med
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - - Club Bien-être : osez la chance !
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - - Tribu Aquitaine et CareeR Center® : le coaching
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - - Club Business Durable et Solidaire / Club Marketing : engagement des consommateurs
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - - Clubs Global Executive MBA, Digital & technologie, Défense & intelligence économique : cybersécurité
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 71
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 72
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 73
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 74
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 75
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 76
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 77
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 78
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - DOSSIERS DES ENTREPRISES - Sommaire
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 80
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 81
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 82
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 83
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 84
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 85
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 86
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 87
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 88
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 89
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 90
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 91
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 92
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 93
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 94
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 95
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 96
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - - Les classements de NEOMA Business School
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - - Les actus du Campus
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 99
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - - Former au business responsable, décloisonner les disciplines
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 101
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - - L’émergence des nouveaux modèles pédagogiques
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 103
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - - Knowledge : carrières des femmes, à qui la faute ?
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 105
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - - Actus étudiants
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 107
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - FONDATION - Challenge solidaire : l’ONU remporte le titre !
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 109
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - INDEX - Retrouvez les diplômés dans ce numéro
NEOMA Alumni Mag - N°31 - Juin 2022 - 111
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