NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 71

est bien le premier objectif de l'engagement de
Wavestone : « Faire connaître la réalité de nos
métiers, indiquent les deux Campus Managers.
Nous voulons donner des clés aux étudiants, et les
aider sur leur choix professionnel. En étant plus
concrets, et pas seulement plus visibles, nous voulons
donner envie aux candidats de rejoindre nos
équipes. L'enjeu est là également : transformer les
process de recrutement. » Le cabinet de conseil
s'appuie ainsi sur ce partenariat pour instaurer une
relation de confiance. Et permettre aux étudiants
d'arriver plus sereinement aux entretiens. « Il y a
une cohésion très forte dans l'école que l'on
retrouve dans l'entreprise », soulignent les anciens
élèves. Retrouver le même cadre et la même
ambiance, voilà de quoi finir de convaincre les candidats.
Les deux partenaires se sont aussi engagés
à améliorer la place des personnes en situation de
handicap dans l'entreprise. « C'est une volonté
forte de Wavestone, et NEOMA est en avance sur
ce sujet. » En novembre, le cabinet de conseil profitait
de la semaine dédiée au handicap et d'un
webinaire pour donner la parole à une de ses collaboratrices.
Les étudiants ont pu découvrir son
parcours et l'accompagnement dont elle bénéficie
au quotidien. Très active dans le domaine de la
RSE, et guidée par la « Positive Way », Wavestone
imprègne toutes ses actions de cette philosophie.
SOPRA STERIA NEXT :
SPONSOR DU PROGRAMME TEMA
Pour développer et valoriser la marque « conseil »,
« nous nous sommes dotés d'une nouvelle stratégie
de relation écoles, rapporte Paul Rouanet
(PGE 18), consultant senior chez Sopra Steria
Next*. NEOMA a été identifiée comme école cible
prioritaire, et nous avons signé un partenariat en
juillet 2020. » Deux Alumni animent cette collaboration
: Paul Rouanet et Alexandre Michel (TEMA
19). Dès la rentrée, l'entreprise de service numérique,
au travers de son activité de conseil, devient
le sponsor du programme TEMA, avec une implication
rapide : une conférence sur ses missions et
ses métiers devant les 250 étudiants du cursus ;
des interventions en cours ; l'accueil (virtuellement)
à deux reprises du « Tech Tour », durant
lequel les étudiants visitent des entreprises,
découvrent des technologies, échangent avec des
collaborateurs. « Ils ont aussi un retour d'expérience
de diplômés de l'école, ce qui leur permet de
se projeter parmi nous », indique Paul Rouanet.
Toujours pour mieux faire connaître leur entreprise,
les deux Campus Managers accompagnaient
en février la présélection au concours d'éloquence
organisé par Sopra Steria Next - dont la finale a eu
lieu en mars au siège du groupe Sopra Steria - sur
le thème de l'éthique numérique. Le sujet n'est pas
choisi au hasard : « La protection des données, la
frugalité numérique, la gouvernance de l'éthique,
ce sont des marqueurs importants pour nous,
souligne le consultant. Nos interventions au sein
de l'école nous permettent d'avancer dans la
réflexion en nous nourrissant des interactions
avec les enseignants et étudiants. La plupart de
nos actions sont empreintes de ces dimensions
d'éthique numérique, de confiance et de responsabilité
des entreprises. »
Après une première année de collaboration, les
deux partenaires en ont dressé un bilan positif.
« Nous avons recruté 11 étudiants, rapporte
l'Alumni. C'est en progression, les premières
actions portent leurs fruits. Nous nous sommes
fixé pour objectif de recruter au moins 20 étudiants
chaque année. » Pour l'atteindre, Sopra
Steria Next prévoit de nouvelles actions : « Pour
cette deuxième année de partenariat, nous
augmenterons notre visibilité au-delà du programme
TEMA, en ciblant des MSc pour des sessions
d'information d'une heure ou des études de
cas ». Et d'ajouter : « C'est important pour nous de
recruter au sein d'une même école, car cela crée un
effet de cohorte, qui participe à la fidélisation des
collaborateurs. »
* Sopra Steria Next, cabinet de conseil en transformation
digitale du groupe Sopra Steria, compte plus de
45 000 collaborateurs au global tous métiers confondus,
dont 1 500 consultants en France sous la marque Next.
❱❱❱
TAXE D'APPRENTISSAGE 2022 - ACCOMPAGNEZ
LA FORMATION DES JEUNES AUX MÉTIERS DE DEMAIN
Période d'incertitude oblige, les entreprises ont besoin de nouvelles
compétences. Notre école doit s'adapter pour former les étudiants, les
dirigeants et les entrepreneurs qui construiront l'avenir des entreprises et
de la société, dans un monde global, durable et connecté. Pour leur assurer
les meilleures conditions et méthodes d'apprentissage, NEOMA prévoit en
2022 de développer les modèles pédagogiques hybrides, de construire un
nouveau campus à Reims, de renforcer l'excellence de son corps professoral,
et de continuer l'extension de son réseau à l'international. La taxe
d'apprentissage permet de soutenir l'École dans ces projets. Depuis la mise
en application de la loi « Avenir professionnel », le solde de 13 % est versé
directement aux établissements de formation et écoles d'enseignement
supérieur habilités. Date limite : le 31 mai 2022.
Contact : Isabelle Baldari
taxe.apprentissage@neoma-bs.fr * 02 32 82 58 46
NEOMA ALUMNI mag MARS 2022 - 71 -
Manon Plain (MS
BDCGC 18 et PGE 18)
Antoine Leblanc
(PGE 21)
Paul Rouanet
(PGE 18)
Alexandre Michel
(TEMA 19)
https://www.neoma-bs.fr/entreprises/soutenir-neoma/taxe-dapprentissage/

NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022

Table des matières de la publication NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022

EDITO
SOMMAIRE
PROFILS
- Actus des alumni et mouvements
- Librairie et Carnets
- Portraits : Philippe Doucet (PGE 85), Gerald Krischek (GEMBA 20) et Chantal Dufresne (PGE 76)
- Interview : Fanny Moizant (PGE 01), cofondatrice de Vestiaire Collective
- Interview : Nathalie Janson, professeur associé d’économie, département Finance de NEOMA Business School
- Soirée de remise des Trophées NEOMA Alumni 2021
MAGAZINE
- Promoscopie : les PGE 2019
- Les Alumni en Espagne, sous le charme ibérique
- Le métier de manager de transition
- Covid, business model et résilience
ASSO
- Les actualités
- Club Management et Leadership : disrupt yourself!
- WO.MEN’s Café, un nouveau rendez-vous mensuel
- Club Entrepreneurs : les brevets
- Club Business Durable et Solidaire / Club Marketing : la RSE
- Club Bien-être : l’hypnose
CÔTÉ ENTREPRISES
- Éric Duchamp (PGE 87), 3Altitude Future Consulting
- Jean-François Serval (PGE 67), Groupe Audit Serval
- Bruno Sanglé-Ferrière, Marbeuf Conseil et Recherche
CAMPUS
- Les actus du campus
- Manager la génération Z
- Les biais cognitifs, freins puissants à la parité
- Knowledge : 5 levers to make multicultural skills a competitive advantage
- Actus étudiants
FONDATION - Les Alumni : des éclaireurs pour nos étudiants
INDEX - Retrouvez les diplômés dans ce numéro
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 1
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 2
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - EDITO
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - SOMMAIRE
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 5
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 6
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 7
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Actus des alumni et mouvements
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 9
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 10
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 11
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 12
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 13
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Librairie et Carnets
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 15
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Portraits : Philippe Doucet (PGE 85), Gerald Krischek (GEMBA 20) et Chantal Dufresne (PGE 76)
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 17
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Interview : Fanny Moizant (PGE 01), cofondatrice de Vestiaire Collective
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 19
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 20
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 21
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Interview : Nathalie Janson, professeur associé d’économie, département Finance de NEOMA Business School
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 23
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 24
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 25
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Soirée de remise des Trophées NEOMA Alumni 2021
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 27
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 28
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 29
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Promoscopie : les PGE 2019
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 31
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 32
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 33
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 34
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 35
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 36
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 37
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Les Alumni en Espagne, sous le charme ibérique
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 39
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 40
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 41
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Le métier de manager de transition
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 43
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 44
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Covid, business model et résilience
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 46
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 47
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Les actualités
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 49
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 50
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Club Management et Leadership : disrupt yourself!
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - WO.MEN’s Café, un nouveau rendez-vous mensuel
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 53
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Club Entrepreneurs : les brevets
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Club Business Durable et Solidaire / Club Marketing : la RSE
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Club Bien-être : l’hypnose
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Éric Duchamp (PGE 87), 3Altitude Future Consulting
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Jean-François Serval (PGE 67), Groupe Audit Serval
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Bruno Sanglé-Ferrière, Marbeuf Conseil et Recherche
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Les actus du campus
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 61
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Manager la génération Z
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 63
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Les biais cognitifs, freins puissants à la parité
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 65
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Knowledge : 5 levers to make multicultural skills a competitive advantage
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 67
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Actus étudiants
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 69
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - FONDATION - Les Alumni : des éclaireurs pour nos étudiants
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 71
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 72
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 73
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - INDEX - Retrouvez les diplômés dans ce numéro
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 75
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 76
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