NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 41

UNE AMBIANCE
DE TRAVAIL
INTERNATIONALE
MONTER SA BOÎTE
SANS PARLER ESPAGNOL
Sophie Adam-Polani (PGE 96), directrice
marketing/digital
Après une expatriation à Londres, Sophie Adam-Polani
retourne à Paris mais a la bougeotte après quelques années :
« J'ai mis mon profil à jour sur LinkedIn en indiquant Barcelone,
et quatre jours après j'étais contactée par Page Group »,
raconte-t-elle. En charge du marketing digital pour l'Europe,
elle évolue dans une ambiance très internationale qu'elle
apprécie beaucoup : « Il n'y avait qu'un Espagnol dans mon
équipe de 16 personnes, qui comptait des Allemands, des
Hollandais, des Anglais... » De fait, souligne la directrice
marketing, de nombreuses entreprises internationales
couvrent le marché français depuis l'Espagne et cherchent des
profils francophones, des annonces pouvant notamment être
trouvées sur le site bluselection.com. Après sept ans chez son
employeur, elle négocie son départ, la loi espagnole accordant
entre vingt et trente-trois jours d'indemnités par année de présence
dans l'entreprise. Pour la suite, elle se dit confiante face
à un marché dynamique : « Nous avons acheté un appartement
et sommes encore plus enthousiastes qu'à notre arrivée.
Il y la plage bien sûr, mais aussi une communauté française
particulièrement accueillante », conclut-elle.
Après avoir travaillé dans le digital en Inde et en Asie,
Geoffroy de Ribou arrive à Madrid il y a cinq ans, à la faveur
d'une opportunité professionnelle pour sa femme. Il y monte
avec un associé français son entreprise BtoB d'innovation
digitale, qui crée des plateformes sur mesure pour ses
clients : « On est arrivés ici sans parler un mot d'espagnol et
les six premiers mois ont été consacrés à la gestion des
problématiques administratives ; ça peut paraître compliqué
mais finalement les portes se sont ouvertes facilement »,
raconte l'ancien animateur de la tribu de Madrid. Pour se
faciliter la vie, les deux associés trouvent un cabinet de
comptabilité franco-espagnol et choisissent pour banque
une filiale du Crédit Mutuel, Targo : « On a toujours pu avoir
des interlocuteurs francophones, qui ont su prendre le
temps », ajoute-t-il. L'avantage de monter son entreprise en
Espagne selon lui : profiter de ressources et de talents aux
prix espagnols, mais aussi de aussi de règles fiscales
avantageuses. « Le salaire d'un développeur y est de 35 000
euros bruts contre 70 000 en France, et les charges sociales
de 6,25 % contre 30 %. » En contrepartie, les possibilités de
crédits d'impôt pour l'innovation et la technologie y sont
moindres que dans l'Hexagone, et plafonnées à la moitié du
résultat net de l'entreprise.
LE V.I.E., UNE BONNE
PORTE D'ENTRÉE
Jérôme Seguin (PGE 14), directeur
du magasin Decathlon de Terrassa
Après ses études, Jérôme Seguin cherche rapidement à
s'expatrier : « Dans le cadre de mon master, je suis parti faire
un double diplôme en Argentine et j'ai appris l'espagnol,
cela m'a donné envie de travailler hors de France », racontet-il.
Ayant fait son stage chez Schneider Electric chez qui il a
gardé de bons contacts, il s'y fait recruter pour un V.I.E.
comme contrôleur de gestion à Barcelone, un bon moyen
selon lui d'entrer sur le marché du travail : « Un V.I.E. dure
deux ans et donne le temps de s'enraciner et de découvrir
les gens et la culture. De plus, les prestations salariales sont
plus généreuses avec ce statut », indique-t-il. En effet, s'il
trouve tout de suite du travail à l'issu de son contrat comme
responsable chez Decathlon, il doit accepter au départ une
baisse de rémunération de 30 à 35 % : « Les salaires sont bas
à Barcelone par rapport aux loyers, et l'accès au crédit est
difficile, mais la Catalogne est très agréable, surtout pour
quelqu'un qui vient du Sud de la France », confie-t-il.
Pendant la pandémie, les magasins Decathlon ont souffert
de la baisse du tourisme : « La Catalogne est la région où il y
a eu le plus de restrictions, nous avons souffert pendant
deux ans, mais heureusement nous avons en contrepartie
bénéficié de la hausse de la pratique sportive des gens »,
relativise-t-il.
LA QUALITÉ DE VIE
D'UNE CAPITALE SANS
LES INCONVÉNIENTS
Camille Martinez (PGE 12), fondatrice du restaurant
The Circle Food
Directrice régionale de l'enseigne Bio c' Bon pour l'Aquitaine,
Camille Martinez arrive à Madrid il y a bientôt sept ans pour y
développer la filière import-export de l'enseigne. Ce qu'elle
apprécie dans l'environnement de travail madrilène : une plus
grande proximité avec ses collègues, y compris en dehors des
horaires de bureau. Il y a quatre ans, elle ouvre un restaurant,
The Circle Food, qui propose des salades à base de produits
biologiques. Si l'enseigne a continué à fonctionner sur la base
de la vente à emporter pendant toute la période du Covid-19,
l'expérience a été éprouvante pour la jeune femme, qui a
décidé de fermer son restaurant il y a quelques mois pour
tenter une nouvelle aventure, toujours à Madrid : « Nous
attendons un deuxième enfant et la vie madrilène correspond
parfaitement à ce que nous recherchons, c'est-à-dire la
qualité de vie d'une capitale sans les inconvénients... »
Ce que l'Alumni apprécie tout particulièrement : « Une météo
clémente, des déplacements faciles et des activités culturelles
très développées. »
NEOMA ALUMNI mag MARS 2022 - 41 -
Geoffroy de Ribou (PGE 12), cofondateur
et CEO de WITH (innovation numérique)
http://www.bluselection.com

NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022

Table des matières de la publication NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022

EDITO
SOMMAIRE
PROFILS
- Actus des alumni et mouvements
- Librairie et Carnets
- Portraits : Philippe Doucet (PGE 85), Gerald Krischek (GEMBA 20) et Chantal Dufresne (PGE 76)
- Interview : Fanny Moizant (PGE 01), cofondatrice de Vestiaire Collective
- Interview : Nathalie Janson, professeur associé d’économie, département Finance de NEOMA Business School
- Soirée de remise des Trophées NEOMA Alumni 2021
MAGAZINE
- Promoscopie : les PGE 2019
- Les Alumni en Espagne, sous le charme ibérique
- Le métier de manager de transition
- Covid, business model et résilience
ASSO
- Les actualités
- Club Management et Leadership : disrupt yourself!
- WO.MEN’s Café, un nouveau rendez-vous mensuel
- Club Entrepreneurs : les brevets
- Club Business Durable et Solidaire / Club Marketing : la RSE
- Club Bien-être : l’hypnose
CÔTÉ ENTREPRISES
- Éric Duchamp (PGE 87), 3Altitude Future Consulting
- Jean-François Serval (PGE 67), Groupe Audit Serval
- Bruno Sanglé-Ferrière, Marbeuf Conseil et Recherche
CAMPUS
- Les actus du campus
- Manager la génération Z
- Les biais cognitifs, freins puissants à la parité
- Knowledge : 5 levers to make multicultural skills a competitive advantage
- Actus étudiants
FONDATION - Les Alumni : des éclaireurs pour nos étudiants
INDEX - Retrouvez les diplômés dans ce numéro
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 1
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 2
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - EDITO
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - SOMMAIRE
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 5
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 6
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 7
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Actus des alumni et mouvements
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 9
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 10
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 11
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 12
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 13
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Librairie et Carnets
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 15
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Portraits : Philippe Doucet (PGE 85), Gerald Krischek (GEMBA 20) et Chantal Dufresne (PGE 76)
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 17
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Interview : Fanny Moizant (PGE 01), cofondatrice de Vestiaire Collective
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 19
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 20
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 21
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Interview : Nathalie Janson, professeur associé d’économie, département Finance de NEOMA Business School
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 23
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 24
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 25
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Soirée de remise des Trophées NEOMA Alumni 2021
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 27
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 28
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 29
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Promoscopie : les PGE 2019
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 31
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 32
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 33
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 34
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 35
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 36
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 37
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Les Alumni en Espagne, sous le charme ibérique
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 39
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 40
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 41
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Le métier de manager de transition
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 43
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 44
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Covid, business model et résilience
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 46
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 47
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Les actualités
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 49
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 50
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Club Management et Leadership : disrupt yourself!
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - WO.MEN’s Café, un nouveau rendez-vous mensuel
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 53
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Club Entrepreneurs : les brevets
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Club Business Durable et Solidaire / Club Marketing : la RSE
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Club Bien-être : l’hypnose
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Éric Duchamp (PGE 87), 3Altitude Future Consulting
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Jean-François Serval (PGE 67), Groupe Audit Serval
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Bruno Sanglé-Ferrière, Marbeuf Conseil et Recherche
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Les actus du campus
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 61
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Manager la génération Z
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 63
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Les biais cognitifs, freins puissants à la parité
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 65
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Knowledge : 5 levers to make multicultural skills a competitive advantage
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 67
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Actus étudiants
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 69
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - FONDATION - Les Alumni : des éclaireurs pour nos étudiants
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 71
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 72
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 73
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - INDEX - Retrouvez les diplômés dans ce numéro
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 75
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 76
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