NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 39

N
10,8%
C'est la chute du PIB
ous sommes venus ici sans trop
savoir à quoi nous attendre, et je pense qu'on ne
repartira pas. À Paris nous trouvions la vie compliquée
avec les bouchons, les gens qui râlent... ici il
fait beau tout le temps, il y a moins de stress, une
meilleure ambiance. La vie est plus simple à bien
des égards », introduit Geoffroy de Ribou (PGE 12),
entrepreneur, expatrié à Madrid depuis cinq ans. Si
lui préfère la capitale espagnole à Barcelone -
moins touristique, plus authentique - d'autres
goûtent à l'emplacement idéal de la capitale de la
Catalogne, au bord de la mer, proche de la France
et à seulement une heure trente de la montagne.
Dans les deux villes comme partout en Espagne,
les Alumni apprécient le côté hédoniste des Espagnols,
qui ne manquent jamais une occasion de
sortir en terrasse ou dans la rue pour passer un
bon moment en famille ou entre amis.
UN MARCHÉ DYNAMIQUE
Pour ceux qui souhaitent trouver du travail en
Espagne, les opportunités sont nombreuses, aussi
bien à Barcelone qu'à Madrid : « On trouve des
Alumni dans tous les secteurs, de la finance au
digital en passant par les RH, le marketing ou la
R&D », témoigne Amandine Chaillot (PGE 18), animatrice
de la tribu madrilène. Jacques Reynaud
(PGE 07), Chief Revenue Officer chez Cooptalis et
animateur de la tribu barcelonaise, ajoute d'autres
secteurs dans lesquels les talents étrangers sont
bienvenus : la pharma, la tech ou l'industrie à Barcelone,
la construction ou la banque se trouvant
davantage à Madrid. Mais aussi l'énergie, le pays
ayant annoncé son intention de passer à 42 %
d'énergies renouvelables d'ici 2030, contre 16 %
actuellement. Et si les 2 villes concentrent l'essentiel
des offres, Malaga connaît actuellement une
croissance fulgurante : « Plusieurs entreprises tech
sont en train de venir ici en raison d'une main
d'œuvre bon marché et du climat idéal. 2 000
emplois vont être créés dans les dix-huit prochains
mois », informe Stanislas Mainfroy (CESEM 02),
directeur Espagne et Portugal chez eRE Real
Estate, animateur de la tribu andalouse. Ainsi,
Vodafone y a implanté son département R&D pour
toute l'Europe, Google sa cybersécurité, Oracle et
Talan leur siège.
DES PRESTATIONS SOCIALES LIMITÉES
Attention cependant, les conditions salariales ne
sont pas les mêmes en Espagne qu'en France :
« Selon mon expérience il est préférable de demander
un transfert à son employeur ou de chercher
dans une multinationale, car dans une entreprise
locale les salaires sont souvent divisés par deux,
c'est pourquoi beaucoup de jeunes Espagnols
trentenaires vivent encore chez leur parents », rappelle
Amandine Chaillot, Analytics Consultant chez
NielsenIQ Spain. Autre recommandation de cette
dernière : apprendre l'espagnol, notamment pour
retrouver plus facilement un travail si on perd le
sien. Car le taux de chômage est de 14,6 % en
Espagne (avec cependant une baisse historique
continue sur les dix derniers mois) et les allocations
sont loin d'être aussi avantageuses qu'en
France puisqu'elles sont plafonnées autour de
1 000 euros pour un adulte sans enfants et diminuent
au bout de six mois. Autre aspect à prendre
en compte, le coût de la scolarité. Dès la crèche, les
places dans le public sont réservées aux familles
les plus modestes et l'enseignement privé est
selon les Alumni globalement de meilleur niveau,
le système privé-public pouvant représenter un
bon compromis. Même constat sur le plan de la
santé, avec un service public gratuit mais peu qualitatif
et un service privé très développé mais seulement
partiellement pris en charge par les
mutuelles.
34%
des PDGs espagnols prévoient l'embauche
de professionnels pour des
postes principalement en distanciel...
contre 42 % des PDGs à l'échelle
mondiale. D'après l'étude CEO Outlook
2021 réalisée par KPMG, les PDGs
espagnols seraient cependant plus
ouverts que la moyenne mondiale (54 %)
à tenir les réunions des équipes de
direction de façon virtuelle (64 %).
DES INCITATIONS FISCALES
POUR LES NOMADES NUMÉRIQUES
Une autre option pour profiter de la qualité de vie
espagnole sans perdre en pouvoir d'achat est le
télétravail, encouragé par le gouvernement qui a
récemment annoncé des avantages fiscaux en
faveur des nomades numériques. Ainsi, les travailleurs
à distance étrangers pourront à l'avenir résider
et travailler dans le pays pendant cinq ans tout
en bénéficiant durant les quatre premières années
de leur séjour du taux d'imposition réduit applicable
aux non-résidents (soit 15 %). Le projet prévoit
également jusqu'à 100 000 euros de
déductions d'impôt pour tout investissement réalisé
au profit d'entreprises nouvellement créées.
Une raison de plus pour aller profiter de la douceur
de vie ibérique. ❚
❱❱❱
espagnol pour l'année
2020, l'une des
économies occidentales
les plus durement
frappées par les
conséquences économiques
de la pandémie,
à cause de la forte
dépendance de
l'économie au tourisme.
Le début de l'année
2022 est rassurant, avec
des chiffres déjà
pratiquement équivalents
à ceux de 2019.
Geoffroy de Ribou
(PGE 12)
Amandine Chaillot
(PGE 18)
Jacques Reynaud
(PGE 07)
Stanislas Mainfroy
(CESEM 02)
NEOMA ALUMNI mag MARS 2022 - 39 -

NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022

Table des matières de la publication NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022

EDITO
SOMMAIRE
PROFILS
- Actus des alumni et mouvements
- Librairie et Carnets
- Portraits : Philippe Doucet (PGE 85), Gerald Krischek (GEMBA 20) et Chantal Dufresne (PGE 76)
- Interview : Fanny Moizant (PGE 01), cofondatrice de Vestiaire Collective
- Interview : Nathalie Janson, professeur associé d’économie, département Finance de NEOMA Business School
- Soirée de remise des Trophées NEOMA Alumni 2021
MAGAZINE
- Promoscopie : les PGE 2019
- Les Alumni en Espagne, sous le charme ibérique
- Le métier de manager de transition
- Covid, business model et résilience
ASSO
- Les actualités
- Club Management et Leadership : disrupt yourself!
- WO.MEN’s Café, un nouveau rendez-vous mensuel
- Club Entrepreneurs : les brevets
- Club Business Durable et Solidaire / Club Marketing : la RSE
- Club Bien-être : l’hypnose
CÔTÉ ENTREPRISES
- Éric Duchamp (PGE 87), 3Altitude Future Consulting
- Jean-François Serval (PGE 67), Groupe Audit Serval
- Bruno Sanglé-Ferrière, Marbeuf Conseil et Recherche
CAMPUS
- Les actus du campus
- Manager la génération Z
- Les biais cognitifs, freins puissants à la parité
- Knowledge : 5 levers to make multicultural skills a competitive advantage
- Actus étudiants
FONDATION - Les Alumni : des éclaireurs pour nos étudiants
INDEX - Retrouvez les diplômés dans ce numéro
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 1
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 2
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - EDITO
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - SOMMAIRE
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 5
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 6
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 7
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Actus des alumni et mouvements
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 9
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 10
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 11
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 12
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 13
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Librairie et Carnets
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 15
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Portraits : Philippe Doucet (PGE 85), Gerald Krischek (GEMBA 20) et Chantal Dufresne (PGE 76)
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 17
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Interview : Fanny Moizant (PGE 01), cofondatrice de Vestiaire Collective
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 19
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 20
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 21
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Interview : Nathalie Janson, professeur associé d’économie, département Finance de NEOMA Business School
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 23
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 24
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 25
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Soirée de remise des Trophées NEOMA Alumni 2021
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 27
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 28
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 29
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Promoscopie : les PGE 2019
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 31
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 32
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 33
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 34
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 35
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 36
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 37
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Les Alumni en Espagne, sous le charme ibérique
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 39
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 40
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 41
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Le métier de manager de transition
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 43
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 44
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Covid, business model et résilience
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 46
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 47
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Les actualités
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 49
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 50
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Club Management et Leadership : disrupt yourself!
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - WO.MEN’s Café, un nouveau rendez-vous mensuel
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 53
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Club Entrepreneurs : les brevets
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Club Business Durable et Solidaire / Club Marketing : la RSE
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Club Bien-être : l’hypnose
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Éric Duchamp (PGE 87), 3Altitude Future Consulting
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Jean-François Serval (PGE 67), Groupe Audit Serval
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Bruno Sanglé-Ferrière, Marbeuf Conseil et Recherche
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Les actus du campus
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 61
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Manager la génération Z
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 63
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Les biais cognitifs, freins puissants à la parité
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 65
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Knowledge : 5 levers to make multicultural skills a competitive advantage
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 67
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - - Actus étudiants
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 69
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - FONDATION - Les Alumni : des éclaireurs pour nos étudiants
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 71
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 72
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 73
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - INDEX - Retrouvez les diplômés dans ce numéro
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 75
NEOMA Alumni Mag - N°30 - Mars 2022 - 76
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-2406_39
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-2403_38
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-2312_37
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-2310_36
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-2306_35
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-2304_34
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-2211_33
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-2209_32
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-2206_31
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-2203_30
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-2112_29
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-2109_28
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-2106_27
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-2103_26
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-2012_25
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-2009_24
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-2006_23
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-2003_22
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-1912_21
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-1909_20
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-1906_19
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-1903_18
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-1812_17
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-1809_16
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-1806_15
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-1803_14
https://www.nxtbookmedia.com