NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 65

CLUB ENTREPRENEURS ET CLUB RH
LE JEU VIDÉO
COMME OUTIL DE RH
POUR ATTIRER, RECRUTER ET FIDÉLISER LES MEILLEURS TALENTS DE LA GÉNÉRATION Z, LES
ENTREPRISES ONT AUJOURD'HUI TOUT INTÉRÊT À UTILISER DES OUTILS COMME LA
CRÉATION DE DISPOSITIFS GAMIFIÉS.
des entreprises qui ne sont pas forcément très
attractives ou qui présentent un problème d'identification
métier. » Dans le cadre de séances de
recrutement volumineuses, l'agence expérientielle
organise des tournois d'e-sport. En partageant des
moments forts face à la défaite ou la victoire, le
recruteur et le postulant échangeront dix fois plus
qu'autour d'un café : « En une heure de jeu, vous en
saurez bien plus sur votre candidat et générez
ainsi des liens forts. »
Porté par la génération Y, le jeu vidéo fait désormais
partie du quotidien de la génération Z. Selon
Hugo Chabrouty, CEO d'E-Corp Gaming, « 71 %
des Français jouent aux jeux vidéo face à 91 %
pour les 18/24 ans. » Des chiffres qui justifient pleinement
l'utilisation du jeu vidéo comme canal
pour les RH.
Alexandre Cornu (PGE 13)
LE RECRUTEMENT, LA BASE
Recruter, ce n'est pas se contenter de poster des
annonces sur des job-boards communs et des jobboards
d'école. Il faut passer du temps sur LinkedIn
et cibler directement en cherchant les profils
qui affichent « En recherche de poste » ou « En
recherche de stage ». « Le réseau peut aussi fonctionner,
c'est un basique, mais il faut y penser ! »,
note Alexandre Cornu (PGE 13), cofondateur
d'Octomine et directeur commercial de Beedeez.
Hugo Chabrouty
LE JEU VIDÉO COMME SUPPORT RH
« Les réseaux sociaux sont dans la norme, il faut
maintenant prendre un temps d'avance en ayant
par exemple recours au jeu vidéo », recommande
Hugo Chabrouty. Son entreprise organise ainsi
l'événement Esport Students Series durant lequel
trois cents campus étudiants vont se challenger au
travers d'une compétition d'e-sport. « Nous avons
gamifié toute cette partie recherche d'emplois
pour apporter des KPIs et faciliter le recrutement
UN ONBOARDING RÉFLÉCHI POUR
UN RECRUTEMENT RÉUSSI
Ensuite, il faut considérer les attentes des jeunes.
Le salaire figure ainsi en second plan si la start-up
est dynamique et les responsabilise. Alexandre
Cornu ajoute : « Le management doit être ouvert, il
faut communiquer avec ses recrutés, leur donner
de la visibilité sur ce que fait l'entreprise tout en
leur montrant l'impact que leur travail aura sur le
projet. » Hugo Chabrouty en est certain : « Un collaborateur
heureux est toujours plus productif. » Une
fois le salarié installé, comment le maintenir à son
poste ? L'animation interne autour du jeu vidéo
suscite de la récurrence autour d'une activité qui
rend vivant. Et Alexandre Cornu de conclure : « Si
vous parvenez à créer cet engagement, vous pourrez
tirer parti des compétences de la personne
tout en la fidélisant à votre entreprise ! » ❚
Charlotte d'Aleman
Contact :
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club-rh@neoma-alumni.com
NEOMA ALUMNI mag SEPTEMBRE 2021 - 65 -
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