NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 49

LES DOSSIERS DES ENTREPRISES -
RESSOURCES HUMAINES
LA DRH, INCONTOURNABLE
EN TEMPS DE CRISE
DEPUIS LE DÉBUT DE LA CRISE
SANITAIRE, LES DRH SONT EN
PREMIÈRE LIGNE POUR
ACCOMPAGNER DES
CHANGEMENTS ET DES
TRANSFORMATIONS QUI
REDESSINENT L'ORGANISATION
DES ENTREPRISES. FATHALLAH
CHAREF, DRH D'INTERMARCHÉ,
PARTAGE SON EXPÉRIENCE ET
LIVRE SA VISION DE SON MÉTIER.
BIO EXPRESS
Titulaire d'un double diplôme ( Master 2 en droit social et un
MBA en management RH), Fathallah Charef exerce des
fonctions dans les ressources humaines depuis une vingtaine
d'année. Après avoir passé 10 ans a la tête de la direction des
ressources humaines du grand magasin préféré des parisiens
(BHV marais), Fathallah Charef décide de prendre la direction
des ressources humaines des enseignes Intermarché et Netto,
avec une conviction : faire de ces enseignes le leader RH de la
distribution alimentaire. Depuis 2019 , Fathallah Charef et son
équipe ont engagé une refonte totale de la culture de
l'entreprise afin de positionner les collaborateurs au centre de
la stratégie de l'entreprise. Selon lui, il n'y a pas de réussîtes
possibles sans des Femmes et des Hommes qui coopèrent
dans un environnement qui favorise la prise d'initiative et
l'agilité.
Au cours des dernières années, les DRH sont
devenus de véritables « business partners » au
sein de l'entreprise. Quel regard portez-vous
sur ce phénomène ?
On observe en effet ces dernières années, et bien
avant la crise du Covid, un repositionnement des
DRH vers un rôle de « business partner ». Cette
évolution est à la fois souhaitée par les directions
générales, mais aussi par les DRH eux-mêmes qui
ont compris qu'avec la transformation numérique,
la maîtrise des compétences et l'engagement des
collaborateurs sont des facteurs clés de succès
pour une entreprise.
Avec la crise sanitaire que nous vivons depuis
2020, la DRH est devenue la fonction vitale de l'entreprise.
Cette crise a rappelé le caractère indispensable
des ressources humaines dans
l'entreprise, car elle constitue la seule fonction
capable de faire converger les intérêts de l'entreprise
et des collaborateurs.
S'agissant des enseignes Intermarché et Netto, la
fonction RH a vocation à être plus qu'un simple
« business partner » dont le rôle se limiterait finalement
à mettre en œuvre le plan stratégique de
l'entreprise. En effet, au sein de notre entreprise,
elle est partie prenante de l'élaboration du plan
stratégique. Cette contribution se traduit à travers
une ambition RH forte : faire de nos collaborateurs
le facteur clé de succès. Pour cela, notre stratégie
RH repose sur trois volets interdépendants :
* Disposer de femmes et d'hommes compétents au
service de nos enseignes
* Accompagner la transformation culturelle, digitale
et managériale de nos enseignes
* Offrir à nos collaborateurs un environnement
épanouissant
La crise et la pandémie ont fortement impacté
la fonction RH. Quels sont les enjeux qui
persistent plus d'un an après le début de la
crise ?
Comme mentionné, cette crise sans précédent a
permis à de nombreuses entreprises de redécouvrir
le rôle stratégique des ressources humaines au
niveau du management et de la prise en charge
des collaborateurs. Même pour des enseignes, qui
comme les nôtres, ont connu une année exceptionnelle
en matière d'activité, la période a été très
éprouvante pour les collaborateurs et donc pour
les équipes RH. En effet, il a fallu accompagner les
collaborateurs non seulement en matière de santé,
mais aussi sur le plan social et psychologique. D'ailleurs,
les actions que nous avons mises en place au
moment du premier confinement sont toujours
d'actualité (enquête sociale mensuelle, actions de
coaching collectif et individuel, activités culturelles
et sportives...).
Aujourd'hui, notre défi au-delà de la crise est de
maintenir un haut niveau de performance, tout en
se transformant afin d'assurer notre pérennité
dans un secteur d'activité en pleine révolution.
Sur un plan personnel, une crise est également
un enjeu humain pour un manager.
Que retenez-vous de cette situation inédite ?
Quel retour d'expérience pouvez-vous partager
avec nos lecteurs ?
Quel que soit l'état d'évolution technique de notre
monde, l'humain reste la clé de voûte de toute
réussite. En effet, ce sont nos investissements en
matière de développement des compétences des
collaborateurs qui nous ont permis et nous permettront
de continuer à faire face à cette crise sans
précédent. ❚
NEOMA ALUMNI mag SEPTEMBRE 2021 - 49 -
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NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021

Table des matières de la publication NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021

EDITO
SOMMAIRE
PROFILS
- Actus des alumni et mouvements
- Librairie et Carnets
- Portraits : Jean-Paul Kogan-Recoing (PGE 91), Sabine Habibian (PGE 14), Mathilde Le Coz (PGE 04), Florian Brunet-Lecomte (PGE 07)
- Interview de Sylviane Moudeke (MS EDM 03), DG de YUP Cameroun, qui développe l’inclusion financière en Afrique
MAGAZINE
- Le Canada, terre d’accueil en réseau
- Parlez-vous français ?
- Édition : le grand saut dans le numérique
- Les 150 ans de l’école, côté profs
CÔTÉ ENTREPRISES - Sommaire
ASSO
- L’assemblée générale 2021
- Les Trophées du Management
- La Rentrée des Tribus : le programme
- Mentoring : quand les Alumni aident les jeunes diplômés
- LIFT : le mentoring by WO.MEN
- Réussir son entretien comme un killer !
- Prévenir et gérer le stress
- Les femmes et le leadership collaboratif
- L’IA peut-elle être un outil qui bénéficie à la société ?
- La vente ! Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sans jamais oser demander
- Le jeu vidéo comme outil de RH
CAMPUS
- Les actus du campus
- Photos : le nouveau campus parisien
- Le PGE s’adapte aux aspirations des étudiants
- Une rentrée 2021 en 100 % présentiel
- Faut-il faire tomber le client-roi de son piédestal ?
- Bioplastics: a good idea?
- Actus étudiants
FONDATION - Sandie Pédemons, nouvelle directrice des relations entreprises de NEOMA et déléguée générale de la Fondation
INDEX - Retrouvez les diplômés dans ce numéro
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 1
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 2
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - EDITO
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - SOMMAIRE
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 5
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - - Actus des alumni et mouvements
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 7
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 8
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 9
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 10
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 11
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 12
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 13
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 14
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 15
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - - Librairie et Carnets
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 17
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - - Portraits : Jean-Paul Kogan-Recoing (PGE 91), Sabine Habibian (PGE 14), Mathilde Le Coz (PGE 04), Florian Brunet-Lecomte (PGE 07)
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 19
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - - Interview de Sylviane Moudeke (MS EDM 03), DG de YUP Cameroun, qui développe l’inclusion financière en Afrique
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 21
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 22
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 23
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - - Le Canada, terre d’accueil en réseau
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 25
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 26
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 27
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - - Parlez-vous français ?
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 29
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - - Édition : le grand saut dans le numérique
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 31
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 32
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 33
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - - Les 150 ans de l’école, côté profs
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 35
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 36
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 37
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 38
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 39
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 40
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 41
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - CÔTÉ ENTREPRISES - Sommaire
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 43
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 44
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 45
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 46
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 47
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 48
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 49
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 50
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 51
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - - L’assemblée générale 2021
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 53
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - - Les Trophées du Management
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - - La Rentrée des Tribus : le programme
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - - Mentoring : quand les Alumni aident les jeunes diplômés
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 57
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - - LIFT : le mentoring by WO.MEN
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 59
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - - Réussir son entretien comme un killer !
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - - Prévenir et gérer le stress
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - - Les femmes et le leadership collaboratif
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - - L’IA peut-elle être un outil qui bénéficie à la société ?
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - - La vente ! Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sans jamais oser demander
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - - Le jeu vidéo comme outil de RH
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - - Les actus du campus
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 67
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - - Photos : le nouveau campus parisien
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 69
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - - Le PGE s’adapte aux aspirations des étudiants
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - - Une rentrée 2021 en 100 % présentiel
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - - Faut-il faire tomber le client-roi de son piédestal ?
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 73
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 74
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 75
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - - Bioplastics: a good idea?
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 77
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - - Actus étudiants
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 79
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - FONDATION - Sandie Pédemons, nouvelle directrice des relations entreprises de NEOMA et déléguée générale de la Fondation
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 81
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - INDEX - Retrouvez les diplômés dans ce numéro
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 83
NEOMA Alumni Mag - N°28 - Septembre 2021 - 84
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https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-1903_18
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-1812_17
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-1809_16
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-1806_15
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-1803_14
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