NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 54

LES DOSSIERS DES ENTREPRISES -
CONSEIL
LA CRISE SANITAIRE NOUS A RENFORCÉS
SÉBASTIEN CATTEAU (PGE 07), FCCA
DIRECTOR FINANCIAL ADVISORY/
TRANSACTION SERVICES AU SEIN DE
DELOITTE NOUS EN DIT DAVANTAGE
SUR L'IMPACT DE LA CRISE SANITAIRE
SUR L'ACTIVITÉ DU CABINET. IL NOUS
EXPLIQUE AUSSI COMMENT, LUI ET
SES ÉQUIPES, ONT RÉUSSI À
TRAVERSER CETTE PÉRIODE CRITIQUE
ET EN SONT RESSORTIS PLUS FORTS.
BIO EXPRESS
Après un premier stage chez Ernst & Young à Paris en
audit, Sébastien Catteau a par la suite rejoint Deloitte
à Munich, qui à l'époque lui avait ouvert grand les bras
de par son profil international et ses expériences en
audit et en finance. Durant son parcours professionnel,
il a passé son diplôme d'expertise comptable (ACCA).
Aujourd'hui, il est Director Financial Advisory/
Transaction Services au sein de Deloitte.
La crise de la Covid-19 a-t-elle impacté votre
activité ?
Comme pour les entreprises du monde, les premiers
mois ont été compliqués. À l'annonce du
confinement, en mars, nous avons du jour au
lendemain pratiquement arrêté nos activités. Et,
bien que nous ayons télétravaillé, ce n'est qu'en
septembre que nous avons repris une activité
« normale ». La sécurité de nos collaborateurs a, en
effet, été notre principale préoccupation.
À la fin du confinement, nous avons noté que le
nombre de fusions acquisitions repartait à la
hausse. Nous avons rattrapé une bonne partie
du retard que nous avions accumulé durant ces
quatre mois d'activité limitée.
En effet, grâce aux milliards qu'elles ont déversés,
les banques centrales ont permis dans un premier
temps de sauver les économies. Par exemple,
actuellement, nos clients en Private Equity ont
l'argent nécessaire pour investir et apporter des
rendements satisfaisants à leurs actionnaires. De
ce fait, ils sont toujours à la recherche d'entreprises
performantes sur le marché et nous sommes là
pour les conseiller.
Par ailleurs, la crise a même été bénéfique à certains
secteurs comme la santé, l'informatique et
les logiciels ou encore les énergies renouvelables
et les infrastructures. Aujourd'hui, nous nous intéressons
encore plus à ces domaines.
Comment vous êtes-vous organisés pendant
cette période ?
Nous nous sommes adaptés ! Lors du télétravail,
nous avons mis en place tous les outils nécessaires
afin que nos collaborateurs puissent travailler dans
de bonnes conditions. Pour ma part, en tant que
directeur, le principal challenge auquel j'ai dû faire
face est de pouvoir manager mes équipes à distance
et de maintenir la dynamique et l'esprit
d'équipe malgré la distance. Cela n'a pas été
évident, mais nous avons réussi.
- 54 - NEOMA ALUMNI mag JUIN 2021
Par ailleurs, nous n'avons pas cessé d'être présents au côté de nos clients dans
leurs acquisitions, leurs fusions ou encore leur entrée en Bourse. Nous avons
continué de les accompagner avec des offres encore plus pertinentes et stratégiques
de due diligence. Par exemple, nous intégrons de plus en plus le
digital et l'IA dans nos projets. D'ailleurs, nous avons la particularité d'avoir des
équipes dédiées de Data Analytics pour gérer et analyser les centaines de
mégabits de données que nous recevons sur nos différents projets.
Aujourd'hui, nos clients souhaitent également mieux comprendre les effets
de la crise sanitaire sur le développement du chiffre d'affaires et le résultat
opérationnel normatif. Et c'est à nous de leur apporter toutes les réponses
dont ils ont besoin et de leur proposer des solutions et argumentations
précises.
La formation de NEOMA vous aide-t-elle aujourd'hui dans l'exercice
de vos fonctions ?
Bien sûr ! C'est à l'école que j'ai pu acquérir de très bonnes connaissances
théoriques et me spécialiser en finance. Les nombreux cours de contrôle de
gestion, d'audit, d'évaluation d'entreprises... m'ont aidé lors de mes stages et
m'aident encore dans mon métier actuel. Cela m'a été d'une grande aide également
dans l'obtention de mon diplôme d'expert-comptable. D'ailleurs, je
souhaiterais remercier certains professeurs comme Mme Subtil et
M. Grandjean, qui m'avaient beaucoup soutenu, et mon tuteur de mémoire,
M. Rozin, qui m'a aidé à développer une grande rigueur dans la présentation
de mes hypothèses et argumentations, et ceci continue à m'être très utile
dans les conseils que je donne à mes clients. ❚
DELOITTE EN BREF
Deloitte fournit des services professionnels en audit & assurance,
consulting, financial advisory, risk advisory, juridique & fiscal et
expertise-comptable à ses clients des secteurs public et privé,
quel que soit leur domaine d'activité. Deloitte sert près de 90 %
des 2018 Fortune Global 500® companies à travers un réseau de
firmes membres dans plus de 150 pays, et allie des compétences
de niveau international à un service de grande qualité afin d'aider
ses clients à répondre à leurs enjeux les plus complexes.
https://www2.deloitte.com/fr/fr.html

NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021

Table des matières de la publication NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021

EDITO
SOMMAIRE
PROFILS
- Actus des alumni et mouvements
- Librairie et Carnets
- Portraits : Emmanuelle Pireyre (PGE 92), Marc Daguet (PGE 02) et Christopher Sayasith (PGE 11)
- Regards croisés sur l’avenir de l’automobile : Laurent Letourneur (MS EDM 97), directeur du marketing et des relations extérieures chez Jaguar Land Rover France et Laurent Barria (PGE 97), directeur marketing communication chez Citroën
MAGAZINE
- La ville connectée en 2050 vue par les alumni
- L’agriculture en 2050 vue par les alumni
- Le travail en 2050 vu par les alumni
- Les enjeux du management de la santé
ASSO
- Les actualités de NEOMA Alumni
- Focus sur NATS : les étudiants s’engagent !
- 5 Leaders CEO prennent la parole sur l’égalité professionnelle
- Tribune : l’application du red teaming au monde de l’entreprise
- Tribune : s’adapter à un monde de plus en plus « VUCA »
- Tribune : Clubhouse, un réseau social audio à forte valeur ajoutée
- Tribus covidées
- US Chapter : retour à l’Ouest
PAGES ENTREPRISES
- Sommaire
- Pourquoi s’orienter vers les fonctions commerciales ?
- Le conseil « All-In-One » pour les entrepreneurs européens aux États-Unis
- La crise sanitaire nous a renforcés
- La mode vertueuse qui dure, même en temps de crise
- Une banque ambitieuse et engagée
- Engagés, pour les consommateurs et pour l’environnement !
- Il faut démocratiser l’accès aux soins !
- Un métier passionnant en perpétuelle évolution
- « Le digital n’a pas vocation à remplacer le système actuel »
- Quand l’innovation rencontre le monde de l’entreprise…
CAMPUS
- Les actualités du campus
- Trois nouveaux MSc pour la rentrée 2021
- Quatre nouveaux pôles d’excellence à l’école
- Théorie du paradoxe : ou comment gérer de véritables dilemmes ?
- Actus étudiants
- Les 150 ans de l’école : 150 ans d’histoire
- Les 150 ans de l’école : souvenirs d’écoles
FONDATION - Inciter les étudiantes à entreprendre
INDEX - Retrouvez les diplômés dans ce numéro
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 1
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 2
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - EDITO
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - SOMMAIRE
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 5
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Actus des alumni et mouvements
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 7
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 8
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 9
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 10
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 11
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 12
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 13
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Librairie et Carnets
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 15
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Portraits : Emmanuelle Pireyre (PGE 92), Marc Daguet (PGE 02) et Christopher Sayasith (PGE 11)
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 17
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Regards croisés sur l’avenir de l’automobile : Laurent Letourneur (MS EDM 97), directeur du marketing et des relations extérieures chez Jaguar Land Rover France et Laurent Barria (PGE 97), directeur marketing communication chez Citroën
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 19
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 20
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 21
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 22
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 23
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - La ville connectée en 2050 vue par les alumni
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 25
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 26
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 27
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - L’agriculture en 2050 vue par les alumni
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 29
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 30
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 31
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Le travail en 2050 vu par les alumni
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 33
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 34
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 35
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Les enjeux du management de la santé
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 37
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Les actualités de NEOMA Alumni
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Focus sur NATS : les étudiants s’engagent !
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - 5 Leaders CEO prennent la parole sur l’égalité professionnelle
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 41
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 42
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 43
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Tribune : l’application du red teaming au monde de l’entreprise
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Tribune : s’adapter à un monde de plus en plus « VUCA »
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Tribune : Clubhouse, un réseau social audio à forte valeur ajoutée
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Tribus covidées
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - US Chapter : retour à l’Ouest
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 49
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 50
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Sommaire
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Pourquoi s’orienter vers les fonctions commerciales ?
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Le conseil « All-In-One » pour les entrepreneurs européens aux États-Unis
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - La crise sanitaire nous a renforcés
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - La mode vertueuse qui dure, même en temps de crise
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Une banque ambitieuse et engagée
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Engagés, pour les consommateurs et pour l’environnement !
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Il faut démocratiser l’accès aux soins !
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Un métier passionnant en perpétuelle évolution
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 60
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - « Le digital n’a pas vocation à remplacer le système actuel »
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Quand l’innovation rencontre le monde de l’entreprise…
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 63
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Les actualités du campus
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 65
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Trois nouveaux MSc pour la rentrée 2021
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Quatre nouveaux pôles d’excellence à l’école
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Théorie du paradoxe : ou comment gérer de véritables dilemmes ?
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 69
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Actus étudiants
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 71
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Les 150 ans de l’école : 150 ans d’histoire
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 73
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 74
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 75
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Les 150 ans de l’école : souvenirs d’écoles
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 77
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 78
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 79
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - FONDATION - Inciter les étudiantes à entreprendre
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 81
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - INDEX - Retrouvez les diplômés dans ce numéro
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 83
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 84
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