NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 44

ASSO - TRIBUNE -
L'APPLICATION
DU RED TEAMING
AU MONDE
DE L'ENTREPRISE
ISSU DU MONDE MILITAIRE, LE RED TEAMING
PEUT AVOIR UNE UTILITÉ TRÈS CONCRÈTE
POUR L'ENTREPRISE.
La première référence historique du Red Teaming
est l'année 1587, quand le Pape Sixte V, lors de la
sélection de candidats à la canonisation, mit en
place un processus appelé l'Avocat du Diable.
L'Advocatus Diaboli était un religieux dont le rôle
était de rechercher toute trace d'influence du
diable dans les preuves présentées à la curie
romaine. Au 20e
siècle, le Red Teaming fut formalisé
par le commandement américain qui fonda
l'University of Foreign Military and Cultural Studies
(UFMCS) ou plus communément appelée la Red
Teaming Université, afin de former des équipes
de Red Teamers au sein des unités d'opérations et
de stratégie militaire. Ainsi par exemple, le Red
Teaming fut utilisé abondamment lors de la guerre
d'Irak et en Afghanistan ; malheureusement les
recommandations furent souvent ignorées des
dirigeants politiques de l'époque, avec les résultats
dramatiques que nous connaissons bien.
QU'EST-CE QUE LE RED TEAMING ?
Selon le ministère de la Défense britannique, c'est :
« L'art d'appliquer une analyse critique dans un
cadre structuré et indépendant qui est sensible à
une réflexion alternative ouverte à des perspectives
différentes, dans le but de tester les hypothèses
et d'explorer les options alternatives afin de
réduire les risques et identifier les opportunités. »
Depuis quelques années, le Red Teaming a trouvé
une forte audience dans le monde de l'entreprise
auprès de multinationales telles que Nestlé et
Shell. En effet, opérant dans des marchés de plus
- 44 - NEOMA ALUMNI mag JUIN 2021
en plus compétitifs et instables, le Red Teaming
comme aide à la décision peut apporter une forte
valeur ajoutée à la réflexion stratégique des
équipes dirigeantes. Il s'agit d'une méthode, un
état d'esprit et une boîte à outils qui s'adapte le
mieux lorsque l'entreprise est confrontée à des
problèmes complexes tels que plans stratégiques
ou lancement de nouveaux produits. Les principaux
outils dans l'arsenal du Red Teaming tels que
la remise en question des hypothèses-clefs, l'analyse
premortem ou l'avocat du diable, sont divisés
généralement en trois catégories : analytique,
créative et provocative. En fait, il existe plus d'une
vingtaine d'outils mise à la disposition des équipes
de Red Team. Le processus n'est pas itératif et
diffère suivant les situations. L'objectif principal
est de remettre en question les plans et de les renforcer
ou améliorer, et d'adresser efficacement
les biais cognitifs et agendas politiques souvent
néfastes dans les prises de décision en entreprise.
Finalement, le Red Teaming ne fait appel à aucun
consultant externe, mais au contraire à la sagesse
de vos équipes en interne en leur redonnant la
parole dans la prise de décision. Il peut être un
facteur de forte motivation, surtout quand les dirigeants
ont la volonté d'encourager une réflexion
dissidente auprès des troupes. ❚
Jacques Cosset (CESEM 84)
DR
DR

NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021

Table des matières de la publication NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021

EDITO
SOMMAIRE
PROFILS
- Actus des alumni et mouvements
- Librairie et Carnets
- Portraits : Emmanuelle Pireyre (PGE 92), Marc Daguet (PGE 02) et Christopher Sayasith (PGE 11)
- Regards croisés sur l’avenir de l’automobile : Laurent Letourneur (MS EDM 97), directeur du marketing et des relations extérieures chez Jaguar Land Rover France et Laurent Barria (PGE 97), directeur marketing communication chez Citroën
MAGAZINE
- La ville connectée en 2050 vue par les alumni
- L’agriculture en 2050 vue par les alumni
- Le travail en 2050 vu par les alumni
- Les enjeux du management de la santé
ASSO
- Les actualités de NEOMA Alumni
- Focus sur NATS : les étudiants s’engagent !
- 5 Leaders CEO prennent la parole sur l’égalité professionnelle
- Tribune : l’application du red teaming au monde de l’entreprise
- Tribune : s’adapter à un monde de plus en plus « VUCA »
- Tribune : Clubhouse, un réseau social audio à forte valeur ajoutée
- Tribus covidées
- US Chapter : retour à l’Ouest
PAGES ENTREPRISES
- Sommaire
- Pourquoi s’orienter vers les fonctions commerciales ?
- Le conseil « All-In-One » pour les entrepreneurs européens aux États-Unis
- La crise sanitaire nous a renforcés
- La mode vertueuse qui dure, même en temps de crise
- Une banque ambitieuse et engagée
- Engagés, pour les consommateurs et pour l’environnement !
- Il faut démocratiser l’accès aux soins !
- Un métier passionnant en perpétuelle évolution
- « Le digital n’a pas vocation à remplacer le système actuel »
- Quand l’innovation rencontre le monde de l’entreprise…
CAMPUS
- Les actualités du campus
- Trois nouveaux MSc pour la rentrée 2021
- Quatre nouveaux pôles d’excellence à l’école
- Théorie du paradoxe : ou comment gérer de véritables dilemmes ?
- Actus étudiants
- Les 150 ans de l’école : 150 ans d’histoire
- Les 150 ans de l’école : souvenirs d’écoles
FONDATION - Inciter les étudiantes à entreprendre
INDEX - Retrouvez les diplômés dans ce numéro
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 1
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 2
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - EDITO
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - SOMMAIRE
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 5
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Actus des alumni et mouvements
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 7
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 8
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 9
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 10
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 11
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 12
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 13
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Librairie et Carnets
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 15
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Portraits : Emmanuelle Pireyre (PGE 92), Marc Daguet (PGE 02) et Christopher Sayasith (PGE 11)
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 17
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Regards croisés sur l’avenir de l’automobile : Laurent Letourneur (MS EDM 97), directeur du marketing et des relations extérieures chez Jaguar Land Rover France et Laurent Barria (PGE 97), directeur marketing communication chez Citroën
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 19
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 20
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 21
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 22
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 23
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - La ville connectée en 2050 vue par les alumni
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 25
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 26
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 27
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - L’agriculture en 2050 vue par les alumni
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 29
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 30
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 31
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Le travail en 2050 vu par les alumni
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 33
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 34
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 35
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Les enjeux du management de la santé
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 37
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Les actualités de NEOMA Alumni
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NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - 5 Leaders CEO prennent la parole sur l’égalité professionnelle
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 41
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 42
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 43
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NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Tribune : s’adapter à un monde de plus en plus « VUCA »
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Tribune : Clubhouse, un réseau social audio à forte valeur ajoutée
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NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Pourquoi s’orienter vers les fonctions commerciales ?
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NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - La crise sanitaire nous a renforcés
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NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Actus étudiants
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 71
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Les 150 ans de l’école : 150 ans d’histoire
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 73
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 74
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NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Les 150 ans de l’école : souvenirs d’écoles
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 77
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 78
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 79
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - FONDATION - Inciter les étudiantes à entreprendre
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 81
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - INDEX - Retrouvez les diplômés dans ce numéro
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