NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 42

ASSO - TABLE RONDE -
DES INÉGALITÉS ACCENTUÉES PAR LA CRISE
Selon le rapport annuel du Forum économique de Davos consacré
aux inégalités de genre paru en mars 2021, il faudra plus de 135 ans
pour atteindre la parité au niveau mondial. Par rapport aux
précédentes données de 2020, cela représente 36 ans de plus, soit
une génération. Durant cette crise, les femmes ont davantage perdu
leur emploi que les hommes et un déclin des embauches de femmes
aux postes de direction est observé. Enfin, parmi les huit secteurs
incarnant les emplois de demain, seulement deux ont atteint
la parité.
Il faut fixer
des objectifs pour
tous les secteurs.
Angeles Garcia-Poveda
❱❱❱
V. L : Quels outils ou leviers avez-vous utilisés
pour introduire davantage de mixité dans votre
direction ?
Jean-Baptiste Santoul : La performance et la
méritocratie sont la clef du système. Et cette
recherche du ou de la meilleure pour tel ou tel
poste, m'a permis de renouveler en quatre ans tout
mon comité de direction. Si on a la volonté d'avoir
une équipe diverse, cela se fait naturellement.
Jean-Marc Gallot : Sur la question du salaire, il
existe chez Veuve Clicquot 2 % d'écart entre les
hommes et les femmes. 2 % ce n'est pas normal,
mais c'est déjà bien par rapport à ce qui peut se
passer ailleurs. Quand je reçois des candidats, je
suis soucieux de créer de la diversité au sens large.
Angeles Garcia-Poveda : Chez Legrand, il existe
une règle universelle : pour toute nomination, il
faut avoir des listes de candidats mixtes et il faut
toujours identifier the best woman for the job.
Énormément de profils ont ainsi été identifiés. Si
on veut accélérer les choses, on est obligé de forcer
un peu le radar. La volonté, la créativité sont
des alternatives aux quotas, mais la conviction des
dirigeants l'est tout autant.
V. L : Quels autres outils peuvent fonctionner et
quels sont ceux qui ne fonctionnent pas pour
améliorer l'égalité ?
Jean-Baptiste Santoul : La prise de risque est une
condition sine qua non à la diversité. L'indice
d'égalité professionnelle est en ce sens vraiment
utile et permet tous les ans de se situer. La transparence
est aussi pour moi une solution.
Jean-Marc Gallot : La notion de parentalité ne
fonctionne pas dans l'entreprise. J'ai toujours
pensé que sortir tard le soir du bureau n'était pas
un indice de performance et je pense que c'est une
erreur de reprocher à un collaborateur, qui a par-
42 - NEOMA ALUMNI mag JUIN 2021
faitement fait son travail, de ne pas s'y remettre le
soir, car un jour sur deux il va chercher ses enfants
à la sortie de l'école. Ce sujet doit être travaillé de
manière beaucoup plus forte dans les entreprises.
V.L : Chez Ferrero, vous y avez réfléchi et mis en
place des outils sur la parentalité...
Jean-Baptiste Santoul : Nous avons une crèche
intégrée et une structure d'accueil pour les enfants
jusqu'à l'âge de douze ans les mercredis et pendant
les vacances scolaires. À la cantine les parents
déjeunent avec les enfants. Cela permet de dédramatiser
la parentalité. Les enfants font partie de la
vie et on peut continuer sa carrière avec !
Angeles Garcia-Poveda : Après l'année passée où
notre espace de travail était aussi notre espace
familial, les frontières entre la vie professionnelle et
la vie personnelle ont été chamboulées, et pour le
meilleur ! L'inclusion consiste à pouvoir se présenter
chaque jour à son bureau comme on est, avec
ses hobbies, ses goûts, ses croyances, etc. Les
enfants et la vie familiale ne sont pas un problème
pour la vie professionnelle, au contraire ils peuvent
être une ressource incroyable de richesse.
V.L : Pour conclure, pourriez-vous donner une
action prioritaire et concrète pour faire progresser
l'égalité professionnelle ?
Delphine Manceau : Incarner des femmes qui
réussissent, les rendre beaucoup plus visibles,
créer un système de mentorat dans les entreprises
en les institutionnalisant.
Jean-Marc Gallot : Je suis en train de mettre en
place le Shadow Board des jeunes. Avant les
enfants demandaient à leurs parents des conseils
pour réaliser certaines choses dans la vie courante,
et maintenant, ce sont les parents qui demandent
des conseils à leurs enfants. Je pense donc qu'il
faudrait davantage écouter les jeunes.

NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021

Table des matières de la publication NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021

EDITO
SOMMAIRE
PROFILS
- Actus des alumni et mouvements
- Librairie et Carnets
- Portraits : Emmanuelle Pireyre (PGE 92), Marc Daguet (PGE 02) et Christopher Sayasith (PGE 11)
- Regards croisés sur l’avenir de l’automobile : Laurent Letourneur (MS EDM 97), directeur du marketing et des relations extérieures chez Jaguar Land Rover France et Laurent Barria (PGE 97), directeur marketing communication chez Citroën
MAGAZINE
- La ville connectée en 2050 vue par les alumni
- L’agriculture en 2050 vue par les alumni
- Le travail en 2050 vu par les alumni
- Les enjeux du management de la santé
ASSO
- Les actualités de NEOMA Alumni
- Focus sur NATS : les étudiants s’engagent !
- 5 Leaders CEO prennent la parole sur l’égalité professionnelle
- Tribune : l’application du red teaming au monde de l’entreprise
- Tribune : s’adapter à un monde de plus en plus « VUCA »
- Tribune : Clubhouse, un réseau social audio à forte valeur ajoutée
- Tribus covidées
- US Chapter : retour à l’Ouest
PAGES ENTREPRISES
- Sommaire
- Pourquoi s’orienter vers les fonctions commerciales ?
- Le conseil « All-In-One » pour les entrepreneurs européens aux États-Unis
- La crise sanitaire nous a renforcés
- La mode vertueuse qui dure, même en temps de crise
- Une banque ambitieuse et engagée
- Engagés, pour les consommateurs et pour l’environnement !
- Il faut démocratiser l’accès aux soins !
- Un métier passionnant en perpétuelle évolution
- « Le digital n’a pas vocation à remplacer le système actuel »
- Quand l’innovation rencontre le monde de l’entreprise…
CAMPUS
- Les actualités du campus
- Trois nouveaux MSc pour la rentrée 2021
- Quatre nouveaux pôles d’excellence à l’école
- Théorie du paradoxe : ou comment gérer de véritables dilemmes ?
- Actus étudiants
- Les 150 ans de l’école : 150 ans d’histoire
- Les 150 ans de l’école : souvenirs d’écoles
FONDATION - Inciter les étudiantes à entreprendre
INDEX - Retrouvez les diplômés dans ce numéro
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 1
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 2
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - EDITO
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - SOMMAIRE
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 5
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Actus des alumni et mouvements
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 7
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 8
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 9
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 10
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 11
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 12
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 13
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Librairie et Carnets
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 15
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Portraits : Emmanuelle Pireyre (PGE 92), Marc Daguet (PGE 02) et Christopher Sayasith (PGE 11)
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 17
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Regards croisés sur l’avenir de l’automobile : Laurent Letourneur (MS EDM 97), directeur du marketing et des relations extérieures chez Jaguar Land Rover France et Laurent Barria (PGE 97), directeur marketing communication chez Citroën
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 19
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 20
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 21
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 22
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 23
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - La ville connectée en 2050 vue par les alumni
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 25
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 26
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 27
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - L’agriculture en 2050 vue par les alumni
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 29
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 30
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 31
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Le travail en 2050 vu par les alumni
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 33
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 34
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 35
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Les enjeux du management de la santé
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 37
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Les actualités de NEOMA Alumni
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Focus sur NATS : les étudiants s’engagent !
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - 5 Leaders CEO prennent la parole sur l’égalité professionnelle
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 41
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 42
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 43
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Tribune : l’application du red teaming au monde de l’entreprise
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Tribune : s’adapter à un monde de plus en plus « VUCA »
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Tribune : Clubhouse, un réseau social audio à forte valeur ajoutée
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NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - US Chapter : retour à l’Ouest
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 49
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 50
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Sommaire
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Pourquoi s’orienter vers les fonctions commerciales ?
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Le conseil « All-In-One » pour les entrepreneurs européens aux États-Unis
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - La crise sanitaire nous a renforcés
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - La mode vertueuse qui dure, même en temps de crise
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Une banque ambitieuse et engagée
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Engagés, pour les consommateurs et pour l’environnement !
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Il faut démocratiser l’accès aux soins !
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Un métier passionnant en perpétuelle évolution
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 60
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - « Le digital n’a pas vocation à remplacer le système actuel »
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Quand l’innovation rencontre le monde de l’entreprise…
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 63
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Les actualités du campus
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 65
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Trois nouveaux MSc pour la rentrée 2021
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Quatre nouveaux pôles d’excellence à l’école
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Théorie du paradoxe : ou comment gérer de véritables dilemmes ?
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 69
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Actus étudiants
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 71
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Les 150 ans de l’école : 150 ans d’histoire
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 73
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 74
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 75
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - - Les 150 ans de l’école : souvenirs d’écoles
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 77
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 78
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 79
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - FONDATION - Inciter les étudiantes à entreprendre
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 81
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - INDEX - Retrouvez les diplômés dans ce numéro
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 83
NEOMA Alumni Mag - N°27 - Juin 2021 - 84
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