NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 55

FABIO FONTI, NOUVEAU DIRECTEUR GÉNÉRAL
ADJOINT FACULTÉ ET RECHERCHE
Fabio Fonti a rejoint NEOMA BS depuis le mois d'août
2020. Il intègre le Comité Exécutif et reporte
directement à Delphine Manceau, directrice
générale. Sa principale mission sera de piloter le
développement qualitatif et quantitatif de la faculté
de NEOMA BS, avec l'ambition de renforcer encore
davantage l'aura et la visibilité de l'école et sa réputation sur la scène académique internationale. Cette nomination intervient dans le cadre du plan stratégique de
NEOMA BS et de la volonté de renforcer encore davantage l'école au plan académique, d'abord en matière de
recherche et de publications dans les meilleures revues
internationales, mais également concernant l'impact de
cette recherche sur la société et les entreprises, ainsi que
la qualité et l'innovation pédagogiques au sein de l'école.

LE CORPS
PROFESSORAL
À NEOMA, C'EST :

187

enseignants
chercheurs pour
l'année académique
2020-2021

29

nationalités dans
la faculté

85 %

des articles publiés
dans des revues
internationales

62 %

d'enseignants-chercheurs
internationaux dont 1/3,
soit (33 %) européens
GAËL BONNIN, DIRECTEUR DE LA RECHERCHE
Gaël Bonnin est professeur de Marketing, coordinateur de l'institut Smart Products Organisation &
Consumption (SPoC) de NEOMA BS et depuis
janvier 2020, directeur de la recherche de NEOMA
BS. Sa principale mission est de favoriser le
développement de publications scientifiques de
haut niveau de l'école, les partenariats et le financement de la recherche ainsi que la visibilité de la recherche
auprès des différents acteurs de l'écosystème de NEOMA
(institutions de recherche, entreprises, étudiants, média).
de vos collègues a un comportement toxique (voir
notre numéro 22). Valéry Michaux, professeure au
sein du département Stratégie et Entrepreneuriat,
a quant à elle publié un article sur les signaux à
prendre en compte pour éviter de se faire « disrupter ». Hong Zhao, professeur au sein du département Finance, s'est interrogé sur la composition
d'un conseil d'administration et les risques inhérents à la sélection de ses membres (voir la page
56 de ce numéro).
Autant de travaux porteurs de recommandations
concrètes aux professionnels. Les chaires de
recherche représentent une autre façon de rapprocher les chercheurs et les dirigeants et managers via un programme de travail précis. Passerelles
entre recherche académique et enjeux de société,
les chaires et instituts s'imposent comme un dispositif de recherche mutuellement profitable à
l'école et aux entreprises. Ils apportent des éclairages concrets sur des problématiques de l'entreprise partenaire. « C'est ce que l'on appelle l'impact,
explique Gaël Bonnin. Autrement dit, nous mesurons l'utilité et le degré d'application de la
recherche ».

95 %

d'enseignants-chercheurs
titulaires d'un Doctoral
Degree

En 5 ans :

près de 500 articles de
recherche académique
publiés (près de
300 classés CNRS/FNEGE/
HCERES)

CLASSEMENT DE
SHANGHAI 2020 :
NEOMA CONFIRME
SA PLACE PARMI
LES MEILLEURES
INSTITUTIONS
MONDIALES EN
MANAGEMENT
L'excellence du corps
professoral de NEOMA
Business School et la
performance de son
activité de recherche
sont récompensées
dans le prestigieux
classement de
Shanghai 2020,
puisque l'école occupe
la 7e place des écoles
françaises dans la
catégorie « Business
Administration ». Elle
consolide ainsi sa
place dans la tranche
« 201-300 » des
meilleurs établissements du monde
entier en matière de
recherche.

LA RECHERCHE, UN FACTEUR MAJEUR D'ATTRACTIVITÉ DE NEOMA BS
La recherche académique est incontournable car elle nourrit et enrichit les
enseignements. « Grâce à la recherche, les professeurs intègrent les évolutions
les plus récentes de leur discipline dans leurs cours et contribuent de manière
significative à la qualité d'un enseignement de haut niveau ». La recherche facilite également la transmission de méthodes scientifiques aux étudiants. Familiers du travail de compilation documentaire, de synthèse et vigilants à la
qualité des sources, les professeurs transmettent aux étudiants l'exigence de
rigueur intrinsèque à toute démarche de recherche, notamment dans le cadre
de mémoire ou thèse de fin de cursus.
Enfin, la recherche est un vecteur privilégié pour servir les ambitions de visibilité et de reconnaissance de l'école sur la scène internationale, notamment via
les classements. En effet, positionnées sur un marché hautement concurrentiel,
les Business Schools doivent impérativement se réinventer et se différencier
pour attirer les meilleurs talents, qu'il s'agisse des professeurs ou des étudiants.
La recherche constitue alors un atout stratégique pour se positionner parmi les
meilleures écoles mondiales, la notoriété scientifique contribuant très fortement à la reconnaissance internationale d'une école. Certains experts pensent
même qu'une nette distinction de niveau et d'attractivité pourrait s'opérer dans
les années à venir entre les research schools et les teaching schools. Tel un
phare, la recherche induit un rayonnement de la notoriété scientifique sur la
scène internationale, ce qui n'a pas échappé aux différents systèmes de classement des institutions qui valorisent de plus en plus ce critère. « L'attractivité
de l'école passe par les rankings au sein desquels la recherche occupe une
place prépondérante analyse Gaël Bonnin. À ce titre, nous devons impérativement continuer à améliorer notre performance sur ce critère. » ❚
NEOMA ALUMNI mag SEPTEMBRE 2020

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NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020

Table des matières de la publication NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020

EDITO
SOMMAIRE
PROFILS
- Actus des alumni et Mouvements
- Librairie et Carnets
- Portraits : Véronique Bourgain (PGE 88), Jérôme Pin (PGE 95), Thomas Dubois (PGE 12) et Sammy Dancyger (PGE 15)
- Interview d’Angeles Garcia-Poveda (CESEM 92), présidente de Legrand
MAGAZINE
- La remise en cause du travail
- Les nouveaux modes de consommation dans l’industrie alimentaire
- The Gulf: Miracle or Mirage?
- La R&D en réponse à la crise
- Quelle place pour la technologie blockchain dans le secteur des paiements ?
ASSO
- Les actualités de NEOMA Alumni
- La transformation du réseau pendant le confinement
- Renouvellement du conseil d’administration de NEOMA Alumni
- Une communication plus proche des alumni
- Deux nouvelles offres du CareeR CenteR®
- La refonte des pages web du CareeR CenteR®
- Penser l’après Covid-19
- Les problématiques sociales liées à la gestion de crise
- Télétravail : les outils techniques et méthodes de management à disposition
- Tribu PACA : ambiance sud
- Tribu Norvège et tribu Suède : les tribus qui ne perdent pas le nord
CAMPUS
- Les actualités du campus
- Une rentrée post-pandémie
- L’importance de la recherche au sein d’une école de commerce
- Comment composer un conseil d’administration ? De l’art de choisir ses directeurs indépendants
- Actus étudiants
- Génération NEOMA : des deux côtés de la barrière
FONDATION
- Actus Fondation
- Mécènes engagés : l’exemple de KPMG et Ferrero France auprès de la Fondation
INDEX - Retrouvez les diplômés dans ce numéro
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 1
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 2
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - EDITO
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - SOMMAIRE
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 5
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Actus des alumni et Mouvements
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 7
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 8
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 9
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Librairie et Carnets
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 11
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Portraits : Véronique Bourgain (PGE 88), Jérôme Pin (PGE 95), Thomas Dubois (PGE 12) et Sammy Dancyger (PGE 15)
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 13
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Interview d’Angeles Garcia-Poveda (CESEM 92), présidente de Legrand
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 15
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 16
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 17
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - La remise en cause du travail
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 19
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 20
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 21
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Les nouveaux modes de consommation dans l’industrie alimentaire
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 23
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 24
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 25
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - The Gulf: Miracle or Mirage?
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 27
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 28
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 29
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - La R&D en réponse à la crise
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 31
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 32
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Quelle place pour la technologie blockchain dans le secteur des paiements ?
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 34
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 35
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Les actualités de NEOMA Alumni
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - La transformation du réseau pendant le confinement
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Renouvellement du conseil d’administration de NEOMA Alumni
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 39
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Une communication plus proche des alumni
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 41
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Deux nouvelles offres du CareeR CenteR®
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - La refonte des pages web du CareeR CenteR®
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Penser l’après Covid-19
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Les problématiques sociales liées à la gestion de crise
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Télétravail : les outils techniques et méthodes de management à disposition
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 47
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Tribu PACA : ambiance sud
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Tribu Norvège et tribu Suède : les tribus qui ne perdent pas le nord
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Les actualités du campus
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 51
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Une rentrée post-pandémie
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 53
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - L’importance de la recherche au sein d’une école de commerce
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 55
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Comment composer un conseil d’administration ? De l’art de choisir ses directeurs indépendants
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 57
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Actus étudiants
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 59
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Génération NEOMA : des deux côtés de la barrière
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 61
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Actus Fondation
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 63
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Mécènes engagés : l’exemple de KPMG et Ferrero France auprès de la Fondation
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 65
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 66
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - INDEX - Retrouvez les diplômés dans ce numéro
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 68
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https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-1906_19
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-1903_18
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-1812_17
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-1809_16
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-1806_15
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-1803_14
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