NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 54

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CAMPUS - EXCELLENCE -

LA RECHERCHE : UNE MISSION
INCONTOURNABLE DE NEOMA
EN UNE DIZAINE D'ANNÉES, LA QUALITÉ DE L'ACTIVITÉ DE RECHERCHE EST DEVENUE
UN ÉLÉMENT D'ÉVALUATION MAJEUR DES ÉCOLES DE MANAGEMENT ET CONSTITUE DONC
UN FACTEUR CLEF D'ATTRACTIVITÉ. LA RECHERCHE FAIT PARTIE DE LA MISSION
FONDAMENTALE DE L'ÉCOLE, AU MÊME TITRE QUE L'ENSEIGNEMENT. ELLE IRRIGUE
L'EXPÉRIENCE D'APPRENTISSAGE ET PERMET AUX ÉTUDIANTS DE S'APPROPRIER LES
DERNIÈRES AVANCÉES THÉORIQUES DANS LEUR DOMAINE DE SPÉCIALISATION.
L'OBJECTIF PRINCIPAL DE LA RECHERCHE À NEOMA EST D'APPORTER DES GRILLES DE
LECTURE OU DES PRÉCONISATIONS CONCRÈTES AUX PROBLÉMATIQUES COMPLEXES QUI
SE POSENT AUX ORGANISATIONS. LA RIGUEUR ET L'OBJECTIVITÉ DES RÉSULTATS ISSUS DES
TRAVAUX DE RECHERCHE DES PROFESSEURS DE NEOMA SONT PARTICULIÈREMENT UTILES
POUR DÉCRYPTER, DÉCIDER ET AGIR DANS UN ENVIRONNEMENT SOCIAL,
ÉCONOMIQUE ET TECHNOLOGIQUE EN RUPTURE PERMANENTE.

POURQUOI LA RECHERCHE EN MANAGEMENT ?
Tout comme la médecine, l'économie ou la chimie, le management et les
sciences de gestion sont des champs de recherche appliquée. La démarche
scientifique en sciences de gestion et management vise à valider l'impact des
décisions des managers, quel que soit leur domaine. En effet, à l'instar d'autres
champs scientifiques, l'expérience professionnelle, l'intuition ou encore le bon
sens ne peuvent pas toujours remplacer une démarche rigoureuse d'élaboration des connaissances. Le but de la recherche en management et en
sciences de gestion est donc d'apporter des réponses à des questions auxquelles il n'existe pas encore de solution scientifiquement démontrée, en
utilisant différentes méthodes : recherches empiriques basées sur des études
de terrain ou analyses de théories, études qualitatives basées sur l'immersion
et l'échange ou études quantitatives menées sur de grands échantillons. « À
NEOMA BS, nous misons sur une recherche qui vise à soutenir la performance et la pérennité des entreprises, mais qui peut aussi proposer des
cadres d'analyses en rupture avec les modèles dominants pour construire des
réponses innovantes aux mutations perpétuelles de l'environnement économique, social ou technologique », expose Gaël Bonnin, directeur de la
recherche et professeur de marketing. Au sein de la direction de la recherche,
plusieurs dispositifs ont été développés pour favoriser une approche multidisciplinaire et transversale : pôles d'expertise, groupes de réflexion, ateliers
et séminaires de recherche. Il s'agit de favoriser les interactions entre les
différentes activités de l'école : les programmes, la recherche, l'Executive
Education et les entreprises. « Avec cette démarche, NEOMA BS capitalise sur
la synergie entre ses activités et les expertises les plus en pointe de ses
enseignants-chercheurs. Un dialogue se crée entre les managers ou futurs

- 54 - NEOMA ALUMNI mag SEPTEMBRE 2020

managers qui apportent leurs problématiques
stratégiques ou opérationnelles, et les chercheurs
de l'école qui peuvent partager leur expertise.
Idéalement, ce dialogue aboutit à l'ouverture de
projets de recherche communs qui combinent
impact opérationnel et avancée scientifique. »
RÉPONDRE AUX PROBLÉMATIQUES
DES ENTREPRISES ET FAIRE ÉVOLUER
LES PRATIQUES MANAGÉRIALES
La recherche en management et en sciences de
gestion vise à accompagner les entreprises dans
l'élaboration de réponses aux enjeux complexes de
l'environnement économique contemporain.
Mieux, elle leur permet de les transformer en
opportunités de transformation et de développement. « Les enseignants-chercheurs sont fréquemment challengés sur l'utilité concrète de leurs
travaux. Or, en démontrant de façon scientifique
les effets de telle ou telle pratique et en attestant
de ce qui fonctionne, la recherche fait progresser
la connaissance scientifique et contribue à la performance des entreprises ». À titre d'exemple, Birgit Schyns, professeure au sein du département
Hommes et Organisation, a publié une étude qui
permet d'identifier les signes qui montrent qu'un



NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020

Table des matières de la publication NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020

EDITO
SOMMAIRE
PROFILS
- Actus des alumni et Mouvements
- Librairie et Carnets
- Portraits : Véronique Bourgain (PGE 88), Jérôme Pin (PGE 95), Thomas Dubois (PGE 12) et Sammy Dancyger (PGE 15)
- Interview d’Angeles Garcia-Poveda (CESEM 92), présidente de Legrand
MAGAZINE
- La remise en cause du travail
- Les nouveaux modes de consommation dans l’industrie alimentaire
- The Gulf: Miracle or Mirage?
- La R&D en réponse à la crise
- Quelle place pour la technologie blockchain dans le secteur des paiements ?
ASSO
- Les actualités de NEOMA Alumni
- La transformation du réseau pendant le confinement
- Renouvellement du conseil d’administration de NEOMA Alumni
- Une communication plus proche des alumni
- Deux nouvelles offres du CareeR CenteR®
- La refonte des pages web du CareeR CenteR®
- Penser l’après Covid-19
- Les problématiques sociales liées à la gestion de crise
- Télétravail : les outils techniques et méthodes de management à disposition
- Tribu PACA : ambiance sud
- Tribu Norvège et tribu Suède : les tribus qui ne perdent pas le nord
CAMPUS
- Les actualités du campus
- Une rentrée post-pandémie
- L’importance de la recherche au sein d’une école de commerce
- Comment composer un conseil d’administration ? De l’art de choisir ses directeurs indépendants
- Actus étudiants
- Génération NEOMA : des deux côtés de la barrière
FONDATION
- Actus Fondation
- Mécènes engagés : l’exemple de KPMG et Ferrero France auprès de la Fondation
INDEX - Retrouvez les diplômés dans ce numéro
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 1
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 2
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - EDITO
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - SOMMAIRE
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 5
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Actus des alumni et Mouvements
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 7
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 8
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 9
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Librairie et Carnets
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 11
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Portraits : Véronique Bourgain (PGE 88), Jérôme Pin (PGE 95), Thomas Dubois (PGE 12) et Sammy Dancyger (PGE 15)
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 13
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Interview d’Angeles Garcia-Poveda (CESEM 92), présidente de Legrand
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 15
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 16
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 17
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - La remise en cause du travail
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 19
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 20
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 21
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Les nouveaux modes de consommation dans l’industrie alimentaire
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 23
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 24
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 25
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - The Gulf: Miracle or Mirage?
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 27
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 28
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 29
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - La R&D en réponse à la crise
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 31
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 32
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Quelle place pour la technologie blockchain dans le secteur des paiements ?
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 34
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 35
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Les actualités de NEOMA Alumni
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - La transformation du réseau pendant le confinement
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Renouvellement du conseil d’administration de NEOMA Alumni
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 39
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Une communication plus proche des alumni
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 41
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Deux nouvelles offres du CareeR CenteR®
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - La refonte des pages web du CareeR CenteR®
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Penser l’après Covid-19
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Les problématiques sociales liées à la gestion de crise
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Télétravail : les outils techniques et méthodes de management à disposition
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 47
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Tribu PACA : ambiance sud
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Tribu Norvège et tribu Suède : les tribus qui ne perdent pas le nord
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Les actualités du campus
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 51
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Une rentrée post-pandémie
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 53
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - L’importance de la recherche au sein d’une école de commerce
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 55
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Comment composer un conseil d’administration ? De l’art de choisir ses directeurs indépendants
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 57
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Actus étudiants
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 59
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Génération NEOMA : des deux côtés de la barrière
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 61
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Actus Fondation
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 63
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Mécènes engagés : l’exemple de KPMG et Ferrero France auprès de la Fondation
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 65
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 66
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - INDEX - Retrouvez les diplômés dans ce numéro
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 68
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https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-1906_19
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-1903_18
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-1812_17
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-1809_16
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-1806_15
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-1803_14
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