NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 14

PROFILS - ENTRETIEN -

ANGELES GARCIA-POVEDA (CESEM 92), ASSOCIÉE ET BOARD MEMBER
DE SPENCER STUART ET PRÉSIDENTE DE LEGRAND

« LE MONDE DE
DEMAIN DOIT
ÊTRE INCLUSIF. »
À 49 ANS, ANGELES GARCIA-POVEDA DEVIENT LA DEUXIÈME PRÉSIDENTE D'UN GROUPE
DU CAC 40, LEGRAND. DANS EN ENVIRONNEMENT DE GOUVERNANCE TRÈS MASCULIN,
ELLE S'INTERROGE SUR LA MEILLEURE MANIÈRE D'AMENER DES FEMMES À DES POSTES
À RESPONSABILITÉ. ENTRETIEN.
Nous sommes actuellement dans les locaux de
Spencer Stuart, dont vous êtes associée et
membre du conseil d'administration. Faire une
aussi longue carrière dans le consulting est
chose rare. Était-ce, pour vous, une vocation ?
Après un petit passage par la finance comme analyste, j'ai rejoint Boston Consulting (BCG) à Madrid,
en 1993. C'était un choix assez peu informé que je
faisais - connaissant assez peu le monde du
conseil - mais je savais une chose, c'est que j'allais
apprendre. Je pensais que comme la plupart des
consultants et consultantes, j'allais y rester deux
ou trois ans, le temps de me former. Progressivement, je me suis prise au jeu de la variété des missions, de la vitesse d'exécution de celles-ci et de
l'exigence que requiert l'ensemble du métier. Ma

On ne sera jamais assez de points
de vue différents pour pouvoir résoudre
les problèmes auxquels notre génération
est confrontée.
chance fut d'avoir plusieurs carrières chez BCG :
d'abord consultante, puis en charge du recrutement, métier qui est devenu une évidence pour
moi. Je suis d'ailleurs partie de BCG pour évoluer
davantage vers une entreprise, Spencer Stuart,
dont c'est le cœur de métier. À partir de là, c'est
pour moi un nouveau voyage, qui m'amène à traiter des problématiques liées à la gouvernance au
sein des conseils d'administration. Je ne sais donc
pas si le conseil a été et est encore une vocation
pour moi, mais pouvoir faire différents métiers et
avoir un balcon d'observation sur des industries
différentes a sans doute été quelque chose pour
laquelle j'ai beaucoup d'inclination.

- 14 - NEOMA ALUMNI mag SEPTEMBRE 2020

En 2012, vous rejoignez le conseil d'administration de Legrand, au titre d'administratrice
indépendante. Pourquoi ?
En 2011, la fantastique « Loi Copé-Zimmermann »
appelle à plus de femmes au sein des conseils, en
prévoyant notamment que la proportion des administrateurs de chaque genre ne puisse pas être
inférieure à 40 %. Par un concours de circonstances, un ancien du BCG et actionnaire de
Legrand pense à moi pour être sur une liste réduite
de futures administratrices. Je passe les entretiens,
avec au départ - disons - plus d'honneur que d'assurance, et je suis prise. De fait, je deviens administratrice indépendante de Legrand en 2012. Cette
étape inespérée et exceptionnelle est une vraie
chance pour moi et m'amène petit à petit à prendre
de plus en plus de responsabilités, je prends la présidence de comités, je deviens administrateur référent. Les choses se construisent ainsi sans hâte,
mais sans dévier du chemin. Legrand décide de
basculer d'un fonctionnement moniste, avec un
cumul des fonctions de président du CA et de
celles de directeur général, à une séparation dualiste de ces missions. En février 2018, Benoît
Coquart devient DG du groupe et en juillet 2020,
j'en deviens la présidente, pour un mandat de trois
ans.
Justement, comment trouver un bon équilibre
de fonctionnement avec son directeur
général ?
C'est un modèle de fonctionnement, réputé comme
étant à l'anglo-saxonne, qui a progressivement
planté racine en France. Le but de ce dualisme est
d'éviter l'isolement du dirigeant et de mettre en
place un équilibre des pouvoirs avec le bon dosage
de support et de contrôle. Certains investisseurs
en font d'ailleurs une question de principe avant



NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020

Table des matières de la publication NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020

EDITO
SOMMAIRE
PROFILS
- Actus des alumni et Mouvements
- Librairie et Carnets
- Portraits : Véronique Bourgain (PGE 88), Jérôme Pin (PGE 95), Thomas Dubois (PGE 12) et Sammy Dancyger (PGE 15)
- Interview d’Angeles Garcia-Poveda (CESEM 92), présidente de Legrand
MAGAZINE
- La remise en cause du travail
- Les nouveaux modes de consommation dans l’industrie alimentaire
- The Gulf: Miracle or Mirage?
- La R&D en réponse à la crise
- Quelle place pour la technologie blockchain dans le secteur des paiements ?
ASSO
- Les actualités de NEOMA Alumni
- La transformation du réseau pendant le confinement
- Renouvellement du conseil d’administration de NEOMA Alumni
- Une communication plus proche des alumni
- Deux nouvelles offres du CareeR CenteR®
- La refonte des pages web du CareeR CenteR®
- Penser l’après Covid-19
- Les problématiques sociales liées à la gestion de crise
- Télétravail : les outils techniques et méthodes de management à disposition
- Tribu PACA : ambiance sud
- Tribu Norvège et tribu Suède : les tribus qui ne perdent pas le nord
CAMPUS
- Les actualités du campus
- Une rentrée post-pandémie
- L’importance de la recherche au sein d’une école de commerce
- Comment composer un conseil d’administration ? De l’art de choisir ses directeurs indépendants
- Actus étudiants
- Génération NEOMA : des deux côtés de la barrière
FONDATION
- Actus Fondation
- Mécènes engagés : l’exemple de KPMG et Ferrero France auprès de la Fondation
INDEX - Retrouvez les diplômés dans ce numéro
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 1
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 2
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - EDITO
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - SOMMAIRE
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 5
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Actus des alumni et Mouvements
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 7
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 8
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 9
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Librairie et Carnets
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 11
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Portraits : Véronique Bourgain (PGE 88), Jérôme Pin (PGE 95), Thomas Dubois (PGE 12) et Sammy Dancyger (PGE 15)
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 13
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Interview d’Angeles Garcia-Poveda (CESEM 92), présidente de Legrand
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 15
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 16
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 17
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - La remise en cause du travail
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 19
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 20
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 21
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Les nouveaux modes de consommation dans l’industrie alimentaire
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 23
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 24
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 25
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - The Gulf: Miracle or Mirage?
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 27
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 28
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 29
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - La R&D en réponse à la crise
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 31
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 32
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Quelle place pour la technologie blockchain dans le secteur des paiements ?
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 34
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 35
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Les actualités de NEOMA Alumni
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - La transformation du réseau pendant le confinement
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Renouvellement du conseil d’administration de NEOMA Alumni
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 39
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Une communication plus proche des alumni
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 41
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Deux nouvelles offres du CareeR CenteR®
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - La refonte des pages web du CareeR CenteR®
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Penser l’après Covid-19
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Les problématiques sociales liées à la gestion de crise
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Télétravail : les outils techniques et méthodes de management à disposition
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 47
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Tribu PACA : ambiance sud
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Tribu Norvège et tribu Suède : les tribus qui ne perdent pas le nord
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Les actualités du campus
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 51
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Une rentrée post-pandémie
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 53
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - L’importance de la recherche au sein d’une école de commerce
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 55
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Comment composer un conseil d’administration ? De l’art de choisir ses directeurs indépendants
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 57
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Actus étudiants
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 59
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Génération NEOMA : des deux côtés de la barrière
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 61
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Actus Fondation
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 63
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Mécènes engagés : l’exemple de KPMG et Ferrero France auprès de la Fondation
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 65
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 66
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - INDEX - Retrouvez les diplômés dans ce numéro
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 68
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https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-1809_16
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-1806_15
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-1803_14
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