NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 12

PROFILS - PORTRAITS -

Depuis quinze ans au sein du
département M&A Mid Cap d'UBS
France, JÉRÔME PIN (PGE 95) vient
d'être promu responsable de cette
activité. À l'occasion de cette
nomination, il revient sur sa carrière
et ses années à l'école.
« Mon travail est assez simple : je conseille
les entrepreneurs (et les fonds d'investissement) lors de la cession de leur entreprise. Je m'occupe spécifiquement de
celles dont la valorisation est comprise
entre 20 et 400 millions d'euros, quel que
soit leur secteur d'activité, ce qu'on
appelle les Mid-Cap dans le jargon du
métier, explique Jérôme Pin. Ce sont des
moments très forts pour les chefs d'entreprise. C'est le moment où ils valorisent
le travail de toute une vie et celui où ils
se séparent de leur enfant avec qui ils
entretiennent un lien très affectif. C'est
d'autant plus vrai quand l'entreprise
appartient à la même famille depuis plusieurs générations. Dans ces moments,
ces dirigeants comptent sur vous et votre
expertise. À l'année en moyenne, j'accompagne environ cinq entreprises de la
sorte. » Petit retour en arrière : armé de
son diplôme NEOMA en spécialisation
finance, Jérôme est d'abord coopérant du
Service National en Entreprise (CSNE) à
la Société Générale à Taïwan, puis rejoint

EY en évaluation d'entreprises et ensuite
en fusions-acquisitions. Puis en 2005, il
intègre UBS France car il estime que c'est
une structure plus adaptée et plus internationale pour ce métier. « J'avais fait de
la finance de marché à l'école, mais je me
suis vite spécialisé en fusions-acquisitions. Cela m'a tout de suite passionné.
C'est un métier très complet : il permet de
découvrir plein de secteurs différents, de
rencontrer des chefs d'entreprise qui
sont toujours des personnes très intéressantes, d'allier commercial et finance.
Sans compter la dimension managériale
actuelle de mon nouveau poste puisqu'il
s'agit d'animer une équipe d'une vingtaine de personnes. Son intérêt pour les
entreprises, Jérôme la tire en partie de la
Junior-Entreprise dont il s'occupait pendant ses années sur le campus de Rouen :
« Je passais autant de temps à l'école qu'à
la JE, qui était très importante à l'école.
Nous réalisions un chiffre d'affaires
confortable en faisant des études de
marché et nous avions même une assistante salariée. Autant l'école m'a enseigné
l'aspect technique de mon métier, autant
la JE m'a permis d'avoir une ouverture
pluridisciplinaire qui me sert encore
aujourd'hui. C'était vraiment une expérience très formatrice. Nous avons même
eu l'occasion d'interviewer deux candi-

DR

PASSER UN CAP

dats à l'élection présidentielle de 1995 qui
s'annonçait : Michel Rocard et Jacques
Chirac. J'avais déjà croisé ce dernier en
tant que bénévole lors de la campagne
pour le « Oui » au référendum de
Maastricht en 1992. Lorsque je le lui ai dit,
il m'a répondu qu'il se souvenait très bien
de moi, ce qui, bien évidemment, était un
pieux mensonge, mais m'a beaucoup
amusé. Cela résumait très bien le personnage. (Rires) » ❚

TERRAIN MÉDIATIQUE

- 12 - NEOMA ALUMNI mag SEPTEMBRE 2020

j'avais mal fait. Avec le recul, ça me semble ridicule et avec l'expérience, j'ai progressivement gagné en maturité. » En 2019, il
quitte l'agence et rejoint la All In Tennis Academy, une académie
de tennis créée par Jo-Wilfried Tsonga et son coach. « L'idée est
d'ouvrir une structure de formation et d'entraînement pour le
haut niveau en France. Nous avons trois sites et nous comptons
bien nous étendre. » En parallèle, Sammy gère toujours l'image médiatique de son joueur. « Le tennis a
cela de particulier qu'une conférence de presse est
obligatoire après chaque match. Mon job consiste
à préparer le terrain pour éviter les impairs face
aux journalistes. » Même si le confinement a stoppé
net tout tournoi et déplacement, Sammy ne s'est
pourtant pas arrêté : « L'activité a été plus concentrée sur l'ouverture de notre site près de Nice que
sur le reste. » En attendant, dès la reprise des tournois, Sammy est prêt pour le terrain marketing et
médiatique. ❚
DR

Entré comme simple bénévole dans une agence,
SAMMY DANCYGER (PGE 15) est aujourd'hui agent sportif
et conseiller d'image de Jo-Wilfried Tsonga et d'Ugo
Humbert notamment. Et tout a commencé au Bureau
des Sports de NEOMA Business School.
« C'est vraiment cette année à la tête du BDS dont je me souviens le plus », confie l'alumnus. Un budget de
150 000 euros, un management de trente-huit personnes et surtout l'organisation du challenge ECRICOME avec deux mille étudiants. « Même avant
d'entrer à l'école, je savais que je voulais travailler
dans le sport. Je viens de Limoges et j'ai postulé
comme simple bénévole pour un tournoi local de
tennis féminin. Puis, j'ai été pris en stage et embauché. » En 2016, on lui présente Jo-Wilfried Tsonga et
Caroline Garcia, alors numéros 1 français masculin et
féminin, afin qu'il devienne leur agent. « J'étais super
intimidé. Au début, je paniquais dès que Jo ne répondait pas à mes messages, m'imaginant toujours que



NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020

Table des matières de la publication NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020

EDITO
SOMMAIRE
PROFILS
- Actus des alumni et Mouvements
- Librairie et Carnets
- Portraits : Véronique Bourgain (PGE 88), Jérôme Pin (PGE 95), Thomas Dubois (PGE 12) et Sammy Dancyger (PGE 15)
- Interview d’Angeles Garcia-Poveda (CESEM 92), présidente de Legrand
MAGAZINE
- La remise en cause du travail
- Les nouveaux modes de consommation dans l’industrie alimentaire
- The Gulf: Miracle or Mirage?
- La R&D en réponse à la crise
- Quelle place pour la technologie blockchain dans le secteur des paiements ?
ASSO
- Les actualités de NEOMA Alumni
- La transformation du réseau pendant le confinement
- Renouvellement du conseil d’administration de NEOMA Alumni
- Une communication plus proche des alumni
- Deux nouvelles offres du CareeR CenteR®
- La refonte des pages web du CareeR CenteR®
- Penser l’après Covid-19
- Les problématiques sociales liées à la gestion de crise
- Télétravail : les outils techniques et méthodes de management à disposition
- Tribu PACA : ambiance sud
- Tribu Norvège et tribu Suède : les tribus qui ne perdent pas le nord
CAMPUS
- Les actualités du campus
- Une rentrée post-pandémie
- L’importance de la recherche au sein d’une école de commerce
- Comment composer un conseil d’administration ? De l’art de choisir ses directeurs indépendants
- Actus étudiants
- Génération NEOMA : des deux côtés de la barrière
FONDATION
- Actus Fondation
- Mécènes engagés : l’exemple de KPMG et Ferrero France auprès de la Fondation
INDEX - Retrouvez les diplômés dans ce numéro
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 1
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 2
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - EDITO
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - SOMMAIRE
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 5
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Actus des alumni et Mouvements
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 7
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 8
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 9
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Librairie et Carnets
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 11
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Portraits : Véronique Bourgain (PGE 88), Jérôme Pin (PGE 95), Thomas Dubois (PGE 12) et Sammy Dancyger (PGE 15)
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 13
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Interview d’Angeles Garcia-Poveda (CESEM 92), présidente de Legrand
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 15
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 16
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 17
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - La remise en cause du travail
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 19
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 20
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 21
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Les nouveaux modes de consommation dans l’industrie alimentaire
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 23
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 24
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 25
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - The Gulf: Miracle or Mirage?
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 27
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 28
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 29
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - La R&D en réponse à la crise
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 31
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 32
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Quelle place pour la technologie blockchain dans le secteur des paiements ?
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 34
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 35
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Les actualités de NEOMA Alumni
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - La transformation du réseau pendant le confinement
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Renouvellement du conseil d’administration de NEOMA Alumni
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 39
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Une communication plus proche des alumni
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 41
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Deux nouvelles offres du CareeR CenteR®
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - La refonte des pages web du CareeR CenteR®
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Penser l’après Covid-19
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Les problématiques sociales liées à la gestion de crise
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Télétravail : les outils techniques et méthodes de management à disposition
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 47
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Tribu PACA : ambiance sud
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Tribu Norvège et tribu Suède : les tribus qui ne perdent pas le nord
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Les actualités du campus
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 51
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Une rentrée post-pandémie
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 53
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - L’importance de la recherche au sein d’une école de commerce
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 55
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Comment composer un conseil d’administration ? De l’art de choisir ses directeurs indépendants
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 57
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Actus étudiants
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 59
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Génération NEOMA : des deux côtés de la barrière
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 61
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Actus Fondation
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 63
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - - Mécènes engagés : l’exemple de KPMG et Ferrero France auprès de la Fondation
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 65
NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 66
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NEOMA Alumni Mag - N°24 - Septembre 2020 - 68
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