NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - 65

QUELLE ÉTAIT VOTRE APPROCHE DE
L'ENSEIGNEMENT ?
Au-delà d'une grande attention aux élèves j'ai cherché à appliquer trois idées directrices à propos de la formation de jeunes.
Premièrement, il faut que l'élève acquière une méthodologie
structurante dans un métier (finance, marketing, droit, etc.). Je
suis intraitable là-dessus : il faut sortir de l'école en étant très
compétent pour trouver sa place et une trajectoire dans un
métier. Deuxièmement, et c'est peut-être plus important que le
premier point, l'élève doit pouvoir mobiliser une très bonne
culture générale sur le monde et son activité. Pour pouvoir être
créatif et ne pas rester enfermé dans un métier. Mais aussi, de
façon utilitaire, à des fins de networking interne et externe, car
un jeune doit pouvoir intéresser un interlocuteur sur autre chose

 J'ai tout fait pour éviter de
former des perroquets fades frappés
du sceau de la banalité.
que son métier. C'est fondamental pour ne pas susciter l'ennui
comme cela arrive trop souvent dans des déplacements professionnels. Enfin, j'ai veillé à ce que mes élèves rencontrent et fréquentent des personnalités d'exception. Pour former des jeunes,
la question du qui enseigne était pour moi aussi importante que
le contenu du cours. J'ai cherché à sélectionner des professeurs
à la personnalité forte et atypique, capables d'exemplifier des
approches singulières hors de la banalité du mainstream. J'ai
tout fait pour que mes élèves ne soient pas des perroquets sans
couleur. Cette stratégie du baroque et du singulier, l'ouverture
aux mondes de l'art et de la culture, m'a permis d'attirer bon
nombres d'élèves issus de khâgne et hypokhâgne. J'en avais fait
un cheval de bataille et nous avons même été leader dans ces
recrutements d'excellence, ce qui était un très grand motif de
fierté.
QUEL REGARD AVEZ-VOUS PORTÉ SUR LA SUITE
DE L'HISTOIRE DE NEOMA BUSINESS SCHOOL,
APRÈS VOTRE DÉPART ?
À la fin de mon mandat, la fusion était déjà en cours. Il y avait en
réalité deux approches du métier radicalement différentes entre
les deux écoles. À Reims, les programmes étaient à la carte, une
combinaison d'électifs adaptée au visage unique de chaque
élève, comme je l'ai beaucoup proclamé (les élèves me
moquaient beaucoup à ce propos). À Rouen, le programme était
organisé par filières très professionnalisantes. Cette dernière
approche a prévalu, alors que j'étais le tenant de l'autre conception. Lorsqu'il a fallu fusionner les deux Programmes Grande
École et donc faire disparaître le cœur de notre philosophie
d'enseignement, cela a été un déchirement. Les ennuis de santé
de mon père m'ont fait passer du principe de plaisir à celui de
réalité et ont précipité mon départ. Cela étant dit, je trouve que
l'école a désormais bien réussi sa fusion et le virage vers les
nouveaux challenges qui se posent dans le métier. Delphine
Manceau, actuelle directrice générale de l'école, est une remarquable professionnelle du métier et fait un excellent travail. Je
serais probablement resté si elle était arrivée avant.

QUEL EST VOTRE MEILLEUR SOUVENIR DE REIMS ?
J'en ai tellement ! J'adore revoir mes anciens élèves dont beaucoup sont devenus des « petits frères » spirituels. J'ai trois meilleurs souvenirs de ces années. Tout d'abord, j'avais fait venir un
entrepreneur très inclassable dans le séminaire de créativité
entrepreneuriale. À la fin du séminaire, cet entrepreneur a
retrouvé sur son pare-brise un mot : « Merci de tout ce que vous
nous avez apporté » écrit par l'un des élèves, Romain Rojtman
(PGE 03), aujourd'hui producteur de cinéma (Qu'est-ce qu'on a
fait au bon dieu, notamment). Cela peut paraître dérisoire, mais
cela m'a beaucoup marqué car cela m'a fait comprendre l'essence de notre métier : il s'agit de susciter des vocations. Un
autre jour, je travaillais sur un dossier dans mon bureau, quand
un élève vient me voir pour me recommander de venir à un
concert des étudiants dans le grand amphi. Le soir, je m'installe
discrètement au fond du grand amphi. Trois étudiants, Arthur
Cohen (PGE 12), Alexis Dupuis (PGE 12) et Geoffroy de Ribou
(PGE 12), les « Improbables », annoncent qu'ils ont composé une
chanson à mon propos. Je m'attendais bien évidement à quelque
potacherie caricaturale, mais pas du tout ! C'était une chanson
magnifique : « Hervé Colas, quand t'es pas là , on meurt de froid ! »
Et puis enfin, le jour de mon départ de Reims, le BDE, emmené
par Sébatien Chirouze (PGE 13) et Camille Rumani (PGE 13),
avait organisé un adieu-surprise dans le grand amphi. J'ai pu
embrasser du regard tous mes élèves et mes chers collègues. Je
ne peux pas repenser à cette image des étudiants debout pour
me dire au revoir sans une immense émotion. Un des plus beaux
jours de ma vie. Il m'arrive encore souvent la nuit de rêver de
l'école. Ce sont des moments nietzschéens, de ceux dont on
souhaiterait « l'éternel retour » et que j'ai eu une chance extraordinaire de vivre. ❚
Propos recueillis par Quentin Fuseau

DR

vie professionnelle avec nous, et nous connaissent depuis notre
enfance.

BIO EXPRESS
1988 Diplômé d'HEC et Master recherche
d'économie mathématique.
1988 Auditeur chez EY (Toronto).
1988-1991 Contrôleur de gestion chez Thomson Multimédia
(Allemagne).
1991-1997 PDG de CHD Consultants.
1997-2007 Professeur d'entrepreneuriat et de contrôle
de gestion à Reims Management School.
1999 Doctorat ès Sciences de Gestion.
2005-2008 Directeur de la recherche à Reims Management
School.
2009-2012 Directeur général adjoint de Reims Management
School.
2013-2014 Directeur des campus d'Amiens, puis de Tours
de France Business School.
Depuis 2015 Expert-comptable - Président de CHD Professeur associé au CNAM Paris.

NEOMA ALUMNI mag JUIN 2020

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NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020

Table des matières de la publication NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020

EDITO
SOMMAIRE
PROFILS
- Actus des alumni et Mouvements
- Portraits : Hughes Cavelan (PGE 90), Philippe Guihéneuf (PGE 90), Fanny Moizant (PGE 01) et Alicia Combaz (PGE 07)
- Interview de Sandrine Conseiller (PGE 95), CEO d’Aigle
MAGAZINE
- Les alumni face au Covid-19
- Les défis de la Supply Chain face au Covid-19
- Quelle gouvernance pour demain ?
- La carte des initiatives solidaires des alumni
- Les secrets du Personal Branding
- Optimiser son départ à la retraite
ASSO
- Les actualités de NEOMA Alumni
- Les neuf étapes pour briser le plafond de verre
- CareeR CenteR® : un accompagnement individualisé au coeur de la nouvelle offre
- Comment est fabriqué votre magazine ?
- Immense succès pour l’avant-première du film Woman
- Sortie du livre NEOMA Alumni et NEOMA BS sur la Supply Chain
- Les secrets pour convaincre en entretien quand on ne coche pas toutes les cases
- Comment travailler sa communication non verbale ?
- Comment l’IA transforme le recrutement
- Le métier de consultant revisité
- Comment passer du savoir vendre au savoir faire acheter ?
- Les canaux de vente B to B : de l’Insides Sales au Modern Selling
- Tribu Russie : la chaleur russe
- Tribu Champagne-Ardenne : une pétillante tribu
CAMPUS
- Les actus du Campus
- Jean-François Julliard, le directeur de Greenpeace France, invité des conférences humanités
- Nouveau PGE : connecter les talents au monde de demain
- What Economic Consequences Can We Expect To Come From Covid-19 ?
- Actus étudiants
- Comment les entreprises peuvent-elles se projeter dans le futur pour anticiper les crises ?
- Interview d’Hervé Colas, ancien directeur général adjoint sur le campus de Reims
INDEX - Retrouvez les diplômés dans ce numéro
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - 1
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - 2
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - EDITO
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - SOMMAIRE
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - 5
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - - Actus des alumni et Mouvements
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - 7
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - 8
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - 9
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - - Portraits : Hughes Cavelan (PGE 90), Philippe Guihéneuf (PGE 90), Fanny Moizant (PGE 01) et Alicia Combaz (PGE 07)
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - 11
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - - Interview de Sandrine Conseiller (PGE 95), CEO d’Aigle
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - 13
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - 14
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - 15
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - - Les alumni face au Covid-19
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - 17
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - 18
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - 19
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - 20
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - 21
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - - Les défis de la Supply Chain face au Covid-19
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - 23
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - 24
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - 25
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - - Quelle gouvernance pour demain ?
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - 27
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - - La carte des initiatives solidaires des alumni
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - - Les secrets du Personal Branding
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - 30
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - 31
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - - Optimiser son départ à la retraite
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - 33
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - - Les actualités de NEOMA Alumni
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - - Les neuf étapes pour briser le plafond de verre
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - - CareeR CenteR® : un accompagnement individualisé au coeur de la nouvelle offre
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - 37
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - - Comment est fabriqué votre magazine ?
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - 39
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - - Immense succès pour l’avant-première du film Woman
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - 41
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - - Sortie du livre NEOMA Alumni et NEOMA BS sur la Supply Chain
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - 43
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - - Les secrets pour convaincre en entretien quand on ne coche pas toutes les cases
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - - Comment travailler sa communication non verbale ?
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - - Comment l’IA transforme le recrutement
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - - Le métier de consultant revisité
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - - Comment passer du savoir vendre au savoir faire acheter ?
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - - Les canaux de vente B to B : de l’Insides Sales au Modern Selling
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - - Tribu Russie : la chaleur russe
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - - Tribu Champagne-Ardenne : une pétillante tribu
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - - Les actus du Campus
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - 53
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - - Jean-François Julliard, le directeur de Greenpeace France, invité des conférences humanités
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - 55
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - - Nouveau PGE : connecter les talents au monde de demain
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - 57
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - - What Economic Consequences Can We Expect To Come From Covid-19 ?
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - 59
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - - Actus étudiants
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - 61
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - - Comment les entreprises peuvent-elles se projeter dans le futur pour anticiper les crises ?
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - 63
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - - Interview d’Hervé Colas, ancien directeur général adjoint sur le campus de Reims
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - 65
NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - 66
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NEOMA Alumni Mag - N°23 - Juin 2020 - 68
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https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-1812_17
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-1809_16
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-1806_15
https://www.nxtbook.fr/newpress/Neoma_Business_School/Neoma_Alumni_Mag-1803_14
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