MINES LA REVUE DES INGÉNIEURS #516 - Juin 2022 - 76

Focus entreprises
/ BIODIVERSITÉ /
" LA BIODIVERSITÉ EST UNE SOURCE
D'INSPIRATION INFINIE POUR LES
CRÉATEURS DE NOS MAISONS "
Le monde du luxe s'engage en faveur de la biodiversité depuis plusieurs décennies. C'est
notamment le cas de Kering, qui a publié une stratégie dédiée en 2020. Entretien avec
Marie-Claire Daveu, Directrice du Développement durable et des affaires institutionnelles
de Kering.
préservation de la biodiversité un axe
majeur de notre stratégie de développement
durable.
D'ailleurs, quelles sont
les
MARIE-CLAIRE DAVEU,
Directrice du Développement durable et des affaires
institutionnelles du groupe.
Kering a toujours été en faveur
de la biodiversité. Pouvez-vous
nous en dire plus ?
La biodiversité est une source d'inspiration
infinie pour les créateurs de nos Maisons qui
célèbrent la beauté et la diversité de la
nature sous toutes ses formes.
Mais la biodiversité et la nature sont aussi
des
ressources en matières premières
essentielles aux activités de Kering. Leur
protection est une nécessité absolue pour
que le Groupe puisse continuer à se développer
de manière durable.
Avec une majorité de nos activités qui en
dépendent et des chaînes d'approvisionnement
réparties sur l'ensemble de la planète
(la laine en Nouvelle-Zélande, le cachemire
en Mongolie, le coton biologique en Inde...),
la préservation et le bon fonctionnement
des écosystèmes sont primordiaux pour
nous. Nous avons un rôle à jouer pour les
protéger et les régénérer et avons fait de la
grandes lignes de la Stratégie
Biodiversité du Groupe ?
En 2020, Kering a publié sa Stratégie Biodiversité
avec pour objectif d'avoir un impact
net-positif sur la nature en protégeant et
régénérant six fois la surface équivalente
nécessaire pour l'activité directe et indirecte
de Kering. Il s'agit en priorité d'enrayer la
perte de biodiversité, de rétablir les écosystèmes
et les espèces, et d'impulser un changement
systémique tout au long de la
chaîne d'approvisionnement et au-delà.
Cette démarche se structure autour de
quatre grandes étapes, qui suivent le cadre
scientifique préconisé par le groupe de
travail international SBTN (Science Based
Targets for Nature) : éviter, réduire, restaurer
et régénérer, et transformer.
Ainsi, nous évitons autant que possible les
impacts négatifs sur l'environnement, en
particulier dans des régions critiques, et
nous réduisons les impacts sur la biodiversité
découlant des politiques d'approvisionnement
du Groupe, en garantissant que les
standards Kering que nous avons édictés
relatifs aux matières premières et aux processus
de fabrication sont respectés à 100%
d'ici 2025. Nous avons aussi publié des standards
liés au bien-être animal dès 2019.
Nous avons enfin pour projet de transformer
l'industrie en engageant le secteur, et nous
croyons beaucoup à l'action collective,
comme en témoigne la coalition «The
Fashion Pact», lancée en 2019 et rassemblant
aujourd'hui plus de 250 acteurs de la mode.
Quels sont les principaux programmes
et initiatives que vous
déployez en ce sens ? Pouvezvous
nous donner des exemples ?
Très concrètement, nous prévoyons de
régénérer 1 million d'hectares de fermes et
de pâturages à horizon 2025. Pour ce faire,
nous avons lancé, en janvier 2021, avec
Conservation International, le " Fonds Régénératif
pour la Nature " qui vise à favoriser
la transition vers des pratiques plus régénératrices
à travers des bourses versées à des
groupes d'éleveurs, des porteurs de projets,
des ONG et d'autres acteurs désireux de
tester, corroborer et développer des pratiques
agricoles qui fonctionnent en harmonie
avec les écosystèmes.
Le fonds se concentre sur la production du
cuir, du coton, de la laine et du cachemire et
a sélectionné l'an dernier sept premiers projets
dans sept pays différents. Nous ambitionnons
en outre d'ici à 2025 de protéger
un million d'hectares d'habitats " irremplaçables "
critiques en dehors de notre
chaîne d'approvisionnement, par le biais
d'UN REDD+ et d'autres programmes. 
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#516_JUIN_2022

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Table des matières de la publication MINES LA REVUE DES INGÉNIEURS #516 - Juin 2022

Sommaire
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