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REPORTING
reporting comptable et financier
SSC) poussent généralement pour obtenir des
workflows transverses à plusieurs pays afin de
simplifier la saisie et les pays vont pousser pour
avoir une organisation par pays afin d'accéder
plus facilement à leurs entités sans avoir à les
chercher dans divers workflows.
Face à cette situation, il faut raisonner en termes
de situation actuelle mais également de perspectives
à venir : votre organisation a-t-elle plus
tendance à développer les SSC ou vise-t-elle plutôt
à les réduire ? Les SSC ont-ils un poids majeur
dans votre organisation ou sont-ils minoritaires/
une exception ?
Ce changement d'approche en fonction du scénario,
et l'accompagnement du changement
auprès des personnes les plus impactées par les
modifications de la structure en actuel par rapport
à l'ancien outil, sont donc selon moi les deux points
clés qui ont marqué le changement opéré dans la
structure de notre nouvel outil de reporting.
LA FORMATION ET LA
COMMUNICATION : LES CLÉS DU
PROCESSUS D'ACCOMPAGNEMENT
DU CHANGEMENT
E. Deschamps : Comme abordé précédemment,
les personnes les plus à même d'organiser et de
mener les formations sont celles qui sont les plus
investies dans l'élaboration et le testing du nouvel
outil. En effet, en l'ayant élaboré et testé, ces interlocuteurs
en maîtrisent les différentes problématiques
et les différents rouages.
La pratique du ruissellement est alors à privilégier.
Elle consiste à former des personnes clés de l'organisation
afin que ces dernières puissent former à
leur tour d'autres participants.
Ces formations peuvent éventuellement aboutir
à des changements dans l'outil, l'objectif étant de
s'inscrire dans un processus d'amélioration perpétuelle.
Une telle formation ne sera cependant
pas efficace si tout un travail de communication
n'a pas été réalisé en amont. Certaines personnes
peuvent être réfractaires au changement car elles
n'auraient pas été suffisamment impliquées lors
de la conception de l'outil ; elles n'en verraient
donc pas forcément les enjeux.
Mettre le concept d'entreprise apprenante en
action, une démarche qui fait encore plus sens
dans la période actuelle de télétravail : répondre
à la quête de sens.
A. Fontana : Comme le suggère Emmanuel,
l'apprentissage peut se faire au sein de l'entreprise
(mentoring, organisation d'ateliers de formations
techniques, feedback 360° sur les objectifs poursuivis
par les outils de reporting, etc.).
Lorsque les équipes opérationnelles manquent de
temps ou qu'elles se lancent dans des projets nouveaux
pour elles (dans le cadre d'un processus
concurrentiel de cession, lors de l'intégration
d'entités récemment acquises ou dans une
période de bouleversement économique), l'apprentissage
peut également faire appel à des
experts capables de dispenser des formations
pratiques, partager des « bests practices ».
Ces experts peuvent également participer à l'implémentation
de reportings automatisés ou semiautomatisés
au sein des directions financières
pour faciliter le quotidien de ces équipes. Donner
du sens à son travail, c'est aussi comprendre ce
que l'on fait.
REPÈRES
Emmanuel Deschamps >E15
➧ Contrôleur financier chez Crown Holdings Inc.
➧ www.linkedin.com/in/emmanuel-deschamps-3b32204b
Alexis Fontana >E16
➧ Membre actif du club ESSEC Alumni Finance, Banque et Assurance
➧ Expert-comptable mémorialiste
➧ Senior manager BDO & Associés, département Transaction Services
➧ www.linkedin.com/in/alexisfontana/
ESSECALUMNI.COM#REFLETS#138 71
http://www.linkedin.com/in/emmanuel-deschamps-3b32204b http://www.linkedin.com/in/alexisfontana/

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Table des matières de la publication REFLETS MAGAZINE - N°138 - Mai/Juin 2021 - Revue d'information et de réflexion économique - Preview

ÉDITORIAL
SOMMAIRE
ACTU
- En pointe - Taxe d’apprentissage
- En pointe - 7 questions sur Mentoring by ESSEC
- Dans les médias
- Son travail c’est la santé
ENTREPRENEURS
- Services aux entreprises
- Immobilier
- International
- Club Business Angels
- Trajectoire : La guerre dans le viseur
- À la lettre
L’INVITÉ - PIERRE-ANDRÉ DE CHALENDAR >E79, PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL DE SAINT-GOBAIN
DOSSIER - L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE DEVIENT RÉELLE
CAHIER COACHING - Droits, Experts, Management, Knowledge, Emploi
RÉSEAU
- École : L’ESSEC lance son Plan « Climat & Neutralité Carbone »
- Étudiants : Le BDS obtient le label Génération 2024
- Association : « Les ESSEC travaillent avec l’Afrique et en Afrique depuis longtemps »
- Fondation
- Ça s’est passé…
- Bons plans
- Carnet
VIE DES ENTREPRISES
ESSEC DU NUMÉRO
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REFLETS MAGAZINE - N°138 - Mai/Juin 2021 - Revue d'information et de réflexion économique - Preview - SOMMAIRE
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REFLETS MAGAZINE - N°138 - Mai/Juin 2021 - Revue d'information et de réflexion économique - Preview - ACTU
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REFLETS MAGAZINE - N°138 - Mai/Juin 2021 - Revue d'information et de réflexion économique - Preview - - En pointe - Taxe d’apprentissage
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REFLETS MAGAZINE - N°138 - Mai/Juin 2021 - Revue d'information et de réflexion économique - Preview - - En pointe - 7 questions sur Mentoring by ESSEC
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REFLETS MAGAZINE - N°138 - Mai/Juin 2021 - Revue d'information et de réflexion économique - Preview - - Dans les médias
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REFLETS MAGAZINE - N°138 - Mai/Juin 2021 - Revue d'information et de réflexion économique - Preview - - Son travail c’est la santé
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REFLETS MAGAZINE - N°138 - Mai/Juin 2021 - Revue d'information et de réflexion économique - Preview - - Services aux entreprises
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REFLETS MAGAZINE - N°138 - Mai/Juin 2021 - Revue d'information et de réflexion économique - Preview - - Club Business Angels
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REFLETS MAGAZINE - N°138 - Mai/Juin 2021 - Revue d'information et de réflexion économique - Preview - - Trajectoire : La guerre dans le viseur
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REFLETS MAGAZINE - N°138 - Mai/Juin 2021 - Revue d'information et de réflexion économique - Preview - - À la lettre
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REFLETS MAGAZINE - N°138 - Mai/Juin 2021 - Revue d'information et de réflexion économique - Preview - L’INVITÉ - PIERRE-ANDRÉ DE CHALENDAR >E79, PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL DE SAINT-GOBAIN
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REFLETS MAGAZINE - N°138 - Mai/Juin 2021 - Revue d'information et de réflexion économique - Preview - 40
REFLETS MAGAZINE - N°138 - Mai/Juin 2021 - Revue d'information et de réflexion économique - Preview - 41
REFLETS MAGAZINE - N°138 - Mai/Juin 2021 - Revue d'information et de réflexion économique - Preview - 42
REFLETS MAGAZINE - N°138 - Mai/Juin 2021 - Revue d'information et de réflexion économique - Preview - 43
REFLETS MAGAZINE - N°138 - Mai/Juin 2021 - Revue d'information et de réflexion économique - Preview - DOSSIER - L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE DEVIENT RÉELLE
REFLETS MAGAZINE - N°138 - Mai/Juin 2021 - Revue d'information et de réflexion économique - Preview - 45
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REFLETS MAGAZINE - N°138 - Mai/Juin 2021 - Revue d'information et de réflexion économique - Preview - CAHIER COACHING - Droits, Experts, Management, Knowledge, Emploi
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REFLETS MAGAZINE - N°138 - Mai/Juin 2021 - Revue d'information et de réflexion économique - Preview - - Étudiants : Le BDS obtient le label Génération 2024
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REFLETS MAGAZINE - N°138 - Mai/Juin 2021 - Revue d'information et de réflexion économique - Preview - 80
REFLETS MAGAZINE - N°138 - Mai/Juin 2021 - Revue d'information et de réflexion économique - Preview - - Association : « Les ESSEC travaillent avec l’Afrique et en Afrique depuis longtemps »
REFLETS MAGAZINE - N°138 - Mai/Juin 2021 - Revue d'information et de réflexion économique - Preview - - Fondation
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REFLETS MAGAZINE - N°138 - Mai/Juin 2021 - Revue d'information et de réflexion économique - Preview - - Ça s’est passé…
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REFLETS MAGAZINE - N°138 - Mai/Juin 2021 - Revue d'information et de réflexion économique - Preview - - Bons plans
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REFLETS MAGAZINE - N°138 - Mai/Juin 2021 - Revue d'information et de réflexion économique - Preview - - Carnet
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REFLETS MAGAZINE - N°138 - Mai/Juin 2021 - Revue d'information et de réflexion économique - Preview - VIE DES ENTREPRISES
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REFLETS MAGAZINE - N°138 - Mai/Juin 2021 - Revue d'information et de réflexion économique - Preview - ESSEC DU NUMÉRO
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