Dauphinews - Le magazine des Alumni - N°12 / Novembre 2024 - 56
ENTREPRISES
redressement et retournement des entreprises
Le capital humain, la clé
de la réussite d'un
retournement d'entreprise
Pour François-Denis Poitrinal, fondateur de Neopar, la réussite d'un retournement ne repose
pas uniquement sur des critères financiers. Le succès repose aussi et surtout sur les hommes
et les femmes qui vont porter ce projet, ainsi que sur un alignement lucide des ambitions, des
contraintes et des énergies. Pour garantir la réussite d'une telle opération, l'enjeu stratégique
est de pouvoir s'appuyer sur les bons partenaires.
Le capital humain, avant tout !
" Spécialiste de la reprise d'entreprises en difficulté,
Diplômé de l'ESSEC
et de Columbia
University (NY),
François-Denis
Poitrinal a exercé la
profession d'avocat à
la cour de Paris et au
barreau de New York
dans différents
cabinets
internationaux. En
2005, il crée une
société
d'investissement avec
des capitaux
personnels, au travers
de laquelle il a réalisé
plus d'une vingtaine
d'opérations
significatives. Il a
notamment
développé le groupe
Windhurst, spécialisé
dans les
investissements
industriels. Avec la
création de Neopar
en 2014, il a souhaité
orienter ses
investissements vers
le secteur des
entreprises en
difficulté financière ou
en situation spéciale.
56
le capital humain est notre premier critère
d'investissement " , explique François-Denis
Poitrinal. " Nous avons, en effet, la particularité
d'investir aux côtés des managers historiques de
ces entreprises en difficulté, afin de leur permettre
de renouer avec la croissance et la création de
valeur. " Sur le marché du restructuring, alors que
les sociétés ou fonds d'investissement vont
généralement détacher des dirigeants de crise ou
des experts spécialisés dans la gestion de ce type
de situation, Neopar a fait, dès le départ, le choix
de prendre le contrepied de ce mode opératoire,
en travaillant main dans la main avec le management
historique de ces entreprises, des hommes
et des femmes qui ont une fine connaissance de
leur ADN, de leurs métiers et de leur secteur
d'activité.
" Nous avons toujours considéré qu'il est plus
pertinent d'échanger avec l'équipe dirigeante qui
était à bord du navire pendant la tempête. Nous
ne nous intéressons donc qu'à des entreprises
dont le management historique est prêt et
volontaire pour travailler avec nous. En effet, pour
garantir le succès d'une telle opération, le
management doit être lucide et conscient des
difficultés, mais aussi en mesure de tirer les leçons
du passé pour réinvestir et s'impliquer à nos côtés,
et contribuer ainsi à la renaissance de l'entreprise " ,
précise François-Denis Poitrinal. " Au-delà, toujours
dans une logique de bienveillance vis-à-vis de ces
entreprises, nous accordons une attention
particulière à l'accompagnement et à la participaNuméro
12 // novembre 2024
tion des équipes qui sont des leviers essentiels à
la création de valeur dans la durée. "
D'un point de vue éthique et humain, ce parti-pris
permet aussi de donner une seconde chance aux
managers historiques de l'entreprise. La reprise
d'une entreprise constitue à la fois une rupture sur
tout ce qui pèse et entrave, et une continuation
par la poursuite de l'activité et de l'aventure
entrepreneuriale. En parallèle, cela implique un
diagnostic lucide et partagé de la situation, ainsi
qu'un consensus autour de la stratégie de
retournement et de la mise de fonds, qui est
généralement comprise entre 1 et 5 millions. Cela
demande bien évidemment une confiance
mutuelle et un engagement de toutes les parties
prenantes, y compris les équipes sur le terrain.
De très belles opérations de reprise
Entreprise à taille humaine, Neopar s'engage
chaque année dans une à deux opérations. " Nous
nous intéressons essentiellement à des entreprises
dont nous appréhendons clairement les
causes des difficultés et qui opèrent sur des
marchés porteurs, que nous comprenons et qui
nous plaisent " , précise François-Denis Poitrinal.
" Au-delà de la dimension financière et économique,
nous attachons aussi une importance
particulière à l'impact environnemental, social ou
sociétal de l'entreprise en question. Nous allons
ainsi prendre en compte l'empreinte carbone et
environnementale des entreprises, dans un
contexte où les transitions notamment écologique
et énergétique s'accélèrent. "
De manière générale, Neopar reprend des PME et
Dauphinews - Le magazine des Alumni - N°12 / Novembre 2024
Table des matières de la publication Dauphinews - Le magazine des Alumni - N°12 / Novembre 2024
Edito
SOMMAIRE
HISTOIRES COURTES
- EN BREF : Les news des alumni et de Dauphine - PSL
- LES PORTRAITS : Mirabelle Lamoureux (20), Lamiaa Daif (10), Manuel Géa (84), Julien Guéniche (05)
- LES MOUVEMENTS
ÉVÉNEMENT
- 7es Prix Made In Dauphine
- Audrey Azoulay (94), directrice générale de l’UNESCO, Grand Prix 2024
- Les Dauphinois de l’année
- Les Espoirs
PAROLES
- Silence on manage ! Coup de projecteur sur le management par la science-fiction, par Sonia Adam-Ledunois
FOCUS
- Le métier de dircom en pleine mutation
- Le non-profit : un vrai boulot !
CÔTÉ DAUPHINE
- UNIVERSITÉ : La RSE au coeur des enseignements
- UNIVERSITÉ : Campus de Londres : déjà dix ans !
- ALUMNI : Les belles rencontres dauphinoises
- ALUMNI : L’Opinion des Alumni de Dauphine
ENTREPRISES
Index des personnes citées
Dauphinews - Le magazine des Alumni - N°12 / Novembre 2024 - 1
Dauphinews - Le magazine des Alumni - N°12 / Novembre 2024 - 2
Dauphinews - Le magazine des Alumni - N°12 / Novembre 2024 - Edito
Dauphinews - Le magazine des Alumni - N°12 / Novembre 2024 - SOMMAIRE
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Dauphinews - Le magazine des Alumni - N°12 / Novembre 2024 - - EN BREF : Les news des alumni et de Dauphine - PSL
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Dauphinews - Le magazine des Alumni - N°12 / Novembre 2024 - 8
Dauphinews - Le magazine des Alumni - N°12 / Novembre 2024 - 9
Dauphinews - Le magazine des Alumni - N°12 / Novembre 2024 - - LES PORTRAITS : Mirabelle Lamoureux (20), Lamiaa Daif (10), Manuel Géa (84), Julien Guéniche (05)
Dauphinews - Le magazine des Alumni - N°12 / Novembre 2024 - 11
Dauphinews - Le magazine des Alumni - N°12 / Novembre 2024 - - LES MOUVEMENTS
Dauphinews - Le magazine des Alumni - N°12 / Novembre 2024 - 13
Dauphinews - Le magazine des Alumni - N°12 / Novembre 2024 - - 7es Prix Made In Dauphine
Dauphinews - Le magazine des Alumni - N°12 / Novembre 2024 - 15
Dauphinews - Le magazine des Alumni - N°12 / Novembre 2024 - - Audrey Azoulay (94), directrice générale de l’UNESCO, Grand Prix 2024
Dauphinews - Le magazine des Alumni - N°12 / Novembre 2024 - 17
Dauphinews - Le magazine des Alumni - N°12 / Novembre 2024 - 18
Dauphinews - Le magazine des Alumni - N°12 / Novembre 2024 - 19
Dauphinews - Le magazine des Alumni - N°12 / Novembre 2024 - 20
Dauphinews - Le magazine des Alumni - N°12 / Novembre 2024 - 21
Dauphinews - Le magazine des Alumni - N°12 / Novembre 2024 - - Les Dauphinois de l’année
Dauphinews - Le magazine des Alumni - N°12 / Novembre 2024 - 23
Dauphinews - Le magazine des Alumni - N°12 / Novembre 2024 - 24
Dauphinews - Le magazine des Alumni - N°12 / Novembre 2024 - 25
Dauphinews - Le magazine des Alumni - N°12 / Novembre 2024 - - Les Espoirs
Dauphinews - Le magazine des Alumni - N°12 / Novembre 2024 - 27
Dauphinews - Le magazine des Alumni - N°12 / Novembre 2024 - - Silence on manage ! Coup de projecteur sur le management par la science-fiction, par Sonia Adam-Ledunois
Dauphinews - Le magazine des Alumni - N°12 / Novembre 2024 - 29
Dauphinews - Le magazine des Alumni - N°12 / Novembre 2024 - 30
Dauphinews - Le magazine des Alumni - N°12 / Novembre 2024 - 31
Dauphinews - Le magazine des Alumni - N°12 / Novembre 2024 - - Le métier de dircom en pleine mutation
Dauphinews - Le magazine des Alumni - N°12 / Novembre 2024 - 33
Dauphinews - Le magazine des Alumni - N°12 / Novembre 2024 - 34
Dauphinews - Le magazine des Alumni - N°12 / Novembre 2024 - 35
Dauphinews - Le magazine des Alumni - N°12 / Novembre 2024 - - Le non-profit : un vrai boulot !
Dauphinews - Le magazine des Alumni - N°12 / Novembre 2024 - 37
Dauphinews - Le magazine des Alumni - N°12 / Novembre 2024 - 38
Dauphinews - Le magazine des Alumni - N°12 / Novembre 2024 - 39
Dauphinews - Le magazine des Alumni - N°12 / Novembre 2024 - - UNIVERSITÉ : La RSE au coeur des enseignements
Dauphinews - Le magazine des Alumni - N°12 / Novembre 2024 - 41
Dauphinews - Le magazine des Alumni - N°12 / Novembre 2024 - - UNIVERSITÉ : Campus de Londres : déjà dix ans !
Dauphinews - Le magazine des Alumni - N°12 / Novembre 2024 - 43
Dauphinews - Le magazine des Alumni - N°12 / Novembre 2024 - - ALUMNI : Les belles rencontres dauphinoises
Dauphinews - Le magazine des Alumni - N°12 / Novembre 2024 - 45
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Dauphinews - Le magazine des Alumni - N°12 / Novembre 2024 - - ALUMNI : L’Opinion des Alumni de Dauphine
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Dauphinews - Le magazine des Alumni - N°12 / Novembre 2024 - 52
Dauphinews - Le magazine des Alumni - N°12 / Novembre 2024 - ENTREPRISES
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