Dauphinews - Le magazine des Alumni - N°9 / Avril 2023 - 79

ENTREPRISES
femmes dirigeantes
une activité à visage humain
Fusion-acquisition :
Loin des clichés associés au monde de la fusion-acquisition, Anne-Laure Beuriot (04) a créé Carmine Capital pour
mettre en pratique une vision opérationnelle et humaine du métier, au service des PME. Entretien avec une femme
qui donne du sens à son travail.
Après sa formation
initiale à Dauphine
(2004), et un Master
en évaluation des
PME à l'université
LYON 2, AnneLaure
Beuriot (04)
a intégré une banque
d'affaires, où elle est
restée huit ans. Elle a
créé Carmine capital
en 2013 dans la
perspective de
construire une
marque de référence
en France dans le
secteur des fusionsacquisitions
pour les
PME.
Quelles ont été les motivations qui vous
ont conduites à votre métier ?
J'ai décidé très tôt de m'orienter vers le secteur
de la fusion-acquisition parce qu'il associait des
matières qui me passionnaient. Le secteur
comprenait très peu de femmes, y compris dans
l'écosystème global (avocats, fonds d'investissement,
chefs d'entreprise...), notamment parce qu'il
était souvent décrit pendant nos études comme
un univers professionnellement épuisant.
J'ai voulu démontrer que les femmes ne devaient
pas s'exclure de ce métier : on peut parfaitement le
pratiquer tout en ayant une vie personnelle très
épanouie (j'ai moi-même trois enfants). En créant
Carmine, je voulais rappeler que ce métier est
captivant, c'est un métier de projet qui associe
l'humain, la stratégie et la finance.
Pouvez-vous nous en dire plus sur
ce dernier point ?
L'importance d'une opération en capital pour un
chef d'entreprise et pour ses collaborateurs nous
oblige à travailler dans une perspective de long
terme : nous marions des histoires humaines avant
de marier des bilans. Cette approche qui favorise
la pérennité des entreprises permet également
d'optimiser la performance financière de l'opération.
Nous travaillons pour permettre à nos clients
de s'associer ou de transmettre leur société au
meilleur partenaire (celui qui partage les mêmes
valeurs entrepreneuriales) et dans les meilleures
conditions financières.
En interne, quelles conditions de travail
cherchez-vous à favoriser ?
Pour moi, le travail est synonyme de lien social et
d'épanouissement: il est essentiel de lui donner du
sens. La diversité est un facteur d'intelligence, tant
pour l'acquisition de compétences à titre individuel
que pour le développement de notre
capacité d'écoute. Nous sommes une trentaine de
collaborateurs, hommes et femmes, d'âge,
d'origine ou de culture différents, et nous vivons
dans cette démarche. Notre organisation est très
spécifique : il y a chez nous un vrai travail en
équipe sur les dossiers, une intelligence collective
qui permet aussi à chacun d'apprendre plus vite.
Nous organisons beaucoup d'événements,
souvent autour de défis sportifs afin de favoriser
le dépassement de soi et d'ancrer son engagement.
Tous les collaborateurs sont coachés
individuellement et formés au long de leur vie
professionnelle. Ce que je souhaite, c'est que mes
collaborateurs d'aujourd'hui deviennent mes
associés de demain ! La pérennité vaut aussi en
interne : les collaborateurs doivent pouvoir
envisager une vraie carrière chez Carmine, c'est
d'ailleurs aussi pourquoi nous nous développons
en implantant des bureaux en région et à
l'international. *
 Carmine Capital en bref
Créée dans le but de changer les codes du monde de la fusion-acquisition,
Carmine Capital a pour objectif de permettre aux PME de mener des
opérations pérennes, en prenant en considération les enjeux patrimoniaux,
professionnels, et personnels des dirigeants-actionnaires.
Dauphinews
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https://www.carminecapital.com/

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