Dauphinews - Le magazine de la #D-Family - N°3 - Octobre 2020 - 16

PAROLES

 cinq salariés. Je me rappelle que
j'allais faire de la prospection
téléphonique à la cabine de l'étage,
entre deux cours ! En revanche, je
n'ai jamais obtenu ce diplôme, car je
devais faire un stage pour valider le
cursus. J'ai réussi mes examens,
même si j'étais pressé, car je venais
de signer un gros contrat avec la
Fondation Cartier à ce moment,
mais j'ai préféré me concentrer sur
mon entreprise plutôt que de suivre
ce stage.
Comment l'entreprise s'est-elle
développée ?
Assez vite à partir du moment où
nous étions à plein temps dessus.
Nous nous sommes associés avec
Promo2000, puis nous l'avons
rachetée. Délires est ainsi devenue
Le Public Système. Les années 1990
nous ont réussi : nous avons
organisé beaucoup d'événements,
notamment la messe de Jean-Paul II
à l'hippodrome de Longchamp, en
1997, dont je garde un souvenir fort.

Frédéric Bedin (85)
1981 Baccalauréat et arrivée à Dauphine.
1982 Création de l'entreprise Délires.
1985 Diplôme de la maîtrise de gestion
de Dauphine.
1993 Fusion avec Promo 2000 pour créer
Le Public Système.
2008 Rachat de Hopscotch.
2015 Changement du nom du groupe pour
Hopscotch.
2019 Association avec Sopexa pour devenir
"le premier réseau international intégré
de global PR".

16

Numéro 03 // octobre 2020

C'était aussi la période de
l'arrivée massive d'Internet,
comment avez-vous vécu ce
changement technologique ?
Nous avons eu la chance de
travailler avec Netscape, l'ancêtre
des moteurs de recherche, qui nous
a permis de nous intéresser de près
à Internet. Nous nous sommes vite
rendu compte que cela allait être le
futur. Mais à l'époque, en matière de
technologie, tout était très compliqué : le débit était trop faible et les
ordinateurs pas très performants !
Dès 1998, nous avons développé
des savoir-faire digitaux et créé les
premières webTV, par exemple pour
Orange, le Club Med, les Galeries
Lafayette...
Puis vous avez fusionné avec
Hopscotch, et pris ce nom.
En effet, nous avons racheté
l'agence de relations presse
Hopscotch en 2008. Elle avait été
créée en 2000 et c'était la première
qui avait eu l'idée de se tourner vers
les blogueurs. Nous avons
convaincu le fondateur de nous
céder l'entreprise, puis avons décidé
en 2014 de renommer l'ensemble du
groupe Hopscotch car cette marque
était intéressante pour l'international. Aujourd'hui, nous sommes la
plus grosse agence de relations
publiques non anglo-saxonne !
Notre projet est de développer un
groupe performant, de culture
européenne, avec un siège en
France. Nous comptons déjà des
bureaux dans 33 pays et nous
opérons dans une soixantaine
de pays.

Aujourd'hui, l'événementiel est
à l'arrêt. Comment se porte
le groupe ?
La production d'événements
représente un tiers de notre activité,
et cette part est en effet arrêtée à
85 %. En revanche, les deux tiers de
notre activité consistent à promouvoir des marques, des institutions et
des pays auprès d'influenceurs, de
médias ou de leaders d'opinion. Et
cela fonctionne très bien, puisque
nous avons pu continuer à travailler
et à recruter durant le confinement.
Nous sommes le leader des
relations publiques en France et l'un
des leaders du social media
marketing. À l'international, nous
travaillons majoritairement sur le
marketing digital et les RP, donc
nous sommes moins touchés. Nous
nous attendons néanmoins à une
baisse d'activité en 2020, avec une
grande incertitude sur la période à
laquelle nous allons pouvoir
recommencer à organiser des
événements, à cause de toutes les
problématiques de sécurité sanitaire
locale, de jauges, d'autorisations et
de transports.
Comment réinventer
l'événementiel avec toutes ces
contraintes ?
Prenons l'exemple de la Fashion
Week. Si les grandes marques et les
clients ne peuvent pas venir, les
marques vont moins investir. Nous
réfléchissons à de nouvelles façons
de fonctionner pour diffuser des
contenus de façon événementielle
malgré tout. Par exemple "en
grappe" : cela consiste à rassembler
de façon simultanée dix, vingt,
trente petits groupes de quelques
Dauphinews - Le magazine de la #D-Family - N°3 - Octobre 2020

Table des matières de la publication Dauphinews - Le magazine de la #D-Family - N°3 - Octobre 2020
