Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - 50

CONFÉRENCES & DÉBATS COURRIER
En février 2021, p. 68 d'AMMag,
Jean-Baptiste Micewicz (Cl. 177)
analysait le couplet «Aux Anciens»,
un ajout de Georges Gutman (Cl. 143)
en vue de moderniser l'hymne des
Gadzarts. Son texte a réveillé une
controverse ancienne chez Serge
Martin (Ai. 147), délégué de promo.
Le serpent de mer
«du millénaire»
«Notre camarade Jean-Baptiste Micewicz (Cl. 177) évoque le
" Couplet du 3e
millénaire " de Georges Gutman (Cl. 143)...
au risque d'enflammer à nouveau le débat !
«Au début des années 2000, en effet, revenant de Iéna, Serge
Fougerousse (Pa. 146), délégué de Provence-Alpes, nous communiquait
le couplet de Gutman avec mission de le chanter
en groupe pour en apprécier la qualité musicale. Le texte fut
jugé excellent quant au fond, mais les camarades présents ne
purent le chanter : les paroles ne s'adaptaient ni à la musique
ni au contexte musical. L'analyse montra que la conception
des couplets de notre hymne doit respecter des impératifs :
* suite de huit vers de dix pieds à rimes successivement féminines
et masculines (7 et 8 étant redoublés) [1]
;
* vers composés de deux hémistiches qui sont séparés par une
césure [2]
;
* curieusement, les hémistiches ne sont pas 5 + 5, mais 4 + 6 ;
* quatre premières syllabes de chaque vers masculines ;
* enfin, le dernier mot du couplet est toujours " Gadzarts " !
«En juillet 2007 dans AMMag, notre chroniqueur préféré, Jean
Vuillemin (Pa. 140), proposait une excellente étude de notre
hymne et y présentait le fameux couplet de Georges Gutman.
Rapporteur de cette étude, je l'avais communiquée à la Soce.
Elle fut publiée un mois plus tard, mais Gutman, qui était
musicien, instrumentiste et compositeur, ne trouva pas très
sérieuse cette étude " à la petite cuillère " (sic). Afin d'éviter une
querelle, la Soce trancha et ne put valider le texte.
«Tout aurait pu s'arrêter là. Mais la publication de Micewicz
remet une pièce dans le nourrain ! Toujours aussi performant
sur le fond, ce dernier " nouveau texte " , non daté, est plus propice
à la chanson par sa construction respectueuse des impératifs.
Sauf qu'il manque encore le " Gadzarts " final ! Notre
hymne, souvent chanté par un grand nombre devant une
assistance choisie et exigeante, ne tolère aucune insuffisance.
«Beaucoup d'encre a déjà coulé sur ce problème délicat. Ne
serait-il pas sage qu'une instance de la Soce procède à une
enquête générale d'appréciation, susceptible de conduire à
une solution définitive ? Et, pourquoi pas, peut-être qu'un
camarade inspiré nous proposera un nouveau couplet permettant
une adhésion sans partage ?»
Serge Martin (Ai. 147)
(1) Une rime est dite «féminine» lorsque le mot se termine par un «e» muet («vue»,
«éperdue», «mélancolie», etc.) ; les autres sont dites «masculines», NDLR.
(2)
La césure est l'endroit où un vers se scinde en composants. Dans un alexandrin
(douze «pieds»), par exemple, elle délimite deux hémistiches de six syllabes, NDLR.
Coup de cœur ou de gueule,
faites-nous part de vos réflexions ! Pour
être publié, écrivez-nous en précisant vos
nom, promo et fonctions actuelles ou
passées à : amm@arts-et-metiers.asso.fr
50 Arts&MétiersMAG
N°429 / Septembre 2021
N°430 / Octobre 2021
CERCLE LA ROCHEFOUCAULD
L'organisation humaine du Comptoir général du
ressort (novembre 2020, p. 24) puis le courrier de
Pierre Orsoni (Li. 156, décembre 2020-janvier 2021,
p. 67) ont fait ressurgir des souvenirs chez Paul
Malochet (Cl. 159). À présent retraité, l'ancien directeur
industriel de Wichard, spécialiste à Thiers (Puy-deDôme)
de l'accastillage forgé et, globalement, du secteur
du nautisme, raconte la philosophie de cette entreprise
métallurgique de 200 personnes.
Une entreprise a quatre pieds
«Chez Wichard, nous comparions l'entreprise à une chaise, qui repose sur quatre
pieds : si l'un d'eux est défaillant, la chaise n'est plus fonctionnelle. Les quatre
pieds sont : le propriétaire et actionnaire(s) ; les clients ; le personnel ; et les fournisseurs.
Le premier pied est souvent (trop) chouchouté. Quand, en dix ans, un
groupe pétrolier ou une compagnie d'assurances augmente deux fois plus ses
dividendes que la rémunération totale de ses salariés, le pied devient trop grand.
Ce déséquilibre fait monter des tensions sociales, qui finissent parfois par déstabiliser
tout un pays. Le deuxième pied est malade quand des clients douteux
paient mal ou pas du tout. Le troisième pied est fragilisé par des compétences
insuffisantes. Cela génère de l'insatisfaction, voire des grèves. Enfin, le quatrième
pied est mis à mal quand les fournisseurs livrent des marchandises non conformes
ou quand des consultants orientent mal l'entreprise.
«Wichard pratiquait le RFC : respect, franchise, confiance. Et la direction montrait
l'exemple. Aux clients, elle proposait des prix et délais réalistes, pour que la
livraison soit exempte de mauvaise surprise. Elle acceptait sans rechigner les prix
et délais corrects de ses fournisseurs. C'est ainsi qu'on garde les meilleurs et qu'ils
donnent le meilleur d'eux-mêmes. Enfin, le RFC donne le " la " : un manageur
influe sur le comportement des salariés. Alain Supiot, professeur au Collège de
France, a écrit : " Pour être durablement prospère, une entreprise doit mobiliser
ses collaborateurs par la réalisation d'une œuvre qui donne du sens au travail de
chacun. " Les conflits sociaux, tels que les Gilets jaunes, naissent souvent d'un
manque de considération : " on nous a oubliés " , " on ne nous dit pas tout " ... Pour
que vive l'entreprise, il faut être franc avec le personnel. Le bilan et le compte
d'exploitation doivent être présentés et commentés. Ayant bénéficié d'une formation
sur les données financières, les salariés de Wichard avaient ainsi compris
qu'ils travaillaient pour eux. Un délégué m'avait fait part de cette réflexion :
" Maintenant, je peux discuter des salaires en toute connaissance de cause. Ce n'est
pas le patron qui donne, c'est nous qui gagnons notre revenu. "
«L'entreprise avait aussi opté pour une prime comparable à un indicateur de performance.
Collective, cette prime d'intéressement était basée sur le rapport entre le
salaire brut et la valeur ajoutée. À partir des derniers comptes d'exploitation, on
calculait la moyenne annuelle de la masse salariale et la moyenne annuelle de la
valeur ajoutée (tenant compte d'un résultat d'exploitation nul). On obtenait le plafond
correspondant au seuil d'équilibre de l'entreprise, calculé chaque année avec
les représentants du personnel. Chaque mois, on comparait le résultat au rapport
plafond. Par exemple, admettons que le rapport plafond, c'est-à-dire la masse
salariale divisée par la valeur ajoutée, est de 49,8 % :
* si, en janvier, on divise 358 082 par 890 208, on obtient 40,2 %. Ce mois-là, la
prime est donc de + 9,6 points (49,8 - 40,2) ;
* en février, on obtiendra peut-être - 2,05 points ;
* et, en mars, + 8,6 points.
«Au bout de six mois, on additionne les points, qu'on transforme en taux appliqué
aux salaires. Chez nous, la prime était versée en juillet et en janvier. Plus la
valeur ajoutée est grande, plus la prime augmente. Sauf si la masse salariale croît.
Contrairement à un 13e
mois, cette prime variable est liée à la rentabilité financière
de l'entreprise. Lorsqu'un mois, comme celui de février dans notre exemple,
est négatif, tous les salariés réagissent pour proposer des solutions. Un investissement
important (un robot, par exemple), qui augmente la valeur ajoutée sans
ajouter à la masse salariale, est mieux accepté. Tous sont concernés : on évite les
rebuts, on ne brade pas.
«C'est ainsi que s'est imposé à nous-mêmes, et par nous-mêmes, notre esprit
maison, qui a grandement contribué à la réputation de notre entreprise.»
Paul Malochet (Cl. 159)

Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021

Table des matières de la publication Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021

ÉDITO
SOMMAIRE
CONTRIBUTEURS
LE MOT DU PRÉSIDENT
À LA UNE
- Indicateurs
- Revue de presse
- Parcours – Lionel Duparay (Cl. 202), au service des autres
ENTREPRISE
- Salon – Global Industrie dans la vraie vie – Le salon qui marque la reprise – Cinq ambassadeurs sur leur stand
- Innovation – La lévitation magnétique donne des ailes au convoyage
- Start-up – Magma, la tour de contrôle de la chaîne d’approvisionnement – Bone 3D, l’impression 3D au service de la médecine
EXPERTISE
- Industrie du futur – La chaîne de blocs appliquée à l’industrie
- Assurances – Multiplication des actes de cyberpiraterie
- Livres - Dans la bibliothèque de la rédaction
DOSSIER - ÉCOCONCEPTION
- Les atouts des PME pour passer au vert
- MTB, le chaînon manquant avec le recyclage
- Plaxtil, des textiles métamorphosés en cintres
- Rock on Wall, creuser le microsillon savoyard
- À Chambéry, le pionnier poursuit sa route
- Alain Cornier, directeur délégué de l’institut de Chambéry : «Il faut intégrer l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement»
ÉCOLE DE LA TECHNOLOGIE
- Industrie 4.0 – À l’aube de l’intelligence des turboréacteurs
- Au coeur des labos – Alléger encore les véhicules
- Formation – Une balade en forêt virtuelle
- L’actualité des campus – Des étudiants planchent sur la réindustrialisation urbaine – Onze élèves rencontrent Emmanuel Macron
CONFÉRENCES & DÉBATS
- Soce – Le point sur le «futur des alumni»
- Courrier – Le billet de Michel Harmant (Ch. 161)
HISTOIRE & PATRIMOINE
- Grande figure – Paul Collet (Ch. 1899), en première ligne – Mystère autour d’une chaise
- Mémoire de Gadzarts – Au comptoir des Arts et Métiers
LA TUYSSE
- Événement – Les groupes régionaux accueillent les élèves
- Union des élèves – Aix se prépare au grand gala – L’AMJE conjugue l’«industrie au féminin»
- Fondation – Toujours au côté des élèves avec l’APE
- Vie de famille – In Memoriam Jean-Marie Dambier (Ai. 157) – Carnet
CULTURE & LOISIRS
- À lire, à voir
- Tous matheux
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - 1
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - 2
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - ÉDITO
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - 4
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - SOMMAIRE
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - CONTRIBUTEURS
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - LE MOT DU PRÉSIDENT
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - À LA UNE
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - - Indicateurs
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - - Revue de presse
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - 11
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - 12
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - - Parcours – Lionel Duparay (Cl. 202), au service des autres
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - - Salon – Global Industrie dans la vraie vie – Le salon qui marque la reprise – Cinq ambassadeurs sur leur stand
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - 15
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - 16
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - 17
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - 18
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - 19
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - - Innovation – La lévitation magnétique donne des ailes au convoyage
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - 21
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - - Start-up – Magma, la tour de contrôle de la chaîne d’approvisionnement – Bone 3D, l’impression 3D au service de la médecine
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - 23
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - - Industrie du futur – La chaîne de blocs appliquée à l’industrie
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - 25
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - 26
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - 27
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - - Assurances – Multiplication des actes de cyberpiraterie
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - 29
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - - Livres - Dans la bibliothèque de la rédaction
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - 31
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - - Les atouts des PME pour passer au vert
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - 33
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - 34
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - - MTB, le chaînon manquant avec le recyclage
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - 36
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - - Plaxtil, des textiles métamorphosés en cintres
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - - Rock on Wall, creuser le microsillon savoyard
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - 39
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - - À Chambéry, le pionnier poursuit sa route
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Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - - Soce – Le point sur le «futur des alumni»
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Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - - Courrier – Le billet de Michel Harmant (Ch. 161)
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Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - - Grande figure – Paul Collet (Ch. 1899), en première ligne – Mystère autour d’une chaise
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - 54
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - 55
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - 56
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - 57
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - - Mémoire de Gadzarts – Au comptoir des Arts et Métiers
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - 59
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Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - LA TUYSSE
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - - Événement – Les groupes régionaux accueillent les élèves
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Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - - Union des élèves – Aix se prépare au grand gala – L’AMJE conjugue l’«industrie au féminin»
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - 65
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - - Fondation – Toujours au côté des élèves avec l’APE
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - 67
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - 68
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - - Vie de famille – In Memoriam Jean-Marie Dambier (Ai. 157) – Carnet
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Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - 72
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - 73
Arts&MétiersMag - N°430 - Octobre 2021 - - Tous matheux
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