Arts&MétiersMag - N°418 - Mai 2020 - 50

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Débats&Opinions

Ch

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Le délicat équilibre entre
création et contrôle

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50 - Arts&MétiersMag - Mai 2020

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Le billet de Michel Harmant

Dans notre société où tout acte, toute décision, toute création sont soumis
à des règles de plus en plus complexes, rien ne semble pouvoir échapper
aux contrôles effectués par les organisations de pouvoir. Il est tentant
de penser que ce pouvoir devrait être à même de s'exercer aussi sur les
événements. Notre capacité de prévoir s'enrichit, dans des domaines
d'application qui ne cessent de se diversifier. Pourtant, chaque jour nous
apporte son lot d'accidents, d'imprévus, de drames, qui défient la
prévision et contredisent les certitudes. Notre soif de contrôle, souvent
inconsciente, fait naître un sentiment de révolte chaque fois que la réalité
se démarque du modèle établi. Nous acceptons mal ce qui apparaît
comme une non-conformité, un phénomène paradoxal. Les moyens
informatiques les plus sophistiqués semblent incapables de programmer
l'imprévisible. Nos rêves de prescience n'acceptent pas le paradoxe de
l'inattendu.
Il faut cependant gérer l'indésirable et nos actes doivent aussi tenir compte
de nos émotions. Si le paradoxe paraît dérangeant, c'est peut-être parce
que nous avons tendance à nous représenter les antagonismes naturels
comme des paradoxes. Or nos actes, parfois aussi nos sentiments, sont
davantage gouvernés par des
antagonismes que par des
«Il est reproché aux
paradoxes. Les
entreprises de droit français antagonismes sont
nécessaires aux équilibres de
d'exposer davantage leur
stratégie de positionnement la vie. La recherche d'un
équilibre souvent fragile,
et de communication que
toujours éphémère,
leur stratégie de
commande la plupart de nos
transformation»
comportements.
L'acquisition de
connaissances, par les études, par la recherche, par la compétition, est
sanctionnée par une épreuve, un examen, un concours, une rencontre
dans le monde des sports, une soutenance pour la validation d'une thèse.
Travaux et confrontations sont antagonistes et complémentaires.
L'exercice de la justice, à travers le procès, l'accès à la propriété
industrielle, au moyen de l'examen critique d'une demande de brevet, sont
des manifestations d'antagonismes ancrés dans notre culture. Une
épidémie révèle l'antagonisme de l'instinct grégaire opposé à l'instinct de
conservation.
Rompues à la discipline des comptes rendus, notamment financiers,
depuis longtemps régis par des lois, les entreprises ont vu se complexifier
les procédures de contrôle. La création de biens, de services, de richesses
est antagoniste aux opérations de surveillance. La survie et le
développement d'une entreprise sont contingents de l'équilibre délicat
entre création et contrôle. Une nouvelle forme de contrôle est apparue
dans le sillage de la loi Pacte, adoptée au printemps 2019. La formulation
qui définit le rôle que se donne l'entreprise doit être énoncée clairement
dans ses statuts. À défaut de formulation satisfaisante, l'entreprise pourra
se voir contester sa raison d'être sans que cela déclenche des sanctions
immédiates. Il est reproché aux entreprises de droit français d'exposer
davantage leur stratégie de positionnement et de communication que leur
stratégie de transformation. Le but de cette nouvelle disposition légale
semble être d'inciter à une plus grande prise de conscience des enjeux
sociétaux et environnementaux, conformément à la mode. Les
entreprises dans lesquelles les acteurs, actionnaires, employés, clients et
fournisseurs sont proches et se connaissent n'auront aucune difficulté à
formuler leur raison d'être. Ce sera plus difficile pour les entreprises à
capitaux «distants».
https://areas-engineering.com/
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