votre argent mérite de vous rapporter plus PArtIe 4 les quAtre étAPes Pour InvestIr : FAIre le PoInt, PlAnIFIer, exéCuter, PersIster Chapitre 11 Ayez un objectif clair................. 197 1 Si vous désirez vous constituer un capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197 Combien de temps avez-vous devant vous ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .198 Vos besoins financiers sont-ils rigides ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .199 Commencez à investir tôt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .200 Ne confondez pas épargne de précaution et placement à long terme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .200 Gagnez votre autonomie financière . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .201 2 Si vous désirez un complément de revenu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 203 Retirer régulièrement de l’argent change tout . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .203 Une rente viagère peut vous apporter un revenu stable . . . . . . . . . . .204 3 Si vous désirez transmettre un patrimoine . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 206 Devrez-vous payer des droits de succession ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .206 Avez-vous intérêt à faire une donation ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .208 Une assurance-vie peut vous aider à transmettre un capital . . . .208 Chapitre 12 tenez compte de votre situation et de votre personnalité ............. 211 1 Quels risques pouvez-vous et voulez-vous prendre ? . . . . . . . . 211 Il n’y a pas un mais trois critères de prise de risque . . . . . . . . . . . . . . . .212 Le risque de ne pas atteindre vos objectifs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .212 Ne confondez pas volatilité et risque . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .214 Attention, vous pourriez avoir des besoins d’argent urgents et inattendus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .214 Ne négligez pas le lien entre risques financiers et non-financiers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .215 êtes-vous équilibré ou bien dynamique ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .216 12