Repères - n°29 / Avril 2016 - Le magazine de l’Institut de radioprotection et de sûreté nucléaire - (Page 22)
STRATÉGIE
Des dépenses publiques mieux
gérées et plus transparentes
Comptabilité publique. La gestion budgétaire et comptable publique (GBCP) pour
les établissements publics, dont l'IRSN, est entrée en vigueur au 1er janvier 2016.
Cette réforme accompagne la modernisation financière de l'État pour favoriser
une meilleure gestion des dépenses publiques. Dans cette optique, l'Institut a réalisé
une mutation de ses modes de gestion, de validation et de contrôle.
L
Olivier Seignette/Mikaël Lafontan/IRSN
a réforme de la gestion budgétaire et comptable publique
(GBCP) concerne les 630 opérateurs de l'État*, dont l'IRSN. Cette
évolution vise plusieurs objectifs.
Pour l'établissement, elle permet
une gestion plus fine de la trésorerie, avec un suivi des mouvements
par destination et origine. Elle favorise un meilleur pilotage des opérations pluriannuelles.
Au niveau européen, elle uniformise
et fiabilise les données budgétaires et
comptables. Pour l'État, elle améliore
le contrôle financier et comptable
grâce à une meilleure transparence.
Mutation des modes
de gestion
Jean-Bernard Chérié, directeur général adjoint chargé de l'administration de l'IRSN.
"Nous avions anticipé cette réforme.
Dans un contexte budgétaire serré,
malgré l'extension du champ de nos
missions, notre gestion devait être
plus efficace, déclare Jean-Bernard
Chérié, directeur général adjoint
chargé de l'administration de l'IRSN.
La GBCP renforce des pratiques
vertueuses, comme celles qui ont
conduit à la certification de nos
comptes depuis 2014. Elle implique
une mutation de nos modes de gestion, de validation et de contrôle."
La GBCP autorise une administration plus souple et globalisée de
la programmation, à travers une
gestion des budgets en autorisations
d'engagement et en crédits de paiement.
Anticiper les besoins
"La comptabilité budgétaire est opérationnelle, explique Jean-Bernard
Chérié. Elle permet d'anticiper nos
besoins et de piloter notre trésorerie.
Les bénéfices de la réforme
Pour l'État :
* établir un référentiel budgétaire
et comptable unique ;
* contribuer à l'harmonisation des
cadres budgétaires et comptables des
États membres au niveau européen ;
* gérer de façon pluriannuelle les
ressources.
22 I Repères N°29 I Avril 2016
Du côté des entreprises :
* réduire les délais de paiement
des opérateurs publics ;
* anticiper les dépenses
et améliorer la gestion de
la trésorerie ;
* diminuer les risques.
Pour les particuliers :
* avoir une dépense publique
mieux gérée ;
* obtenir une plus grande
transparence ;
* rendre le service public
plus efficace.
Table des matières de la publication Repères - n°29 / Avril 2016 - Le magazine de l’Institut de radioprotection et de sûreté nucléaire
Couverture
Kiosque
Sommaire & Édito
TEMPS FORTS
Une dosimétrie personnalisée pour l’alphathérapie
Comparer les modèles de simulation du comportement du corium
FAITS & PERSPECTIVES L’état de l’environnement cinq ans après Fukushima
INTÉRÊT PUBLIC Associer le public à la gestion du risque des produits contaminés
DOSSIER Radioactivité Tous exposés différemment
EN PRATIQUE Que fait le correspondant Siseri de l’employeur ?
EN DÉBAT Mieux informer le public grâce aux sciences sociales
STRATÉGIE La réforme de la GBPC, pour des dépenses publiques mieux gérées
Repères - n°29 / Avril 2016 - Le magazine de l’Institut de radioprotection et de sûreté nucléaire
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