Saône-et-Loire 71 - N°13 - Été 2018 - 14

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LE DÉPARTEMENT UTILE

POUR LES FAMILLES ET LES PERSONNES LES PLUS FRAGILES

PLAN DE SOLIDARITÉS 2020
REDONNER AU DÉPARTEMENT UNE NOUVELLE CAPACITÉ D'AGIR
qualitatives et moins coûteuses, s'appuyant sur les nouvelles
technologies, les acteurs économiques et les publics locaux.
Il s'agira pour le Département de moderniser l'action publique
en diversifiant les modes d accueil et en renfor ant le réseau
des acteurs locaux par le partage de connaissance et en développant des services numériques. Il accompagnera la transition
numérique en développant de nouveaux outils et services pour
sécuriser le maintien à domicile des personnes âgées et handicapées et lutter contre leur isolement. Ce plan vise également à
accompagner les pu lics face la dématérialisation Pour finir,
il adaptera les dispositifs de droit commun pour répondre aux
besoins du public en perte d'autonomie dans une logique d'inclusion en développant l'accueil familial et l'habitat accompagné
comme alternative à l'hébergement collectif.

Le Département de Saône-et-Loire a procédé en 2016 à un diagnostic approfondi de la dépense sociale, des politiques menées dans
le champ des solidarités et des modalités de mise en œuvre de ces
missions. Suite à ce diagnostic, une feuille de route, le Plan solidarités 2020, a été élaborée avec des solutions concrètes permettant
d'adapter l'action de la collectivité aux grands enjeux auxquels elle
doit faire face dans un contexte économi ue et social difficile
Le Plan des solidarités 2020 a l'ambition de répondre à une
recherche de solutions nouvelles et innovantes tenant compte
d'un contexte nouveau pour l'action sociale, orienté vers plus
d efficience et d efficacité ainsi ue vers un meilleur service rendu aux citoyens. Le Département de Saône-et-Loire s'est lancé le
défi d inventer, avec les partenaires, des solutions concrètes, plus

© DR

Un des objectifs du Plan solidarités 2020 est de développer
l'accueil familial pour personnes âgées et personnes handicapées

Claude
Cannet
e

2 vice-présidente chargée des affaires
sociales, du 5e risque, des séniors, des personnes handicapées et des offres de soins

" La politique de solidarité du Département
représente le premier budget. Mais au-delà
des chiffres, ce sont des vies et des familles.
Notre rôle, notre but, c'est d'apporter la meilleure réponse
possible, la plus efficace, pour agir pour celles et ceux qui en
ont besoin. C'est un plan ambitieux que nous voulons mettre
en œuvre pour répondre, encore mieux, aux difficultés que
rencontrent les publics que nous suivons. Qu'ils soient jeunes,
âgés, dépendants ou exclus, c'est par le diagnostic individualisé
que nous apporterons des solutions durables."

4 CHANTIERS
1ER CHANTIER

OFFRIR AUX SAÔNE-ET-LOIRIENS
DE NOUVEAUX SERVICES NUMÉRIQUES
* Plateforme autonomie - Télé-service APA
(Allocation personnalisée d'autonomie)
* Carnet de liaison
* Mobilité APA et plan d'aide détaillé
* Plateforme insertion parrainage et bénévolat
* Plateforme collaborative
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SAÔNE-ET-LOIRE 71 I ÉTÉ I 2018 I N°13

2E CHANTIER

DÉVELOPPER L'ACCUEIL FAMILIAL
* Accueillants familiaux pour personnes
âgées et personnes handicapées
* Assistants familiaux pour l'enfance
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