Les clés de la presse - Magazine n°40 - (Page 38)
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la vie de la presse
Les Clés de la presse - n°40
10 clés pour comprend
Le Spiil a changé
de main. Maurice Botbol
a cédé sa place
de président
à Jean-Christophe
Boulanger, fondateur
du pure-player
Contexte. Nous
l'avons rencontré
pour en savoir plus
sur les actuelles
orientations
du syndicat.
L'arrivée d'une nouvelle
équipe à la tête du Syndicat
de la presse indépendante
d'information en ligne (Spiil) traduit
la volonté de ses membres d'aller plus
loin, en s'appuyant sur ce qui a fait
son succès depuis sa création. Les Clés
de la presse vous décrypte sa stratégie
en dix points.
>
Le Spiil compte 110 membres principalement issus de la presse en ligne.
1. Un passage de relais générationnel
Un nouveau bureau a été élu au Spiil en février 2015 et les deux piliers et
fondateurs du syndicat, Maurice Botbol et Edwy Plenel, ont cédé leur place à
Jean-Christophe Boulanger (président) et à Laurent Mauriac (secrétaire général). « On peut parler de passage de témoin générationnel, reconnaît le nouveau
président. Edwy et Maurice commencent à anticiper leur départ et à organiser leur
succession dans leurs entreprises. La même logique explique cette passation au
Spiil. Ils restent, malgré tout, très impliqués dans la vie du syndicat ».
2. Un syndicat voulu plus expert, avec la nomination
d'une directrice
Jean-Christophe Boulanger, fondateur
de Contexte et président du Spiil.
En janvier, le Spiil a recruté une
directrice, Gabrielle Boeri-Charles.
« On a senti le besoin de professionnaliser le syndicat, pour aller vers quelque
chose de plus expert, face à des dossiers
complexes. Le Spiil est efficace en réalisant des coups, mais pour les mettre en
place et être pertinents, nous avons
besoin d'analyse. D'où le recrutement
d'une directrice ». La première mission
de Gabrielle Boeri-Charles, « c'est
d'assurer un service auprès des membres
du syndicat, de répondre à leurs questions concernant la gestion de leur
entreprise de presse. Elle doit pouvoir
renvoyer vers des experts internes et
des référents, et jouer un rôle concernant les relations institutionnelles.
Elle fournit des analyses techniques et
juridiques sur les dossiers et aide à
définir la stratégie des affaires
publiques du syndicat ». Pour cette mission, « Gabrielle a deux qualités assez
rarement associées : elle montre une
très bonne compréhension du business et
une sensibilité forte pour l'intérêt
général. Elle apporte son expertise,
comme sa bonne connaissance de l'écosystème français et de son fonctionnement
administratif ».
Table des matières de la publication Les clés de la presse - Magazine n°40
Couverture
Sommaire
Edito
L’événement
La nouvelle carte de la presse En quelques mois, à la faveur d’opérations de cession d’actifs, le paysage de la presse a profondément changé.
Les nouveaux entrants
Les boulimiques
Les ambitieux
Les sortants
Focus - Le sport au coeur de la nouvelle stratégie du groupe Amaury
Le dossier
Les chiffres clés de la presse
Entretien : Philippe Pignol et Olivier Royant
Diffusions et audiences famille par famille
Nos enquêtes
Le reportage - Insatiable So press
Le portrait - Camille Dorival, vigie d’Alternatives économiques
La vie de la presse - 10 clés pour comprendre les défis du Spiil
France routage a un appétit d’ogre
Les ambitions de Newzulu-Citizenside
Comment Mensquare veut devenir incontournable
Les clés de la presse - Magazine n°40
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