Les clés de la presse - Magazine n°40 - (Page 38)

38 la vie de la presse Les Clés de la presse - n°40 10 clés pour comprend Le Spiil a changé de main. Maurice Botbol a cédé sa place de président à Jean-Christophe Boulanger, fondateur du pure-player Contexte. Nous l'avons rencontré pour en savoir plus sur les actuelles orientations du syndicat. L'arrivée d'une nouvelle équipe à la tête du Syndicat de la presse indépendante d'information en ligne (Spiil) traduit la volonté de ses membres d'aller plus loin, en s'appuyant sur ce qui a fait son succès depuis sa création. Les Clés de la presse vous décrypte sa stratégie en dix points. > Le Spiil compte 110 membres principalement issus de la presse en ligne. 1. Un passage de relais générationnel Un nouveau bureau a été élu au Spiil en février 2015 et les deux piliers et fondateurs du syndicat, Maurice Botbol et Edwy Plenel, ont cédé leur place à Jean-Christophe Boulanger (président) et à Laurent Mauriac (secrétaire général). « On peut parler de passage de témoin générationnel, reconnaît le nouveau président. Edwy et Maurice commencent à anticiper leur départ et à organiser leur succession dans leurs entreprises. La même logique explique cette passation au Spiil. Ils restent, malgré tout, très impliqués dans la vie du syndicat ». 2. Un syndicat voulu plus expert, avec la nomination d'une directrice Jean-Christophe Boulanger, fondateur de Contexte et président du Spiil. En janvier, le Spiil a recruté une directrice, Gabrielle Boeri-Charles. « On a senti le besoin de professionnaliser le syndicat, pour aller vers quelque chose de plus expert, face à des dossiers complexes. Le Spiil est efficace en réalisant des coups, mais pour les mettre en place et être pertinents, nous avons besoin d'analyse. D'où le recrutement d'une directrice ». La première mission de Gabrielle Boeri-Charles, « c'est d'assurer un service auprès des membres du syndicat, de répondre à leurs questions concernant la gestion de leur entreprise de presse. Elle doit pouvoir renvoyer vers des experts internes et des référents, et jouer un rôle concernant les relations institutionnelles. Elle fournit des analyses techniques et juridiques sur les dossiers et aide à définir la stratégie des affaires publiques du syndicat ». Pour cette mission, « Gabrielle a deux qualités assez rarement associées : elle montre une très bonne compréhension du business et une sensibilité forte pour l'intérêt général. Elle apporte son expertise, comme sa bonne connaissance de l'écosystème français et de son fonctionnement administratif ».

Table des matières de la publication Les clés de la presse - Magazine n°40

Couverture
Sommaire
Edito
L’événement
La nouvelle carte de la presse En quelques mois, à la faveur d’opérations de cession d’actifs, le paysage de la presse a profondément changé.
Les nouveaux entrants
Les boulimiques
Les ambitieux
Les sortants
Focus - Le sport au coeur de la nouvelle stratégie du groupe Amaury
Le dossier
Les chiffres clés de la presse
Entretien : Philippe Pignol et Olivier Royant
Diffusions et audiences famille par famille
Nos enquêtes
Le reportage - Insatiable So press
Le portrait - Camille Dorival, vigie d’Alternatives économiques
La vie de la presse - 10 clés pour comprendre les défis du Spiil
France routage a un appétit d’ogre
Les ambitions de Newzulu-Citizenside
Comment Mensquare veut devenir incontournable

Les clés de la presse - Magazine n°40

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