Les clés de la presse - Magazine n°40 - (Page 12)
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l'événement
Les Clés de la presse - n°40
Le sport au cœur de la stratégie
du groupe Amaury
Le secret a été bien gardé jusqu'à
l'annonce officielle, le 26 mai :
LVMH, déjà propriétaire du groupe les
Echos, est entré en négociations exclusives pour racheter le Parisien et ses
filiales à la famille Amaury. La vente
doit être bouclée en octobre et va
entraîner une réorientation de la stratégie du groupe vendeur, sur le sport.
*
En 2014, le groupe Amaury a réalisé
un chiffre d'affaires en légère croissance par rapport aux 670 millions
d'euros de 2013. Il a réussi à redresser
les comptes du Parisien, avec un premier trimestre 2015 profitable, mais a
malgré tout décidé de céder le journal
et ses filiales (Proximy, AM diffusion,
Sicavic, régie Amaury médias) au groupe
LVMH. Objectifs : assurer la pérennité
du quotidien dont il est propriétaire
depuis sa création, en 1944, et surtout
concentrer ses efforts (et ses investissements) sur le sport, un domaine en
forte croissance au niveau mondial,
nous explique Philippe Carli, le directeur général du groupe Amaury. Pour
cela, il va s'appuyer sur deux piliers,
la marque l'Equipe et Amaury sport
organisation (ASO).
Développer des services
digitaux autour de l'Equipe
Le journal l'Equipe, c'est une
audience de 9 millions de lecteurs et
1,3 million de pages vues sur le site
Internet. « Avec sa télévision, son
activité numérique et l'ensemble des
titres, la marque l'Equipe touche plus
de 23 millions de Français par mois,
estime même Philippe Carli. Ce qui
constitue une force de frappe importante
pour développer des services sportifs,
notamment digitaux », ou pour proposer
des produits à la vente. Des prolongements liés à la pratique et au coaching
d'autant plus légitimes que l'exercice
et le « sport santé » ont le vent en
poupe. Le journal évoluera aussi, « pour
Après la vente du Parisien, le groupe Amaury va se concentrer sur la marque l'Equipe,
qui touche plus de 23 millions de Français par mois, et sur ASO qui organise notamment
le Tour de France ou l'événement Run at work.
le rendre durablement profitable »,
alors que sa diffusion France payée (215
801 exemplaires en mai) est stable sur
les cinq premiers mois de l'année
(+0,3 %), avec des ventes numériques
multipliées par quatre. Le journal va
notamment passer au format tabloïd le 18
septembre, espérant ainsi faire revenir
plus souvent les lecteurs occasionnels,
freinés jusqu'à présent par le format
broadsheet. Les ambitions pour l'Equipe
21 sont aussi importantes. Le but :
Philippe Carli, directeur général du groupe.
l'agrandir pour qu'elle devienne un
acteur majeur du sport en France.
Accélérer la croissance
d'ASO en misant
sur l'international
ASO représentait jusque-là environ
un tiers du chiffre d'affaires du
groupe. Une part qui se montera à plus de
50 % après la vente du Parisien. ASO va
continuer à organiser et créer des événements hors stade autour de cinq univers : le cyclisme, le rallye/raid, le
golf, la voile, et les événements grand
public et interentreprises comme des
courses... En France mais aussi à l'international. « Nous sommes déjà présents en
Amérique latine, en Amérique du nord, un
peu en Asie, poursuit le directeur général. Mais nous voulons déployer les
marques que nous avons créées en Europe,
aux Etats-unis puis en Asie ». Pour
cela, le groupe Amaury va chercher à
s'associer à des acteurs locaux, et
envisage d'aller jusqu'à des partenariats capitalistiques pour se développer plus facilement. Objectif : accélérer la croissance d'ASO, qui est déjà de
10 % par an.
Jessica Ibelaïdene
Table des matières de la publication Les clés de la presse - Magazine n°40
Couverture
Sommaire
Edito
L’événement
La nouvelle carte de la presse En quelques mois, à la faveur d’opérations de cession d’actifs, le paysage de la presse a profondément changé.
Les nouveaux entrants
Les boulimiques
Les ambitieux
Les sortants
Focus - Le sport au coeur de la nouvelle stratégie du groupe Amaury
Le dossier
Les chiffres clés de la presse
Entretien : Philippe Pignol et Olivier Royant
Diffusions et audiences famille par famille
Nos enquêtes
Le reportage - Insatiable So press
Le portrait - Camille Dorival, vigie d’Alternatives économiques
La vie de la presse - 10 clés pour comprendre les défis du Spiil
France routage a un appétit d’ogre
Les ambitions de Newzulu-Citizenside
Comment Mensquare veut devenir incontournable
Les clés de la presse - Magazine n°40
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