Les clés de la presse - Magazine n°40 - (Page 12)

12 l'événement Les Clés de la presse - n°40 Le sport au cœur de la stratégie du groupe Amaury Le secret a été bien gardé jusqu'à l'annonce officielle, le 26 mai : LVMH, déjà propriétaire du groupe les Echos, est entré en négociations exclusives pour racheter le Parisien et ses filiales à la famille Amaury. La vente doit être bouclée en octobre et va entraîner une réorientation de la stratégie du groupe vendeur, sur le sport. * En 2014, le groupe Amaury a réalisé un chiffre d'affaires en légère croissance par rapport aux 670 millions d'euros de 2013. Il a réussi à redresser les comptes du Parisien, avec un premier trimestre 2015 profitable, mais a malgré tout décidé de céder le journal et ses filiales (Proximy, AM diffusion, Sicavic, régie Amaury médias) au groupe LVMH. Objectifs : assurer la pérennité du quotidien dont il est propriétaire depuis sa création, en 1944, et surtout concentrer ses efforts (et ses investissements) sur le sport, un domaine en forte croissance au niveau mondial, nous explique Philippe Carli, le directeur général du groupe Amaury. Pour cela, il va s'appuyer sur deux piliers, la marque l'Equipe et Amaury sport organisation (ASO). Développer des services digitaux autour de l'Equipe Le journal l'Equipe, c'est une audience de 9 millions de lecteurs et 1,3 million de pages vues sur le site Internet. « Avec sa télévision, son activité numérique et l'ensemble des titres, la marque l'Equipe touche plus de 23 millions de Français par mois, estime même Philippe Carli. Ce qui constitue une force de frappe importante pour développer des services sportifs, notamment digitaux », ou pour proposer des produits à la vente. Des prolongements liés à la pratique et au coaching d'autant plus légitimes que l'exercice et le « sport santé » ont le vent en poupe. Le journal évoluera aussi, « pour Après la vente du Parisien, le groupe Amaury va se concentrer sur la marque l'Equipe, qui touche plus de 23 millions de Français par mois, et sur ASO qui organise notamment le Tour de France ou l'événement Run at work. le rendre durablement profitable », alors que sa diffusion France payée (215 801 exemplaires en mai) est stable sur les cinq premiers mois de l'année (+0,3 %), avec des ventes numériques multipliées par quatre. Le journal va notamment passer au format tabloïd le 18 septembre, espérant ainsi faire revenir plus souvent les lecteurs occasionnels, freinés jusqu'à présent par le format broadsheet. Les ambitions pour l'Equipe 21 sont aussi importantes. Le but : Philippe Carli, directeur général du groupe. l'agrandir pour qu'elle devienne un acteur majeur du sport en France. Accélérer la croissance d'ASO en misant sur l'international ASO représentait jusque-là environ un tiers du chiffre d'affaires du groupe. Une part qui se montera à plus de 50 % après la vente du Parisien. ASO va continuer à organiser et créer des événements hors stade autour de cinq univers : le cyclisme, le rallye/raid, le golf, la voile, et les événements grand public et interentreprises comme des courses... En France mais aussi à l'international. « Nous sommes déjà présents en Amérique latine, en Amérique du nord, un peu en Asie, poursuit le directeur général. Mais nous voulons déployer les marques que nous avons créées en Europe, aux Etats-unis puis en Asie ». Pour cela, le groupe Amaury va chercher à s'associer à des acteurs locaux, et envisage d'aller jusqu'à des partenariats capitalistiques pour se développer plus facilement. Objectif : accélérer la croissance d'ASO, qui est déjà de 10 % par an. Jessica Ibelaïdene

Table des matières de la publication Les clés de la presse - Magazine n°40

Couverture
Sommaire
Edito
L’événement
La nouvelle carte de la presse En quelques mois, à la faveur d’opérations de cession d’actifs, le paysage de la presse a profondément changé.
Les nouveaux entrants
Les boulimiques
Les ambitieux
Les sortants
Focus - Le sport au coeur de la nouvelle stratégie du groupe Amaury
Le dossier
Les chiffres clés de la presse
Entretien : Philippe Pignol et Olivier Royant
Diffusions et audiences famille par famille
Nos enquêtes
Le reportage - Insatiable So press
Le portrait - Camille Dorival, vigie d’Alternatives économiques
La vie de la presse - 10 clés pour comprendre les défis du Spiil
France routage a un appétit d’ogre
Les ambitions de Newzulu-Citizenside
Comment Mensquare veut devenir incontournable

Les clés de la presse - Magazine n°40

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