Les clés de la presse - Magazine n°36 - (Page 5)

Sommaire_Gabarit test 01/07/2014 09:14 Page5 Les Clés de la presse - n°36 5 édito La presse qui gagne > Nos enquêtes L'étude p.22 Les nouveaux usages médias des juniors 1. Une croissance rapide des équipements 2. L'essor du multitasking 3. La part belle à la vidéo 4. Entre vie virtuelle et vie réelle Les 5 enjeux de la presse jeunesse 1. Un attachement encore fort au papier 2. Les possibilités du numérique 3. S'approprier l'usage de la vidéo 4. Des applications spécifiques 5. Innover aussi sur le print L'enquête p.28 L'étude One global passée au crible .Son contenu .Les marques de presse étudiées .Comment elle est réalisée .Ce que l'on apprend Ce qu'en pensent les agences médias Le point de vue d'Hervé Ribaud, directeur du département presse 2.0 chez Havas médias ; d'Emmanuelle Schaedele, directrice presse chez Mindshare ; et de Philippe Nouchi, directeur de l'expertise média chez Vivaki. Abonnement 260 euros TTC (dont TVA à 2,10 %) par an pour 6 magazines Les Clés de la presse. papier et 90 lettres électroniques. 12 rue Gabriel Péri Impression BP 5, 92 122 Montrouge Cedex Magenta print, BP 9 Tél.01 46 55 88 40 17 380 Tonnay-Boutonne. www.lesclesdelapresse.fr Tél.: 09 65 34 27 34 Directeur de la publication Les Clés de la presse est édité par la Didier Falcand société Jouillat Presse, Sarl au Rédaction Jessica Ibelaïdene (01 46 55 88 42), Christine Montfort. Illustrations et infographies Félé Conception graphique Ce n'est pas seulement une formule, façon méthode Coué, pour se persuader que la presse n'est pas morte (car elle ne l'est pas du tout), c'est aussi une réalité. Dans une conjoncture très difficile, il existe des groupes de presse, et des titres, qui se portent bien. Nous n'avons pas dû rechercher bien loin pour les trouver. Il nous a suffi d'analyser le millésime 2013 de l'OJD pour dresser une liste et leur demander quelles étaient leurs recettes. Bien sûr, comme l'explique l'un de ces éditeurs, s'il y avait une potion magique, « tous les titres de presse seraient en bonne santé ». Ce qui n'est pas le cas. Mais il est possible de dégager quelques tendances de fond, autour des notions d'innovation, de créativité, de diversification, de remise en cause permanente. C'est par exemple le cas du groupe Marie-Claire qui semble avoir réussi le pari, avec Stylist, d'imposer un hebdomadaire féminin gratuit premium, avec une diffusion supérieure à 400 000 exemplaires... tout en attirant de grandes marques de luxe, comme Chanel ou Dior. « C'est la preuve la plus forte pour nous que la marque s'est installée dans le paysage », souligne Véronique Depery, directrice commerciale du groupe. Et ce n'est qu'un exemple. Car des titres aussi différents que Valeurs actuelles, l'Opinion, la Charente libre, Causette, Santé magazine, Terres catalanes, Polka, Vanity fair ou Closer sont aussi sur le chemin de la croissance. Dans un tout autre domaine, l'essor des supports numériques (smartphones, tablettes, etc.) est en train de modifier complètement la consommation média des juniors, souligne Ipsos dans la dernière livraison de son étude Junior connect. Ce qui oblige les éditeurs de presse jeunesse à revoir leur copie et leurs approches marketing. Et, là encore, ça marche, à condition de s'adapter et de créer de la surprise constamment. « Une nouvelle formule dure deux ans maximum désormais, nous explique AnneMarie Labiny, directrice générale d'édition chez Disney Hachette presse. Et ce n'est pas seulement ce que nous proposons qui doit être innovant, mais la façon dont nous le proposons ». L'exigence d'innovation se situe aussi au niveau des outils de mesure des performances de la presse, comme le montre la sortie, au printemps, de la nouvelle étude One global. Pour être certain qu'elle répondait aux attentes du marché publicitaire, nous avons demandé à trois experts presse en agence média de nous dire ce qu'ils en pensaient. Enfin, comme il ne suffit pas d'avoir un bon produit, et qu'il faut aussi le mettre en avant, les Clés de la presse vous propose une enquête sur la meilleure façon de promouvoir la presse en affichage. Bonne lecture à tous. Didier Falcand didierfalcand@lesclesdelapresse.fr capital de 16 000 euros, immatriculée au RCS de Nanterre (n°479 276 396). Siège social 8, rue Amaury-Duval, 92 120 Montrouge Code Naf : 5813Z. ISSN : 1777-3059 Les Designers Anonymes. Numéro de commission paritaire : Site Internet CVMH solutions 0314 I 87643. Publicité Dépôt légal : juin 2014. En interne. Toute reproduction interdite Nous contacter au 01 46 55 88 40 et passible de poursuites.

Table des matières de la publication Les clés de la presse - Magazine n°36

Couverture
Sommaire
Édito
L'événement
Succès de presse
Les recettes de l’Opinion
La Charente libre maintient le cap
La presse cuisine encore en croissance
Le dossier Les bonnes raisons de promouvoir la presse en affichage
L'étude Les nouveaux usages médias des juniors
L'enquête L’étude One global passée au crible
En bref

Les clés de la presse - Magazine n°36

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