Les clés de la presse - n°34 - Automne 2013 - (Page 23)
Les Clés de la presse - automne 2013
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Le numérique moins cher
pour être accessible
Au départ, l'équipe imagine une
revue 100 % numérique, accompagnée d'un
numéro collector papier par an. Mais le
modèle économique s'avère difficile.
Ils décident de se lancer dans l'aventure du bimédia avec une revue papier à
15 euros et une application iPad à 3,59
euros. « Sur le numérique, nous avons
choisi de mettre un prix bas pour l'application, afin d'être accessible aux
jeunes générations », souligne Sylvain
Ricard. L'équipe mise sur les abonnements et espère en conquérir 5 000 d'ici
à deux ans. La revue en compte déjà un
bon millier.
Si le modèle économique repose principalement sur la vente au numéro et
l'abonnement, la Revue dessinée veut
rester connectée en offrant « un même
label pour un ensemble de propositions », appuie Franck Bourgeron. Sur le
site, certaines thématiques traitées
dans le numéro sont développées. Trois
fois par semaine, les internautes
retrouvent sur le blogspot de la revue
(http ://larevuedessinee.blogspot.fr/)
les meilleurs dessins de la rédaction en
prise directe avec l'actualité. Des
dessins qui sont relayés sur une page
Facebook. Car pour les fondateurs, pas
de doute, les réseaux sociaux sont le
nouveau « café du commerce ». « Facebook
est le premier endroit où nous avons
parlé de la revue, se souvient Sylvain
Ricard. Quand nous avons mis en ligne la
première couverture, il y a eu 20 000
vues, cela déclenche un intérêt et de
l'abonnement ».
Multiplier
les partenariats
Les fondateurs misent aussi sur les
partenariats. Ils envisagent de lancer
prochainement des abonnements couplés
avec Médiapart. Depuis le 13 septembre,
la Revue dessinée s'est associée à
France info autour d'un nouveau module
interactif intitulé « traits d'info »,
présenté chaque vendredi dans l'hyper
revue de presse d'Olivier Emond. « Nous
mêlons les sons de la radio à l'histoire
de nos reporters, précise David Servenay. Cela permet d'être plus en prise
avec l'actualité et plus innovant sur la
forme ».
Maeva Melano-Costamagna
(1) www.symboliamag.com/about
Pyc édition met le
cap sur le numérique
Jean-Christophe
Raveau, propriétaire
de Pyc édition, ne le
cache pas, son groupe
est en retard en
matière de numérique,
et « il nous faut
mettre les bouchées
doubles » pour le
rattraper.
Cette fois, avec l'adoption
d'un nouveau système éditorial (le Swyp de Rip consulting), le groupe Pyc édition est prêt à
se déployer sur le numérique. « L'adoption de ce work flow éditorial était un
préalable à la mise en place d'une
politique de gestion des contenus »,
estime Jean-Christophe Raveau, qui
annonce une montée en puissance en
2014. Comme souvent dans le groupe,
c'est la Revue pratique du froid qui va
servir de cobaye pour les développements digitaux. « Notre grand chantier
2014, c'est la refonte de notre offre
de contenus payants, explique JeanChristophe Raveau. Il nous faut imaginer ce que l'on peut proposer à nos communautés de lecteurs, en plus de ce que
l'on offre aujourd'hui ». Traduction :
en dehors des contenus journalistiques, quels services, quels outils
le groupe est-il capable de fournir à
ses abonnés ?
>
Un chantier à la fois
éditorial et commercial
L'enjeu est important pour Pyc édition, qui exploite 15 marques médias,
très implantées auprès des professionnels des filières du froid, du génie
climatique, de la construction, de la
propreté, de l'étanchéité, des collectivités locales, etc. Mais pas question pour autant de faire n'importe
quoi : le papier représente encore la
majeure partie du chiffre d'affaires
du groupe (4,2 millions d'euros en
2012, et près de 5 millions en 2013
suite au rachat, au premier semestre,
du groupe Chantiers de France).
La réflexion numérique porte d'ailleurs autant sur les contenus et services que sur l'offre commerciale.
« Nous venons ainsi de lancer une offre
qui met en ligne des livres blancs ou
dossiers d'experts, pour permettre à
nos annonceurs d'exploiter leurs
contenus de marques », révèle JeanChristophe Raveau, qui réfléchit aussi
sur une présence plus marquée sur les
réseaux sociaux. « L'animation de communautés fait partie de notre ADN,
poursuit-il. Mais nous n'avons pas
encore trouvé les bons outils qui permettent aux acteurs d'un marché
d'échanger entre eux ».
Du pragmatisme avant tout
En attendant, il préfère avancer
pas à pas. La nouvelle formule de Chantiers de France, présentée début
novembre lors du salon Batimat, était
accompagnée d'une application pour
tablette. Un prélude au passage de tous
les titres du groupe sur tablettes.
Au nom du pragmatisme, Jean-Christophe Raveau n'hésite pas, non plus, à
adapter le modèle économique de certains titres à la réalité du secteur.
Le magazine Sols murs plafonds, consacré au marché de la finition et du revêtement, abandonnera l'an prochain le
payant pour passer au modèle gratuit.
« Sur une population restreinte, il
vaut mieux assurer aux annonceurs que
l'on touche la totalité de la cible,
avec une diffusion qualifiée et OJD »,
explique-t-il, en s'appuyant sur l'expérience acquise avec quatre autres
titres (Métal flash, Etanchéité info,
Bardage info et Technic'baie). Au passage, Sols murs plafonds verra sa pagination renforcée et sa rédaction étoffée.
D.F.
http://www.symboliamag.com/about
Table des matières de la publication Les clés de la presse - n°34 - Automne 2013
Les clés de la presse - n°34 - Automne 2013
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