Les clés de la presse - n°34 - Automne 2013 - (Page 23)

Les Clés de la presse - automne 2013 23 Le numérique moins cher pour être accessible Au départ, l'équipe imagine une revue 100 % numérique, accompagnée d'un numéro collector papier par an. Mais le modèle économique s'avère difficile. Ils décident de se lancer dans l'aventure du bimédia avec une revue papier à 15 euros et une application iPad à 3,59 euros. « Sur le numérique, nous avons choisi de mettre un prix bas pour l'application, afin d'être accessible aux jeunes générations », souligne Sylvain Ricard. L'équipe mise sur les abonnements et espère en conquérir 5 000 d'ici à deux ans. La revue en compte déjà un bon millier. Si le modèle économique repose principalement sur la vente au numéro et l'abonnement, la Revue dessinée veut rester connectée en offrant « un même label pour un ensemble de propositions », appuie Franck Bourgeron. Sur le site, certaines thématiques traitées dans le numéro sont développées. Trois fois par semaine, les internautes retrouvent sur le blogspot de la revue (http ://larevuedessinee.blogspot.fr/) les meilleurs dessins de la rédaction en prise directe avec l'actualité. Des dessins qui sont relayés sur une page Facebook. Car pour les fondateurs, pas de doute, les réseaux sociaux sont le nouveau « café du commerce ». « Facebook est le premier endroit où nous avons parlé de la revue, se souvient Sylvain Ricard. Quand nous avons mis en ligne la première couverture, il y a eu 20 000 vues, cela déclenche un intérêt et de l'abonnement ». Multiplier les partenariats Les fondateurs misent aussi sur les partenariats. Ils envisagent de lancer prochainement des abonnements couplés avec Médiapart. Depuis le 13 septembre, la Revue dessinée s'est associée à France info autour d'un nouveau module interactif intitulé « traits d'info », présenté chaque vendredi dans l'hyper revue de presse d'Olivier Emond. « Nous mêlons les sons de la radio à l'histoire de nos reporters, précise David Servenay. Cela permet d'être plus en prise avec l'actualité et plus innovant sur la forme ». Maeva Melano-Costamagna (1) www.symboliamag.com/about Pyc édition met le cap sur le numérique Jean-Christophe Raveau, propriétaire de Pyc édition, ne le cache pas, son groupe est en retard en matière de numérique, et « il nous faut mettre les bouchées doubles » pour le rattraper. Cette fois, avec l'adoption d'un nouveau système éditorial (le Swyp de Rip consulting), le groupe Pyc édition est prêt à se déployer sur le numérique. « L'adoption de ce work flow éditorial était un préalable à la mise en place d'une politique de gestion des contenus », estime Jean-Christophe Raveau, qui annonce une montée en puissance en 2014. Comme souvent dans le groupe, c'est la Revue pratique du froid qui va servir de cobaye pour les développements digitaux. « Notre grand chantier 2014, c'est la refonte de notre offre de contenus payants, explique JeanChristophe Raveau. Il nous faut imaginer ce que l'on peut proposer à nos communautés de lecteurs, en plus de ce que l'on offre aujourd'hui ». Traduction : en dehors des contenus journalistiques, quels services, quels outils le groupe est-il capable de fournir à ses abonnés ? > Un chantier à la fois éditorial et commercial L'enjeu est important pour Pyc édition, qui exploite 15 marques médias, très implantées auprès des professionnels des filières du froid, du génie climatique, de la construction, de la propreté, de l'étanchéité, des collectivités locales, etc. Mais pas question pour autant de faire n'importe quoi : le papier représente encore la majeure partie du chiffre d'affaires du groupe (4,2 millions d'euros en 2012, et près de 5 millions en 2013 suite au rachat, au premier semestre, du groupe Chantiers de France). La réflexion numérique porte d'ailleurs autant sur les contenus et services que sur l'offre commerciale. « Nous venons ainsi de lancer une offre qui met en ligne des livres blancs ou dossiers d'experts, pour permettre à nos annonceurs d'exploiter leurs contenus de marques », révèle JeanChristophe Raveau, qui réfléchit aussi sur une présence plus marquée sur les réseaux sociaux. « L'animation de communautés fait partie de notre ADN, poursuit-il. Mais nous n'avons pas encore trouvé les bons outils qui permettent aux acteurs d'un marché d'échanger entre eux ». Du pragmatisme avant tout En attendant, il préfère avancer pas à pas. La nouvelle formule de Chantiers de France, présentée début novembre lors du salon Batimat, était accompagnée d'une application pour tablette. Un prélude au passage de tous les titres du groupe sur tablettes. Au nom du pragmatisme, Jean-Christophe Raveau n'hésite pas, non plus, à adapter le modèle économique de certains titres à la réalité du secteur. Le magazine Sols murs plafonds, consacré au marché de la finition et du revêtement, abandonnera l'an prochain le payant pour passer au modèle gratuit. « Sur une population restreinte, il vaut mieux assurer aux annonceurs que l'on touche la totalité de la cible, avec une diffusion qualifiée et OJD », explique-t-il, en s'appuyant sur l'expérience acquise avec quatre autres titres (Métal flash, Etanchéité info, Bardage info et Technic'baie). Au passage, Sols murs plafonds verra sa pagination renforcée et sa rédaction étoffée. D.F. http://www.symboliamag.com/about

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Les clés de la presse - n°34 - Automne 2013

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