Les clés de la presse - Mensuel - n°24 - Juin 2011 - (Page 22)

22 la vie de la presse Les Clés de la presse - juin 2011 Indigo voit la vie en rose Indigo publications, qui vient de lancer une nouvelle lettre d’information spécialisée, semble avoir trouvé la martingale. En comptant exclusivement sur des recettes d’abonnement et de ventes à l’unité. Le modèle économique d’Indigo publications a le mérite d’être clair : 100 % de ses recettes (2,69 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2010) viennent de l’abonnement. « C’est un choix que nous avons fait dès le départ, lors de la création de la société il y a tout juste 30 ans, explique son président et propriétaire, Maurice Botbol. Nous n’avons pas publicité, nous ne faisons pas de formation, ni de consulting. Nous nous sommes posé la question d’organiser des conférences, mais nous en avons conclu que cela n’était pas notre métier ». Et son métier, c’est d’être éditeur de lettres d’informations très spécialisées (cf. l’encadré), dont le contenu est composé d’un maximum d’exclusivités, destinées à un public professionnel qui a besoin d’être informé le plus tôt possible. Pour y parvenir, outre une douzaine de journalistes présents à Paris, Indigo publications anime un réseau d’une centaine de pigistes correspondants, dont > le rôle est de faire remonter ces fameuses informations exclusives. Longtemps calquée sur le principe d’un rédacteur en chef par lettre, l’organisation éditoriale évolue peu à peu vers un modèle plus transversal, avec des journalistes travaillant sur plusieurs publications. « A partir du moment où tout repose sur une seule personne, l’entreprise devient fragile en cas de départ », estime Maurice Botbol, qui a profité du départ à la retraite, l’an dernier, de son associé, Antoine Glaser, un expert reconnu de l’Afrique, pour modifier les choses. « La difficulté, poursuit-il, c’est de recruter des jeunes journalistes capables de s’adapter à notre fonctionnement, nos méthodes d’enquête et à un mode d’écriture particulier. L’idéal, finalement, c’est de former nous-mêmes nos équipes ». Une expertise informatique et marketing Entourages, la dernière lettre, créée le mois dernier dans le giron de la rédaction de la Lettre A, est d’ailleurs née de l’initiative d’une jeune journaliste en formation. Lors de son contrat en alternance au CFPJ, Mélanie Bulan avait tenu un blog où elle s’attachait à décrypter les réseaux d’influence des leaders politiques. Le projet avait rencontré un certain succès, mais il avait été arrêté en raison de l’absence de modèle économique. « En revanche, quand certains de mes contacts ont commencé à

Table des matières de la publication Les clés de la presse - Mensuel - n°24 - Juin 2011

sommaire & édito
l'événement - Dossier spécial mobile
l'entretien - Philippe Colombet (Google)
la vie de la presse
le reportage
les bonnes feuilles - A-t-on encore besoin des journalistes ?
l'étude - Les Français gardent un lien très fort avec le papier
le bloc notes

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