Les Clés de la presse - Magazine n°49 - 24

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le portrait

Gwendoline Michaelis
gère pas moins
de neuf marques :
des marques business, de Capital
à Harvard business
review, les marques
voyages avec Géo
et National geographic,
mais aussi Néon,
le pure-player Business
insider et l'application
Infonity.

Une ascension fulgurante
Gwendoline Michaelis paraît exceller
dans tous les domaines. Selon elle, l'arrivée au poste de directrice exécutive
résulte d'opportunités qui se sont présentées, mais aussi qu'elle aurait provoquées. « Dans ce groupe, on peut avoir
une idée à n'importe quel niveau, aller
la porter auprès de la direction, et être
entendue ». Petit à petit, on lui confie
plus de missions, elle participe à différents groupes de travail et gravit les
échelons. Loïc Guilloux, par exemple, la

Les Clés de la presse - n°49

nomme rédactrice en chef de Femmeactuelle.fr en 2009. Il avoue aujourd'hui
être « très satisfait d'avoir participé à
cette évolution » et regarde sa protégée
avec « beaucoup d'admiration : Gwendoline n'a pas beaucoup de limite ».
Les défis n'ont pas l'air d'effrayer
la jeune femme : « je suis curieuse et
j'apprends au fur et à mesure », souligne-t-elle. Ce poste revêt pourtant de
nombreuses facettes. En plus de diriger
les équipes éditoriales, Gwendoline
Michaelis a dû se former à un nouveau
métier, celui du marketing. Mais sa passion pour le contenu semble lui avoir
fait pousser des ailes : « nous racontons
de belles histoires avec de jolis produits, détaille-t-elle. Par exemple,
l'application "Géo panoramique" prolonge l'expérience du print en réalité
virtuelle, cela peut donner envie à une
marque de nous suivre pour s'exprimer
différemment ».
En une année, elle a réussi à
« dépassé les attentes » de Rolf Heinz :
« elle a beaucoup grandi sur l'aspect
purement financier, un nouveau domaine
pour elle, nous explique-t-il. Je
n'avais pas de doutes car elle est
rapide : elle observe et apprend en analysant ». Elle voit cette facilité comme
le résultat logique de son parcours :
« je considère qu'un rédacteur en chef
est comme un patron de petite entreprise : il doit gérer les ressources
humaines, les budgets et même la logistique ». Mais modestement, elle justifie : « j'avais déjà cette appétence. Je
suis passée de 4 à 9 marques, le poste
s'inscrivait donc dans la continuité ».

Leader dans l'âme
Et d'ajouter : « je suis entourée
d'équipes dynamiques et exigeantes ».
Un plaisir qui semble partagé : « le fait
qu'elle vienne du journalisme et non de
la gestion a un côté rassurant et motivant pour les rédactions », estime Lomig
Guillo. Il décrit sa supérieure hiérarchique comme « très accessible : nous
échangeons beaucoup ». Il salue son initiative de réunir l'ensemble des collaborateurs du pôle pour parler des différentes marques, présenter leurs
résultats. Pour François Genthial, même
constat sur l'enthousiasme de sa
patronne : « elle nous donne une direction puis nous incite à y aller. C'est

très important de faire adhérer les
équipes ».
Gwendoline Michaelis semble porter
en elle cette âme de leader. Le président
du groupe estime qu'elle a « beaucoup de
force de conviction ». Une qualité
qu'avait déjà repérée Loïc Guilloux il y
a longtemps : pour lui, la première arme
de la journaliste, c'est son charisme.
« Le management, ça s'apprend, constatet-il. Le leadership, non ». Il nous
évoque sa prestance, son regard solaire,
qui participent à cette capacité à emmener les équipes autour d'elle. « J'ai eu
très vite l'intuition qu'elle irait audelà de ce qu'elle savait faire ».

Un poste qui lui va
comme un gant
Passer du pôle Femmes au Premium n'a
surpris personne, chez Prisma média,
tant Gwendoline Michaelis semble
s'adapter à la vitesse d'un caméléon à
de nouvelles cibles et de nouveaux
sujets. « Cela ne me faisait pas peur car
je suis curieuse », dit-elle simplement. Cela n'effrayait pas du tout son
patron : « son parcours et ses intérêts
vont au-delà des marques qu'elle gérait
au pôle Femmes, nous dit-il. Elle est
très pertinente sur les sujets du pôle
Premium ». Géo et National geographic
pour lui rappeler ses études de
langues ; Néon pour la fraîcheur qu'elle
dégage ; Infonity pour son attrait pour
les nouveaux usages et le digital ; les
titres éco pour son ambition professionnelle... « Je suis très heureuse sur
ces marques », admet-elle.
La raison de ce succès pourrait-elle
être le bonheur au travail ? Gwendoline
explose d'admiration pour le groupe
pour lequel elle travaille. On sent
l'honnêteté dans ses propos : « j'ai la
chance de travailler dans un groupe qui
lance encore des titres. Prisma média
est une grosse machine qui permet d'aller vite et bien, tout en ayant cette
culture de l'innovation, du mode startup, de l'agilité », liste-t-elle.
En un an, elle a accompli beaucoup,
mais elle avoue n'en avoir « pas fait le
tour, nous avons encore plein de jolis
projets, c'est très excitant ». Si le
métier de journaliste à proprement parler lui manque ? « J'écrirais toute ma
vie, répond-elle, et je n'ai pas le temps
de m'ennuyer ! »
Jstine Cantrel



Table des matières de la publication Les Clés de la presse - Magazine n°49

Couverture
Sommaire
L’événement
Les médias débarquent dans l’e-sport
« L’audience de l’e-sport est massive et intéressante »
Webedia part à la conquête du monde
Des approches différentes
Le dossier
Les 50 premiers éditeurs de presse en France
L’analyse
Des stratégies différenciées
La tendance - La presse cuisine, un marché encombré mais dynamique
Le reportage - Le rendez-vous de l’info locale
Le portrait - Gwendoline Michaelis, Prisma média
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - Couverture
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - Sommaire
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - 3
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - Les médias débarquent dans l’e-sport
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - 5
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - « L’audience de l’e-sport est massive et intéressante »
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - Webedia part à la conquête du monde
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - Des approches différentes
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - 9
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - 10
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - 11
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - Les 50 premiers éditeurs de presse en France
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - L’analyse
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - 14
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - 15
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - 16
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - 17
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - Des stratégies différenciées
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - 19
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - 20
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - 21
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - Le portrait - Gwendoline Michaelis, Prisma média
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - 23
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - 24
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - 25
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - La tendance - La presse cuisine, un marché encombré mais dynamique
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - 27
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - 28
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - 29
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - Le reportage - Le rendez-vous de l’info locale
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - 31
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - 32
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - 33
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