Les Clés de la presse - Magazine n°49 - 14

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le dossier

dant cette période, ont significativement
augmenté leurs prix de vente. Enfin, il
faut souligner que la percée réalisée par
certains quotidiens sur le front des abonnements numériques génère bien moins de
chiffre d'affaires que s'ils avaient
conquis des abonnés papier. En revanche,
le numérique contribue beaucoup plus au
résultat que le papier.
En conséquence, le poids de la presse
écrite en France est désormais faible.
Globalement, elle pèse simplement l'équivalent du bénéfice réalisé par quelques
grandes banques, et bien moins que les
chiffres d'affaires consolidés que peuvent comptabiliser certains puissants
actionnaires de journaux.

Le podium 2016, composé dans l'ordre des
groupes Ebra, Figaro et Sipa OuestFrance, confirme votre diagnostic.
Longtemps leaders avec des chiffres
d'affaires supérieurs au milliard d'euros, Lagardère active et Sipa OuestFrance ont passé la main.
J-C.T. Effectivement, force est de
constater que les positions établies sont
remises en cause année après année. Nos
champions du passé soit disparaissent,
comme le groupe Hersant, soit régressent
comme les deux groupes que vous citez.
Pour le groupe breton, cette situation est
la conséquence d'un dramatique échec de sa
diversification dans la presse gratuite.
Avec Spîr, il a disposé pendant des années
d'une pépite qu'il n'a pas su transformer
en une valeur numérique. Ces derniers
mois, il a donc été contraint de sortir de
ce créneau, en appauvrissant sérieusement
ses actionnaires, parce qu'il a vendu bien
trop tard des actifs qui furent naguère
très convoités.
A l'inverse, Lagardère active donne
l'exemple d'une gestion optimale de ses
cessions. Grâce à Dominique d'Hinnin, il
s'est retiré des magazines à l'international au moment où plusieurs groupes se
disputaient leur contrôle et ainsi faisaient monter le prix. Plus récemment, il
a sorti de son périmètre des titres qui ne
pouvaient plus être rentables en supportant des frais de structure trop élevés.
Parallèlement, il n'a cessé de développer
ses activités dans les contenus audiovisuels. Ainsi son président, Denis Olivennes, peut se targuer d'avoir réussi à
faire baisser son exposition à la presse,
qui représente aujourd'hui moins de la

Les Clés de la presse - n°49

« Les journaux se trouvant désormais
progressivement éliminés de la carte
par de plus puissantes offres
digitales, l'heure est venue
pour le législateur de lever
les contraintes ».
moitié du chiffre d'affaires de Lagardère
active. Ce qui légitime, dans le tableau
des Clés de la presse, de ne prendre en
considération que les activités presse.

Résultat, le groupe Ebra est désormais
le leader de notre classement.

par le nouveau président du Crédit mutuel,
Nicolas Théry, d'un professionnel de
l'industrie et des médias (Philippe
Carli), est le signe que des opérations se
préparent.

Pensez-vous que le groupe Ebra est à

J-C.T. C'est le résultat d'une straté- vendre ?
J-C.T. Il faudrait une boule de cristal
gie, menée par Michel Lucas, de constitution d'un pure-player de la presse avec pour lire dans l'avenir de ces journaux.
l'acquisition d'une collection de quoti- Dans la mesure où la presse n'a rien à voir
diens régionaux. Voici dix ans, le Crédit avec le métier de la banque, il est facile
mutuel ne détenait que l'Alsace, quoti- de pronostiquer une cession, moins en bloc
dien départemental de Mulhouse. Au fil des que par appartement. Toutefois, pour venans, il s'est progressivement étendu au dre, il convient de trouver des acheteurs
Républicain lorrain, à Metz, puis à l'Est qui veulent payer. Jusqu'alors, tous ceux
républicain, à Nancy, aux DNA à Stras- qui ont tenté de faire la danse du ventre
bourg, au Progrès à Lyon, au Dauphiné à autour du Crédit mutuel ont cherché à
Grenoble, sans oublier le Bien public à obtenir non seulement la propriété des
Dijon et le Journal de Saône-et-Loire à journaux, mais aussi les moyens de finanChalon. Le Crédit mutuel aurait dû dénom- cer leur restructuration et leur relance.
mer ses actifs dans
la presse Est France, plutôt qu'Ebra.
Cette
consolidation, qui va dans le
sens de l'histoire
industrielle, lui a
coûté paradoxalement moins en investissements
qu'en
pertes d'exploitation. Une addition
inférieure au milliard d'euros.
Assurément, le
Crédit mutuel dispose des moyens pour
tenir, avec 2 milliards d'euros de
profit chaque année,
mais il n'est pas
dans sa culture ni
d'investir à perte,
ni de supporter des
déficits
récurrents. Le recrutement cette année, Philippe Carli, directeur général du groupe Ebra



Table des matières de la publication Les Clés de la presse - Magazine n°49

Couverture
Sommaire
L’événement
Les médias débarquent dans l’e-sport
« L’audience de l’e-sport est massive et intéressante »
Webedia part à la conquête du monde
Des approches différentes
Le dossier
Les 50 premiers éditeurs de presse en France
L’analyse
Des stratégies différenciées
La tendance - La presse cuisine, un marché encombré mais dynamique
Le reportage - Le rendez-vous de l’info locale
Le portrait - Gwendoline Michaelis, Prisma média
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - Couverture
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - Sommaire
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - 3
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - Les médias débarquent dans l’e-sport
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - 5
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - « L’audience de l’e-sport est massive et intéressante »
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - Webedia part à la conquête du monde
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - Des approches différentes
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - 9
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - 10
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - 11
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - Les 50 premiers éditeurs de presse en France
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - L’analyse
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - 14
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - 15
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - 16
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - 17
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - Des stratégies différenciées
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - 19
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - 20
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - 21
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - Le portrait - Gwendoline Michaelis, Prisma média
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - 23
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - 24
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - 25
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - La tendance - La presse cuisine, un marché encombré mais dynamique
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - 27
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - 28
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - 29
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - Le reportage - Le rendez-vous de l’info locale
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - 31
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - 32
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - 33
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - 34
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - 35
Les Clés de la presse - Magazine n°49 - 36
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