Les clés de la presse - Magazine n°43 - Été 2016 - (Page 4)
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l'événement
Les Clés de la presse -n°43
Quand convergence
rime avec
croissance
Les opérations
de concentration
dans les médias
ne se traduisent
pas seulement
par des réductions
de coûts
ou d'effectifs,
elles peuvent
aussi constituer
un levier
de croissance
non négligeable pour
les groupes médias.
Depuis deux à trois ans, on
ne compte plus les opérations de cessions (ou
d'achats) et les mouvements de concentration, de plus ou moins grande envergure, dans l'univers des médias. Pour
ne rappeler que les plus récents,
citons la montée en puissance de SFR,
puisque le groupe télécom vient tout
juste de reprendre à Patrick Drahi les
activités presse (notamment Libération
et les magazines de l'ex-groupe
Express-Roularta) qu'il avait rachetées depuis deux ans à titre personnel ; celle de Bolloré, via Vivendi, à
Canal+ ; ou encore le rachat de CCM
benchmark par le groupe Figaro ; celui
du Parisien par LVMH, déjà propriétaire des Echos ; sans oublier celui
>
des Journaux du midi (éditeur de Midi
libre, l'Indépendant et Centre presse)
par la Dépêche du midi ; l'arrivée du
groupe Rossel à 20 minutes ; ou celle de
Nethys à la Provence, puis Nice matin.
Si chacune de ces opérations, dont la
liste est loin d'être exhaustive,
répond à des stratégies très différentes (la conquête de nouveaux territoires, la recherche d'un effet de
taille, la volonté d'être patron de
presse, etc.), elles ont souvent pour
corollaire une recherche de synergies,
une réduction des coûts, une diminution
de la masse salariale voire, dans certains cas, une atteinte au pluralisme ou
des conflits d'intérêts. Pourtant, et
c'est heureux, ces concentrations donnent aussi naissance à de nouveaux produits, activités, et recettes. Car les
dirigeants de ces géants modernes des
médias en sont convaincus : « à deux, on
est plus fort ». C'est notamment la
stratégie de Prisma média qui, en acquérant de nouvelles sociétés, monte en
compétence et génère de la croissance
(cf. l'article en page 8). Mais ce n'est
pas la seule : dans cette enquête, les
Clés de la presse a identifié trois
autres grands objectifs, tant structurel qu'éditorial ou commercial. Etat
des lieux.
Table des matières de la publication Les clés de la presse - Magazine n°43 - Été 2016
Couverture
Sommaire
L’événement
Quand convergence rime avec croissance
La stratégie d’acquisition de Prisma au service de la croissance
Coup de fil à Vincent Lanier
SFR groupe et la « convergence globale »
Nos reportages
Comment la Presse a basculé vers le numérique gratuit
Dans les coulisses de Pomme d’api
L'entretien
Bernard Marchant. « Le groupe Rossel doit devenir un acteur clé du marché français »
La vie de la presse
L’avenir des Inrocks par Pierre Siankowski
Alternatives économiques structure sa diversification
Le défi de Nous deux
Les bonnes feuilles
Hervé Marchon. « Un titre ne doit pas être bavard »
Les clés de la presse - Magazine n°43 - Été 2016
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