Les clés de la presse - Magazine n°43 - Été 2016 - (Page 4)

4 l'événement Les Clés de la presse -n°43 Quand convergence rime avec croissance Les opérations de concentration dans les médias ne se traduisent pas seulement par des réductions de coûts ou d'effectifs, elles peuvent aussi constituer un levier de croissance non négligeable pour les groupes médias. Depuis deux à trois ans, on ne compte plus les opérations de cessions (ou d'achats) et les mouvements de concentration, de plus ou moins grande envergure, dans l'univers des médias. Pour ne rappeler que les plus récents, citons la montée en puissance de SFR, puisque le groupe télécom vient tout juste de reprendre à Patrick Drahi les activités presse (notamment Libération et les magazines de l'ex-groupe Express-Roularta) qu'il avait rachetées depuis deux ans à titre personnel ; celle de Bolloré, via Vivendi, à Canal+ ; ou encore le rachat de CCM benchmark par le groupe Figaro ; celui du Parisien par LVMH, déjà propriétaire des Echos ; sans oublier celui > des Journaux du midi (éditeur de Midi libre, l'Indépendant et Centre presse) par la Dépêche du midi ; l'arrivée du groupe Rossel à 20 minutes ; ou celle de Nethys à la Provence, puis Nice matin. Si chacune de ces opérations, dont la liste est loin d'être exhaustive, répond à des stratégies très différentes (la conquête de nouveaux territoires, la recherche d'un effet de taille, la volonté d'être patron de presse, etc.), elles ont souvent pour corollaire une recherche de synergies, une réduction des coûts, une diminution de la masse salariale voire, dans certains cas, une atteinte au pluralisme ou des conflits d'intérêts. Pourtant, et c'est heureux, ces concentrations donnent aussi naissance à de nouveaux produits, activités, et recettes. Car les dirigeants de ces géants modernes des médias en sont convaincus : « à deux, on est plus fort ». C'est notamment la stratégie de Prisma média qui, en acquérant de nouvelles sociétés, monte en compétence et génère de la croissance (cf. l'article en page 8). Mais ce n'est pas la seule : dans cette enquête, les Clés de la presse a identifié trois autres grands objectifs, tant structurel qu'éditorial ou commercial. Etat des lieux.

Table des matières de la publication Les clés de la presse - Magazine n°43 - Été 2016

Couverture
Sommaire
L’événement
Quand convergence rime avec croissance
La stratégie d’acquisition de Prisma au service de la croissance
Coup de fil à Vincent Lanier
SFR groupe et la « convergence globale »
Nos reportages
Comment la Presse a basculé vers le numérique gratuit
Dans les coulisses de Pomme d’api
L'entretien
Bernard Marchant. « Le groupe Rossel doit devenir un acteur clé du marché français »
La vie de la presse
L’avenir des Inrocks par Pierre Siankowski
Alternatives économiques structure sa diversification
Le défi de Nous deux
Les bonnes feuilles
Hervé Marchon. « Un titre ne doit pas être bavard »

Les clés de la presse - Magazine n°43 - Été 2016

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