Les clés de la presse - Magazine n°43 - Été 2016 - (Page 10)

10 l'événement Les Clés de la presse - n°43 SFR groupe et la «convergence globale» Parmi les acteurs de la concentration, un groupe se distingue en poussant les limites de la convergence : celui de Patrick Drahi. * « C'est une journée que nous qualifions d'historique ». Michel Combes, le patron de SFR, ne ménage pas son enthousiasme. Après avoir racheté l'opérateur de télécommunication et fait une entrée fracassante dans le monde des médias (en reprenant tour à tour Libération, le groupe l'Express, et mettant la main sur 49 % de Nextradio TV), Patrick Drahi et ses troupes viennent de gravir une marche de plus dans la concentration des médias, avec la naissance de SFR groupe. « Elle marque le début d'une nouvelle ère, celle de la convergence entre les télécoms et les médias », a expliqué Michel Combes, lors d'une conférence de presse, fin avril. Il y annonçait la création « du premier opérateur de contenus en France », qui doit « relever le défi de la convergence globale : celle de l'accès, du contenu et de la publicité ». Car pour lui, « la convergence est la réponse d'avenir aux besoins toujours plus grands des clients », tant en termes de performance que de contenu. Et cette fois, contrairement aux expériences avortées de Vivendi, époque Messier, et Orange, plus récemment, toutes les conditions sont réunies selon le patron de SFR. Un groupe, trois pôles Pour cela, « on pousse la logique d'intégration entre médias, télécommunication et publicité », poursuit-il. Les actifs sont regroupés pour créer cette nouvelle structure juridique. SFR a déjà repris les 49 % que détenait Patrick Drahi à titre personnel dans Nextradio TV, ainsi que les activités d'Altice média group. Une nouvelle organisation va donc se mettre en place, autour de trois pôles qui doivent se compléter. La naissance de SFR groupe a été annoncée le 27 avril, par Michel Combes, patron de SFR, et Alain Weill, directeur général des activités médias d'Altice. ● SFR télécom apportera sa capacité à distribuer des contenus, un potentiel de 18 millions d'abonnés, un réseau qui doit couvrir 90 % de la population en 4G en 2017, de la donnée. ● SFR média regroupera les activités audiovisuelles et presse de SFR groupe pour produire et agréger les contenus. En tout, il comptera sur plus de 1 000 journalistes, répartis dans les différentes rédactions. A la tête de ce pôle : Alain Weill, Pdg de Nextradio TV et directeur général des activités médias d'Altice. Marc Laufer, lui, doit mettre en œuvre les projets de convergence du groupe. Une fois sa mission achevée, il quittera ses fonctions pour retourner, « comme il en avait convenu avec Patrick Drahi », à des « projets entrepreneuriaux », a indiqué Alain Weill dans un courrier aux salariés du groupe Altice média. L'idée est aussi de réunir le pôle en un même lieu, à commencer par les activités audiovisuelles. Dans moins d'un an, Nextradio TV déménagera dans un bâtiment de 1 000 m2 à construire au sein d'un immeuble du XV arrondissement de Paris, ème à deux pas de l'Hexagone Balard (ministère de la Défense) et de France télévisions. Ce nouvel espace abritera sept studios TV, où cinq matinales par jour seront produites. Les activités presse devraient s'y installer plus tard. ● Un pôle publicité réunira les trois régies print, audiovisuelle et digitale du groupe. Il sera également dirigé par Alain Weill qui promet « une régie innovante » et a exposé trois axes. « En télévision, ce regroupement permet de communiquer sur des chaînes spécialisées, avec un créneau spécifique, les hommes de 25-49 ans, actifs, CSP+ » grâce à des médias comme BFM TV, mais également Eurosport, National geographic, Discovery et Numéro 23, dont elle s'occupe. « Sur le digital, nous avons la puissance des 18 millions d'abonnés SFR. Nous avons la capacité à proposer une offre commerciale forte ». Enfin, en termes d'innovation, la régie compte mettre en place de la publicité adressée, « c'est-à-dire envoyer des messages différents en fonction du profil des téléspectateurs ».

Table des matières de la publication Les clés de la presse - Magazine n°43 - Été 2016

Couverture
Sommaire
L’événement
Quand convergence rime avec croissance
La stratégie d’acquisition de Prisma au service de la croissance
Coup de fil à Vincent Lanier
SFR groupe et la « convergence globale »
Nos reportages
Comment la Presse a basculé vers le numérique gratuit
Dans les coulisses de Pomme d’api
L'entretien
Bernard Marchant. « Le groupe Rossel doit devenir un acteur clé du marché français »
La vie de la presse
L’avenir des Inrocks par Pierre Siankowski
Alternatives économiques structure sa diversification
Le défi de Nous deux
Les bonnes feuilles
Hervé Marchon. « Un titre ne doit pas être bavard »

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