Management Immobilier n°1 - Mai 2007 - (Page 1)

Edito MANAGEMENT IMMOBILIER lors que l’Association APOGEE s’apprête à fêter en 2008 ses 30 ans d’existence, son conseil d’administration a décidé de se doter de sa revue : ainsi est né « Management Immobilier ». L’objectif n’est pas d’ajouter un nouveau titre à une presse professionnelle déjà très dense et riche en informations et analyses ; mais bien plutôt de diffuser l’expérience de ses quelques 200 adhérents (dont 5 Fédérations) qui, rappelons-le, se situent parmi les plus importants propriétaires ou gestionnaires immobiliers publics et privés (logements, bureaux, équipements). Cette revue se veut donc essentiellement pratique, en donnant des exemples concrets de modes de gestion et de réalisation, afin de permettre à chacun de faire progresser le professionnalisme de son action. Tel est bien en effet l’objectif d’APOGEE, « Institut Français du Management Immobilier » : échanger entre ses membres sur leurs modes opératoires dans le but de généraliser les meilleures pratiques en les adaptant bien évidemment à chaque environnement. Au-delà des groupes de travail, réservés aux adhérents et associés, des instances sont ouvertes à tout organisme intéressé, comme les Journées d’Etudes Trimestrielles ou les Grands Prix du Management Immobilier. Grâce aux Observatoires existants – charges de logement, coûts d’exploitation des immeubles de bureaux avec variante, en cours d’élaboration, pour les petites surfaces -, les membres d’APOGEE, qui apportent leurs données, disposent de ratios performants ; la pertinence de ces Observatoires est d’ailleurs reconnue par les pouvoirs publics qui n’hésitent pas à faire appel à nos avis, par exemple : association au groupe de travail PELLETIER sur la réforme du décret du 26 août 1987 relatif aux charges, intervention le 13 février 2007 dans une réunion de travail initiée par le Ministre de la Cohésion sociale, Jean-Louis BORLOO, sur les conditions d’une meilleure maîtrise des charges, participation à l’élaboration du Plan Climat de Paris. Il est indéniable que la richesse des données et informations dont dispose APOGEE grâce à ses membres peut et doit permettre d’aider encore davantage les acteurs du secteur immobilier ; « Management Immobilier » constitue ainsi un vecteur nouveau et ambitieux d’amélioration de la qualité. Les grands enjeux des prochaines années – d’ailleurs au centre des immédiats débats démocratiques – sont très ciblés sur le Bâtiment ; je pense essentiellement aux besoins de logements, aux conditions d’accessibilité (y compris des personnes âgées, compte tenu de l’allongement de la durée de la vie) et à « l’ardente obligation » de parer aux changements climatiques. Ces préoccupations nourriront bien évidemment notre revue, à partir des mesures prises par nos adhérents dans ces divers domaines. Afin que cette revue tienne bien sa place spécifique dans le paysage de la presse immobilière, je compte sur la participation active de nos membres. D’ores et déjà, je remercie très chaleureusement tous ceux qui y apporteront leur témoignage, et particulièrement ceux qui ont bien voulu « se jeter à l’eau » pour ce N° 1. Nul doute alors que « Management Immobilier » aura une longue et fructueuse vie ! Le Président Jean-François Brand Management Immobilier - N°1 Mai 2007-1

Table des matières de la publication Management Immobilier n°1 - Mai 2007

Couverture
Edito
Acteurs et organisations
Dossier : vos clients et vous
Management
Activités
Chronique judiciaire
Agenda

Management Immobilier n°1 - Mai 2007