Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - 21

DOSSIER

Alexandre Sevenet,
Président, Nepsen
Auberge de montagne à 1 500 m d'altitude sur le plateau
des Glières, haut lieu de la Résistance, et bientôt... du
Tour de France ! Le 17 juillet 2018, celui-ci emprunte
pour la 1re fois depuis les années 50 une route en terre
qui passe en contrebas de l'Auberge.
Le projet consiste à transformer l'auberge existante en
un hôtel 3 étoiles, et restaurant semi-gastro, doté de 13
chambres et 41 couchages.
Le défi est particulièrement relevé : très peu d'eau, peu
d'électricité, accès difficile, peu de capacité d'évacuation
des effluents, objectifs de confort hygrothermique et
acoustique élevés, objectifs énergétiques très ambitieux.
La consommation énergétique réelle visée est <25kWhef/
m²/an pour le chauffage et <170 kWhef/m²/an tous usages
confondus (avec restauration et piscine !).
Montant de travaux : 3 850 000 € HT.
Mandataire : Nepsen : Belem BET Fluides/Thermique/
Économie/SSI, Sintec BET Structure. Architecte : AER.
Présentation du projet :
* Un des trois noyaux démoli et remplacé par une extension
majeure pour améliorer la compacité et la fonctionnalité.
* Grandes ouvertures sur la façade Sud pour lumière du
jour et apport calorique.
* Grosse isolation extérieure, avec R/10 au Nord, et
intérieure, pour limiter la durée de remise en chauffe.
* Fenêtres pariétodynamiques avec double vitrage sur la
vitre intérieure pour limiter le risque de condensation (très
bon rendement en montagne).
* Double flux avec récupération de chaleur pour la cuisine
(peu de machines existent à cause de l'encrassement des

SIMI

Réhabilitation
performante d'un hôtel
de montagne
« L'Auberge des Glières »
Alexandre Sevenet

échangeurs à plaque par les graisses de cuisson).
* Récupération thermodynamique sur l'air extrait de la
zone détente (piscine/hammam/fitness).
* Pompe à chaleur sur sondes sèches (21 sondes de 100 m,
sur terrain en dévers), sonde test déjà réalisée (solution bois
trop consommatrice pour l'usage, trop contraignante en
montagne et trop polluante par les émissions de poussières).
* Pilotage centralisé des équipements (chauffage/ventilation/éclairage/contrôle d'accès).
* Bac tampon sur bassin pour limiter les consommations d'eau.
* Toitures existantes refaites en sarking, forte isolation.
* Toiture terrasse végétalisée sur l'extension.
* Aucun équipement technique sur les toits.
* Récupération d'eau de pluie (stockage 12 m3) et double
distribution intérieure.
* Isolation acoustique entre chambres/salle séminaire/
restaurant/etc.
* Excavation d'un petit VS pour isolation plancher bas.
Focus sur une technologie : la fenêtre pariétodynamique.
Inventée et brevetée par Jacques Paziaud dans les années
80, la fenêtre pariétodynamique a vu son élan freiné dans
les années 90 par la disparition de l'enjeu énergétique et
la faible qualité des premières fabrications. Elle fonctionne
comme un échangeur de chaleur et est associé à un réseau
d'extraction simple flux, sur lequel on peut également récupérer de l'énergie.
* Atténuation acoustique : 32 dB (A).
* Nettoyage des vitres : extérieur comme un vitrage
classique, intérieur tous les 18 mois.
* Matériaux possibles : bois, bois/aluminium, PVC/
aluminium, aluminium.
* U équivalent sous 18 m3/h : 0,4 W/m3.K.
* Confort d'été : la lame d'air mouvante va céder de la
chaleur à l'intérieur de la pièce (si la température extérieure
est supérieure). Les calories sont donc cédées à la pièce
par conduction, mais la lame d'air elle-même est refroidie
par convection. Il y donc amélioration légère du confort
global mais cela ne permet toutefois pas de s'affranchir
d'une protection solaire.

Décembre2017 *

* n°36 * 21



Table des matières de la publication Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017

SOMMAIRE
L’édito du président
DOSSIER SIMI
Le Lab des Labs : retours d’expériences d’acteurs majeurs sur les innovations digitales, techniques, servicielles et environnementales
Valérie Genthial – Groupama Immobilier
Roger-Marc Gaudiot – Nexity Property Management
Georges Manouilides – OCDE
Damien Brochot – Nexity
Audrey Tranchandon – Gecina
Antony Guilbert-Cholet – Poste Immo
Anne Keusch – Groupama Immobilier
Nathalie Méhu – VINCI Construction France
Le Digital : Immobilier et digital : où en sommes-nous pratiquement dans les secteurs de l’immobilier ?
Jean-Pierre Taravella – Président de la Conférence APOGÉE « Immobilier et digital» du 8 décembre au SIMI 2017
Valérie Parenty – Saguez et Partners
Thierry Laborderie – Cushman & Wakefield
Etienne Vendeville – Wavestone
Eric Juhé – Telmma
GPE : comment améliorer et garantir les performances des immeubles tertiaires : énergie, charges, confort, santé, … ?
Florent Chatelain – Alterea
Frédéric Hopquin – ENGIE Axima
Jérôme Bertrand – VINCI Construction France
Alexandre Sevenet – Nepsen
Management
Environnement de travail : BureauLib, une approche globale de l’environnement de travail
Marchés : les marchés publics globaux
Fiscalité-Finances : les aides au logement
Fiscalité-Finances : les prélèvements relatifs au logement
Activités
Réunions d’APOGÉE
Liste des adhérents et membres partenaires
Formation « Conduire un projet BIM GEM : Pourquoi et Comment ? »
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - 36-Pub
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - 1
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - SOMMAIRE
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - L’édito du président
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - 4
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - Georges Manouilides – OCDE
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - Damien Brochot – Nexity
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - Audrey Tranchandon – Gecina
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - Antony Guilbert-Cholet – Poste Immo
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - Anne Keusch – Groupama Immobilier
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - Nathalie Méhu – VINCI Construction France
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - Jean-Pierre Taravella – Président de la Conférence APOGÉE « Immobilier et digital» du 8 décembre au SIMI 2017
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - Valérie Parenty – Saguez et Partners
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - Thierry Laborderie – Cushman & Wakefield
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - Etienne Vendeville – Wavestone
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - Eric Juhé – Telmma
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - 16
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - Florent Chatelain – Alterea
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - 18
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - Frédéric Hopquin – ENGIE Axima
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - Jérôme Bertrand – VINCI Construction France
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - Alexandre Sevenet – Nepsen
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - 22
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - Environnement de travail : BureauLib, une approche globale de l’environnement de travail
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - 24
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - Marchés : les marchés publics globaux
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - 26
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - Fiscalité-Finances : les aides au logement
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - 28
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - 29
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - Fiscalité-Finances : les prélèvements relatifs au logement
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - 31
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - Réunions d’APOGÉE
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - Liste des adhérents et membres partenaires
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - Formation « Conduire un projet BIM GEM : Pourquoi et Comment ? »
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - 35
Management Immobilier - N°36 - Décembre 2017 - 36
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